如何加強(qiáng)社保管理工作服務(wù)人力資源的管理

胡鈺

【摘 要】隨著當(dāng)前社會(huì)的不斷發(fā)展與提高，社保管理工作也變得越來越重要了。一直以來，人才資源管理存在著很多的問題，這些問題已經(jīng)嚴(yán)重的成為了社會(huì)發(fā)展的阻礙。所以，有關(guān)部門需要加強(qiáng)社保管理工作服務(wù)人力資源的管理，更好的提高自身的工作效率以及工作的效果。本文主要分析了當(dāng)前服務(wù)人力資源所存在的問題，將這些問題進(jìn)行了統(tǒng)一的整理，并提出加強(qiáng)社保管理工作服務(wù)人力資源的管理方法和建議，希望這些方法和建議可以有效地加快社會(huì)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】如何;加強(qiáng);社保管理工作;服務(wù);人力資源

伴隨著當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的提高的條件下，相關(guān)的企業(yè)單位也正在進(jìn)行著改革和創(chuàng)新，在這其中社保管理工作是作為當(dāng)前的企業(yè)單位改革和創(chuàng)新的主要內(nèi)容，同時(shí)還可以讓企業(yè)人力資源管理變的更加的穩(wěn)重，能夠讓企業(yè)單位更好的進(jìn)行發(fā)展。社保管理的工作和人力資源管理的工作都是主要給各個(gè)企業(yè)單位的工作人員帶來好處的，各個(gè)企業(yè)單位的工作人員是主要的受益人，所以將強(qiáng)加強(qiáng)社保管理工作服務(wù)人力資源的管理工作，可以讓這些工作人員在工作時(shí)變的更加的積極主動(dòng)，能夠投入更多的精力參與到工作中，進(jìn)而讓相關(guān)的企業(yè)單位能夠得到更好的發(fā)展。在當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展條件下，加強(qiáng)社保管理工作服務(wù)人力資源的管理的工作是勢在必行的。

一、當(dāng)前所存在的主要問題

（一）管理制度不全面

社保管理工作服務(wù)和現(xiàn)在的大部分企業(yè)的工作存在著很大的差異，社保管理工作在進(jìn)行的時(shí)候，會(huì)遇到很多的麻煩需要進(jìn)行解決。一方面需要將當(dāng)前的工作進(jìn)行創(chuàng)新，另一方面還需要對當(dāng)前的工作要求要做到達(dá)標(biāo)。在當(dāng)前的人力資源管理工作上面來進(jìn)行觀看的話，管理制度明顯的不全面。第一，人力資源管理工作并沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)的制度和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行實(shí)施，在進(jìn)行工作的時(shí)候，有很多的工作內(nèi)容都不能有效的進(jìn)行完成，而且還會(huì)對工作造成不好的影響。另外，在管理制度進(jìn)行創(chuàng)建的時(shí)候，并沒有將社會(huì)要求考慮到其中。這樣一來就無法讓社會(huì)進(jìn)行有效的發(fā)展，降低了經(jīng)濟(jì)的提高。

（二）管理思想太陳舊

在當(dāng)前的社保管理工作服務(wù)人力資源管理中，管理思想方面也是過于陳舊的。從一個(gè)發(fā)展中的國家來看的話，有很多的方面需要進(jìn)行提高，要從長遠(yuǎn)的思想進(jìn)行考慮，不要只考慮現(xiàn)在的情況，這樣才可以更好的提高工作水平。第一，在人事任免方面，并沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)的管理方法和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，所以很難更好的擁有良好的工作效果，在很多的方面都不能更好的發(fā)展，都是落后的存在，這樣就會(huì)成為了社會(huì)發(fā)展當(dāng)中的絆腳石。另外，人員的福利待遇還是按照以前的經(jīng)濟(jì)情況在進(jìn)行發(fā)放，并沒有根據(jù)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來進(jìn)行發(fā)放，這樣就會(huì)讓大部分工作人員工作效率下降，沒有心思在努力上班，嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)多人辭職的現(xiàn)象發(fā)生。

（三）勞工使用方面

長時(shí)間以來，大部分的企業(yè)單位在進(jìn)行發(fā)展的過程當(dāng)中，很多的時(shí)候?yàn)榱四軌蜃屍髽I(yè)單位自身提高經(jīng)濟(jì)收益，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)招聘一些臨時(shí)的員工的情況，這些員工并沒有按照相關(guān)的法律法規(guī)來進(jìn)行社保檔案管理，并且企業(yè)單位也沒有根據(jù)相關(guān)的勞動(dòng)法合理的管理員工，這樣一來就會(huì)讓員工在進(jìn)行工作的時(shí)候出現(xiàn)為違法的情況，同時(shí)對企業(yè)單位人力資源管理工作的開展也出現(xiàn)了很多的影響。

