大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理探討

管仙美

【摘 ?要】在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，電網(wǎng)對(duì)人類發(fā)展起到了重要的意義和作用，甚至于我們的衣食住行都要依賴著電網(wǎng)運(yùn)行。隨著社會(huì)對(duì)電網(wǎng)應(yīng)用的越來越廣，與之相應(yīng)對(duì)電力相關(guān)企業(yè)的要求也就越來越高。想要滿足社會(huì)的需求，相關(guān)企業(yè)首先要保證自身運(yùn)行的規(guī)范，盡量規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)并在危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)及時(shí)解決和善后。這不僅要企業(yè)從外部出發(fā)也要從內(nèi)部出發(fā)。本文圍繞著電網(wǎng)調(diào)控的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了展開和探討并提出了相應(yīng)的解決辦法，希望對(duì)相關(guān)電力企業(yè)有所幫助。

【關(guān)鍵詞】大運(yùn)行背景;電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行;安全風(fēng)險(xiǎn)管理

大運(yùn)行背景下，不僅讓電力行業(yè)得到飛速發(fā)展，同時(shí)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的結(jié)構(gòu)也更加趨于復(fù)雜化，這也意味著相關(guān)部門所面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)越來越多。而相關(guān)企業(yè)主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)有兩方面的因素：外部因素和內(nèi)部因素。對(duì)這兩種因素的風(fēng)險(xiǎn)管理，直接影響著電網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定和科學(xué)運(yùn)行。只有對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行精益求精的完善，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，才能推動(dòng)電力行業(yè)不斷地向前發(fā)展[1]。

1 大運(yùn)行背景對(duì)于電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的意義

相比于傳統(tǒng)的管理模式，大運(yùn)行體系的核心在于一體化的調(diào)控模式，這種體系對(duì)于電網(wǎng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)更加有效和穩(wěn)定，并且提高了電網(wǎng)系統(tǒng)整體的水平和質(zhì)量。但是如今電網(wǎng)工作的實(shí)際操作還在摸索當(dāng)中，如何把大運(yùn)行體系和電網(wǎng)工作更好的結(jié)合在一起，最大限度的發(fā)揮大運(yùn)行體系的優(yōu)勢(shì)，靠的就是相關(guān)企業(yè)的精細(xì)化管理。嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)作，規(guī)避和解決電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，是每一個(gè)相關(guān)企業(yè)的責(zé)任。只有結(jié)合現(xiàn)代發(fā)展的需求，才能讓電力行業(yè)不斷向前發(fā)展。

2 電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)因素分析

電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行時(shí)面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)因素主要有外部和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)因素，這兩個(gè)因素都在不同程度上影響了工作的正常進(jìn)行。

2.1外部因素

電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行所面臨的外部因素大致包括：自然影響、人為破壞等。自然因素大都為不可控制的，所以電力企業(yè)應(yīng)進(jìn)行科學(xué)分析并采取預(yù)防措施，降低這些因素對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的影響，比如在雷雨天氣加個(gè)避雷針等。在人為破壞方面，就要完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度，提高監(jiān)督和懲處力度，并對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)輔導(dǎo)，提高員工的自身素質(zhì)和修養(yǎng)。同時(shí)要安排人手定期進(jìn)行安全排查，在路人容易無意識(shí)破壞的電網(wǎng)路線周邊樹立警示牌加以警示，重要區(qū)域也可設(shè)立值守人員監(jiān)督。這些措施在一定程度上降低了外部因素對(duì)于電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)，保證了電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的穩(wěn)定性。

2.2 內(nèi)部因素

相比于外部因素，內(nèi)部因素在管理控制上就相對(duì)有條理的多。但與此同時(shí)，內(nèi)部因素對(duì)于運(yùn)行安全的影響更大，所以有關(guān)部門不能掉以輕心，要更加強(qiáng)防范和監(jiān)督[2]。電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行上的內(nèi)部因素主要有系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、電網(wǎng)管理、集約化和硬件四大風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)一般是由程序運(yùn)行錯(cuò)誤造成的死機(jī)崩潰現(xiàn)象，導(dǎo)致程序無法正常運(yùn)作，工作不能保質(zhì)保量的完成。電網(wǎng)管理的問題主要是電力內(nèi)部出現(xiàn)故障或者技術(shù)人員操作不規(guī)范。與傳統(tǒng)的管理模式相比，大運(yùn)行系統(tǒng)具有集約化的特點(diǎn)，因此存在的安全風(fēng)險(xiǎn)也更加突出。硬件風(fēng)險(xiǎn)一般是指運(yùn)電設(shè)備存在故障或安全隱患，由于沒有定期排查和修理而導(dǎo)致的故障問題。上述這些內(nèi)部因素只要企業(yè)加強(qiáng)重視，不斷對(duì)其進(jìn)行完善，都可以在一定程度上得到解決，最大程度上降低電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行過程中由于內(nèi)部因素出現(xiàn)故障的概率，確保電網(wǎng)正常的運(yùn)行。

