建筑工程造價管理存在的問題及對策分析

熊璐

摘要：這些年，我國國民經濟以十分迅猛的姿態快速增長，并且，國家相繼下發了一系列科學合理的財政政策，確保社會固定資產以迅速的狀態發展壯大，在整個國家固定資產投資當中，建設工程投資作為非常關鍵的構成內容，并且其重要作用在目前的工程建設中逐漸凸顯出來。本文分析了建筑工程造價管理存在的問題及對策。

關鍵詞：建筑工程;工程造價;管理問題;對策

一、建筑工程造價相關概述

（一）建筑工程造價特點

①工程造價具有明顯的個體差異性。建筑工程的各個施工項目之間其規模與應用功能之間都是不一樣的，各自有各自的特點，建筑完成的實物也是各不相同。另外，由于受到工程資金的影響也會對工程的施工產生不同的效果。所以，需要重視建筑工程的不同差異性。②工程造價的高額性。建筑工程項目的施工通常都是一個投資比較大的項目。由于工程涉及到大量的資金，也會對社會的經濟產生重要的影響。③工程造價的層次性。一般情況下建筑工程的施工過程中主要涉及到三個方面：建設項目、單項工程與單位工程。通常情況下建設項目是指一些工廠、學校、辦公樓等等，單項工程值得是在該項建筑項目中需要設立的單位比如倉庫、食堂辦公樓等等。單位工程就是對單項工程進行細化其中包含了：電氣安裝工程、管道安裝工程等等。④工程造價的多變性。隨著社會經濟的發展，市場經濟也在不斷的改革，市場經濟變化的同時事物的價格也是發生變化，所有的商品其價格并不是不變的，而是隨著市場不斷的變化。因此就會對建筑工程帶來很大的影響。特別是工程的造價管理，建筑工程的造價就是根據建筑市場材料的價格、人工費用、機械設備費用等進行確定，從而給工程造價增加了難度。

（二）我國的工程造價管理體制及現狀

為了適應社會與市場經濟的高速發展，我國的建筑工程造價管理模式也是發生了很大的變化，由原來的計劃經濟逐漸的轉變為政府指導下的市場經濟模式。在我國20世紀的80年代我國引進了招標制，改變了以前的純政府控制，然而預算定額制在這一時期還是造價管理的基礎。隨著90年代的到來，逐漸出現了注冊造價工程師這一職稱，同時提出了價格市場化的變化，推動了建筑行業相關法律法規的出現完善。由于相關法律制度的完善，建筑市場的材料價格也逐步的穩定。后來到了21世紀，我國加入了世貿組織，這對建筑行業的影響非常大。定額制度逐漸被改革，很多的企業有了更多的定價自由。造價管理也需要進行深入的變化。當前我國的造價管理主要是根據國家政府的定額作為指導，進行兩家分析的模式，但是由于不同企業的綜合實力與發展水平不同，很多的管理還是存在漏洞，不夠完善。

二、建筑工程造價管理的現狀

（一）忽視成本

如今在的建設方面，大部分企業和建筑部門都開展進行了造價控制管理工作，雖然工作進行了開展，但是真正實施的結果卻并不能令人滿意，絕大部分對造價控制管理的理解還僅僅是停留在以往的概念上，僅僅只是重視到了工程預算的造價控制管理，但是在實際建設中，城市的建筑工程建設僅僅是建筑工作的一部分，所分配的資金也是有限的，并沒有對整體的成本進行綜合性的考慮，所以目前所采取的這些措施并沒有真正的發揮出它的作用。還有一項問題就是僅僅考慮到成本，在現在的建設中，大多數人對于工程造價管理僅僅是認為它是預結算，僅僅控制到了造價，我們經常所犯的錯誤就是沒有從每一個階段去控制造價，而是只注重最后的核算，但是實際上每一個階段都是非常重要的，全過程的管理工作和全過程的造價控制都是相當重要的。在設計師設計完之后，很多的造價師僅僅是根據圖紙對成本進行預測，而不是去實地進行考察，所以這樣就會造成資金不足或者是過剩的問題，都對后期的施工有很大的影響。

