夏婷
摘要:隨著新媒體樣式多樣性的發展,傳統的媒體格局在逐漸的改變,消費者的媒體接觸習慣、消費習慣以及企業集團的營銷策略和營銷模式都被極大的改變了。而面對現如今媒體環境與營銷形式的快速轉變,我國傳統電視媒體累年積聚的擴張動力和擴張趨勢逐漸擴大,媒體間、節目的整合成為電視媒體發展規模、整合營銷策略的唯一選擇。本文首先分析了現如今新媒體環境下的電視媒體營銷整合的現狀、營銷模式的現狀、特征以及仍然存在的某些問題,并且就上文提及的問題進行了分析與提出相應的措施。
關鍵詞:新媒體環境;電視媒體;發展趨勢;整合模式
從企業的發展角度提出的這種營銷模式和營銷策略成為整合營銷傳播。本文中研究的電視媒體整合視角,是傳統媒體與新媒體整合發展的新形式,對電視媒體的新發展具有積極的意義,有效提高電視媒體整合營銷的效果。
一、電視媒體整合營銷現狀分析
電視媒體的整合營銷發展距今有三十多年,早期的江蘇電視臺以多家電視臺合作的模式,成立協作體,有效提高各電視臺之間的聯系,電視臺之間交流更加頻繁,這是電視媒體整合營銷的最初狀態。隨著電視媒體的不斷發展,電視媒體的傳播度與影響力也進一步擴大,電視媒體的整合營銷也取得新的發展,從最初的小范圍營銷合作,發展到全國范圍的整合營銷,合作的內容深度與廣度方面也進一步增加。初期的電視媒體營銷合作,更多的體現在節目層次當面的合作,而隨著媒體行業的不斷發展,電視媒體的整合營銷在節目、宣傳、傳播等方面。而電視媒體的作用也更加突出,成為企業營銷推廣的重要渠道。
近年來新媒體不斷發展,給各行各業帶來新的發展機遇與挑戰,新媒體的傳播渠道、傳播時效性、影響力都是其突出優勢。電視媒體在發展過程中受新媒體的影響和沖擊,其營銷環境也面臨新的局面。傳統電視媒體的營銷手段單一,內容上缺乏新意,僅僅為了做成招牌吸引廣告投放商的眼光和單一媒體的價值。傳統電視媒體在整合營銷方面更看重業務方面的合作,因此在合作方的選擇上,有一定的局限性,難以實現不同產業之間的合作。而新媒體環境下,跨行業、跨產業之間的營銷合作更為普遍,電視媒體如果不及時調整營銷戰略,其發展就會受阻。電視媒體想要獲得更多的發展機會和更大的發展空間,需要充分利用新媒體環境,實現整合營銷的新發展。
二、新媒體環境下我國電視媒體整合營銷策略分析
就當前來看,我國電視媒體整合營銷還是初級的、不完全的、不全面的,還需要進一步的提升和發展。本文將從以下幾方面分別闡述電視媒體整合過程中可能遇到的問題。
(一)電視媒體間整合層次的提升
主要是從松散型整合向治理型整合的發展。目前我國的媒體整合營銷主要是以下兩種:
新媒體環境下,電視媒體整合營銷發展局面上也有新的形式,電視媒體整合營銷主要以股權為基礎的媒體之間的聯合,以協議的方式建立起來的電視組織之間的整合展開。這兩種形式上,前者的穩定性較高,電視媒體之間的合作比較深入。而后者的合作方式上,更多的是表層業務的合作,各電視媒體之間的合作容易受外界因素、經營目標等方面影響,進而影響媒體整合營銷的效果。
總的來說,要想解決上述問題,本質說來是要處理媒體之間的整合層次的問題,就必須要扎根于電視媒體之間的管理機制,通過綜合治理來盡可能的彌補松散型結構組織帶來的缺陷。
(二)電視媒體間整合原則的提升
電視媒體在整合營銷的合作上也要遵循一定的原則,首先是資源共享,只有實現資源共享,電視媒體之間的合作才能更加深入,充分發揮各家電視媒體的資源優勢,實現合作共贏。
想要有效的解決上述的現狀,我們需要轉變電臺的整合規則,注意找尋補充性尤其是營銷資源互補的電視媒體制作單位。另外,這種互補性的合作原則還可以解決其長期存在的成長“缺陷”問題,既能提高電視臺的創造能力,又可以創造新的銷售資源、營銷模式等。創造出一種互利互補、穩定的、可以長期發展下去的營銷模式。
(三)電視媒體間整合目標的提升
當前電視媒體在整合營銷方面的合作上,特別是整合目標的制定上需要更加科學,電視媒體之間的是競爭與合作的關系,而且發展目標上更多的是為了提高本電視媒體的收視率,因此電視媒體整合營銷的目標上就會受限,難以實現更深層次的合作。因此想要在新媒體環境下,實現電視媒體整合營銷的新發展,整合目標上要充分考慮當前媒體形勢,立足電視媒體的長遠發展。
三、結束語
新媒體環境下,電視媒體整合營銷發展面臨更加復雜的環境,想要尋求長遠發展,必須充分考慮到當前新媒體環境帶來的影響,在整合營銷戰略制定方面,既要結合電視媒體的自身優勢,又要充分考慮新媒體環境帶來的技術、傳播渠道、傳播方式上的變化。才能保障整合營銷策略的制定上更加科學合理,充分發揮整合營銷帶來的效益,促進電視媒體的新發展。
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