3 電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和解決

要想規(guī)避電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行時(shí)的安全風(fēng)險(xiǎn)，就要從多個(gè)方面做好萬全的準(zhǔn)備，降低事故發(fā)生的概率。在事故發(fā)生時(shí)企業(yè)要具備及時(shí)解決和善后的能力，保證工作進(jìn)度。

3.1提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及解決水平

對(duì)有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判和評(píng)估，是管理運(yùn)行安全最基礎(chǔ)的工作。首先要對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和檢測(cè)，從內(nèi)到外的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，排查可能出現(xiàn)的隱患問題。在面臨可能發(fā)生的狀況時(shí)，準(zhǔn)備出預(yù)設(shè)方案，制定應(yīng)對(duì)措施，提高各部門的配合響應(yīng)能力，在風(fēng)險(xiǎn)行程后能得到及時(shí)解決和反饋。這樣在突發(fā)狀況來臨時(shí)，就能有效高速的解決，盡快回到正確的軌道上來。

3.2提高員工的工作素質(zhì)及技能

確保員工的工作專業(yè)技能足夠勝任工作任務(wù)，并且能按照行業(yè)的規(guī)章制度來工作。同時(shí)對(duì)于不同的員工要進(jìn)行有針對(duì)性的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，充分發(fā)揮其個(gè)人能力。同時(shí)面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)員工有一定的應(yīng)對(duì)和解決能力，做好信息登記工作的同時(shí)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備情況并進(jìn)行合理的檢查，在收到批準(zhǔn)指示后能與維修人員進(jìn)行配合，提高問題解決的速率。企業(yè)方面可以定期進(jìn)行員工考核和測(cè)評(píng)，定制完善的獎(jiǎng)懲制度，以此來增強(qiáng)員工的專業(yè)素質(zhì)，更好的完成任務(wù)[3]。

3.3完善計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及設(shè)施

電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行以來信息技術(shù)操作，因此計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行直接決定著電網(wǎng)工作的進(jìn)度。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也是安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要組成部分，電力企業(yè)在依賴算機(jī)技術(shù)來完善電網(wǎng)系統(tǒng)的同時(shí)，也要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行時(shí)對(duì)設(shè)備的監(jiān)控。只有硬件上的完善才能保證企業(yè)工作的高效運(yùn)作，企業(yè)在這方面應(yīng)投入相應(yīng)的費(fèi)用和人力進(jìn)行檢查及維護(hù)，盡量避免設(shè)備發(fā)生故障，即使問題發(fā)生時(shí)也能快速高效的解決，維持工作的正常運(yùn)行。

3.4掌握大運(yùn)行背景的整體規(guī)劃

大運(yùn)行體系主要的核心工作是通過一體化的調(diào)控管理模式來完成的，所以各部門的協(xié)調(diào)工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展尤其重要。電力企業(yè)對(duì)于電網(wǎng)調(diào)控的運(yùn)行要有整體的規(guī)劃和目標(biāo)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化，針對(duì)優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，爭(zhēng)取做到在全局上提高電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全性[4]。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，要想保障大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控的安全運(yùn)行，相關(guān)企業(yè)要面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)有很多。企業(yè)要在宏觀的角度下統(tǒng)籌全局，外部做到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部做到監(jiān)管優(yōu)化。增強(qiáng)各個(gè)部門的交流和配合，切實(shí)的提高員工的工作能力，及時(shí)排查系統(tǒng)內(nèi)部存在的安全隱患，做好相關(guān)方面的預(yù)防工作。只有對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行合理分析和解決，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前能預(yù)判能避免，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后能解決能完善，才是電網(wǎng)調(diào)控安全運(yùn)行之道。確保大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的可靠性及安全性，推動(dòng)電力行業(yè)不斷地向前發(fā)展，是每個(gè)電力企業(yè)義不容辭的責(zé)任。

參考文獻(xiàn)：

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[4] 劉敏.大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)及措施[J].科技與企業(yè)，2015，（5）：66.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)浙江省開化縣供電有限公司）