（二）設計管理制度不夠完善

在設計的時候，經常會忽視到管理制度，設計的時候對于管理制度的設計不夠完善，原先的設計到了實際情況的時候都不能夠得到落實，因為在施工的時候有很多情況是不可確定的，所以在施工的視乎對于設計的管理制度有很多都會忽視，所以在設計的時候需要考慮到各個方面，在施工的時候也要進行管理，如果有不合理的地方需要溝通改動。

（三）隨意的更改設計方案

在工程進行之前，應該根據資金情況和實際的考察情況設計出合理的施工方案，一旦施工開始進行，就不能夠隨意的更改，因為在工程開始之前，向相關部門已經提交了相應的報告，一般來說，需要在報告得到審批之后才能夠進行工程，所以在建設的過程中一般來說要按照報告上的內容來進行施工，盡量不要隨意的更改施工的方案。并且還存在一項重要的問題就是虛報造價。

三、建筑工程造價管理的措施

（一）提高建筑建設工程造價管理人員的素質

采取有效措施提高管理人員素質，保證工程造價的管理水平，主要采取以下的措施：第一需要有實踐經驗，及時的更新理論體系，掌握最新的工程管理理論知識，總結建筑施工成本管理的優秀管理方法。其次需要加強評估業務，積極推動工程造價管理人才。最后需要不斷的提高自身的素質，滿足實際工作的需要。企業必須采取合理措施，提高員工的素質。例如，在管理的過程中，企業需要及時獲得工程管理理論的最新知識。在實踐中，應該不斷探索建筑工程施工成本的管理方法。此外，企業應該不斷督促管理者提高建筑工程施工成本控制的綜合素質，以便更好地滿足工作的需要。

（三）加強管理施工階段設計變更造價

①應嚴格檢查施工圖紙。現場施工的實際施工和施工圖紙中明確標明的時間表，應用于嚴格審查施工圖預算標準。如果發現建設成本估算與預算不符，則必須搜索問題原因并糾正或調整目標。②嚴格控制現場簽證或工程變更。這是因為在任何項目的施工過程中，都會出現現場簽證或工程變更問題。這些問題不僅會增加施工成本，還會影響施工進度。因此，有必要申請現場許可或項目認證。進行嚴格的變更控制，來減小現場許可與項目認證變更問題對建筑成本的影響。③實時施工數據來自施工現場。相關成本控制管理人員需要走進施工現場，以施工圖紙為基礎，檢查和查看實際施工條件，收集整理各種數據和材料，為結算、檢驗和問題提供可靠依據。

（三）科學的管理

科學的管理不僅僅是只停留在口頭上，需要從根本上抓起，要考慮到工程的整體和工程的每一步，這樣還不夠，還需要對每一步的成本都進行比較精確的預估。此外在建設的整個過程當中，只要參與建筑工程建設，不管是處于什么地位的人員都必須要嚴謹工作，遵守相應的規章制度，同時對于工作也要反復的核查，對預備方案也需要認真的研究并且選擇出最為合適的，這樣管理才能夠更加的高效化。

（四）施工階段的造價管理與控制

①嚴格的根據工程的施工圖紙進行施工，這樣工程造價才可以保證準確。通過健全的設計變更等制度。保證造價的真實。②提高成本的控制，施工中對于施工原材料是整個工成中最重要的管理要素。針對材料的各個環節進行合理的管理沒確保責任制的管理。減少材料的浪費。③提高施工現場的管理工作。投資企業對于施工現場進行有效的監督與管理，可以保證施工與造價的管理相一致。確保施工現場的安全，減少事故的發生與成本的支出。

四、結語：

綜合上述，隨著我國市場經濟與社會的發展，建筑行業也發生了很大的改變，以前傳統的一些管理方法與模式已經不能適應現代化的建筑市場發展需要。對于建筑工程中的造價管理更是如此，需要不斷的完善造價管理，才可以保證整個工程的順利施工與全面管理。為我國建筑行業的發展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

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