二、加強(qiáng)社保管理工作服務(wù)人力資源的管理方法和建議

（一）提高管理人員綜合素質(zhì)

人力資源管理工作的實(shí)施，是社保管理工作的關(guān)鍵一部分，在眾多的工作當(dāng)中，都有著很大的影響力。如果想要更好的讓以后的管理工作變得更加的高效，那么就需要提高管理人員的綜合素質(zhì)，讓管理人員的工作效率能夠得到有效的提高。從向后看的角度來進(jìn)行分析的話，在人力資源管理當(dāng)中人才是很重要的，這樣才可以讓社保管理工作變得更加的高效，不斷提高自身的工作水平。首先可以通過招聘相關(guān)專業(yè)的人才來提高管理人員的綜合素質(zhì)。可以前往相關(guān)專業(yè)的院校去進(jìn)行招聘，同時(shí)也可以在社會(huì)當(dāng)中進(jìn)行招聘有能力、有專業(yè)知識(shí)的人才。在面對自身隊(duì)伍當(dāng)中的管理人員，需要定期的為他們進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)的工作方法，讓管理人員可以更好的進(jìn)行工作。另外，還可以讓管理人員外出進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些其他人員的工作方法和方式，從中獲得他們的優(yōu)點(diǎn)，來完善自身的專業(yè)知識(shí)以及工作能力。這樣一來，就可以更加高效的提高管理人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)還可以更加有效的加強(qiáng)社保管理工作服務(wù)人力資源的管理，進(jìn)而讓社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到有效的發(fā)展與提高。

（二）加強(qiáng)密切的關(guān)注

隨著當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和提升，社會(huì)現(xiàn)在正在進(jìn)入到一個(gè)全新的狀態(tài)，為了能夠讓以后的工作更好的進(jìn)行實(shí)施，那么就需要從各個(gè)方面來加強(qiáng)對社保管理工作服務(wù)的密切關(guān)注，一定不要在人力資源管理上面，仍然在繼續(xù)使用以前的方法進(jìn)行，要更好的、主動(dòng)地取得更好的實(shí)施結(jié)果。第一，社保管理工作服務(wù)在進(jìn)行穩(wěn)定和實(shí)施的時(shí)候，需要先和政府方面進(jìn)行合作，然后需要在社會(huì)上進(jìn)行宣傳，這樣就可以讓人們對現(xiàn)在的管理工作有一個(gè)高效的了解，然后在進(jìn)行相關(guān)的宣傳之后，還需要聽從一下社會(huì)當(dāng)中的人們的一些意見和看法，這樣一來，在日后的工作當(dāng)中，才能夠更好的獲得最佳的結(jié)果，從此徹底的避免循環(huán)的發(fā)生。另外，人力資源工作在進(jìn)行的實(shí)施的時(shí)候，首先最先就需要公開。公正，對更多的人進(jìn)行開放了解。比如，在進(jìn)行招聘的時(shí)候，可以首先向社會(huì)當(dāng)中進(jìn)行發(fā)布招聘的信息，可以通過官方的微信公眾號、官網(wǎng)微博等等方式來進(jìn)行。這樣就可以讓社保工作的體制變的更加的全面，還可以有效的能夠聽取社會(huì)和人們的意見，這樣一來就可以讓管理的工作變的穩(wěn)定與可靠。

（三）科學(xué)的管理思想

長時(shí)間以來，在之前的企業(yè)單位在進(jìn)行發(fā)展的時(shí)候，很多的時(shí)候都沒有把社保管理工作放在第一位置，這樣就會(huì)成為企業(yè)單位發(fā)展過程中的絆腳石。所以，在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和提高的條件下，企業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員需要提高對社保管理工作的注重，不能總是處在忽略的狀態(tài)下，而且在每一個(gè)管理層當(dāng)中，都需要讓每一層的領(lǐng)導(dǎo)做好榜樣，讓他們自身成為榜樣;而且還要在管理層的之中，建立出科學(xué)的管理思想，積極主動(dòng)地做好每一份的工作，還要建設(shè)出良好的相關(guān)工作制度，充分合理的使用制度來讓工作人員更加的提高工作的積極態(tài)度，提高自身的工作效率，這樣就可以讓企業(yè)單位更好的進(jìn)行發(fā)展下去，進(jìn)而能夠讓當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)水平得到更好的提高。

結(jié)束語：綜上所述，本文主要進(jìn)行分析了加強(qiáng)社保管理工作服務(wù)人力資源的管理，對其提出了相關(guān)的方法和建議。從當(dāng)前的工作開展來看的話，一大部分的工作內(nèi)容都已經(jīng)達(dá)到了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，另一部分的內(nèi)容現(xiàn)在也都屬于進(jìn)步的情況。在以后的工作中，還應(yīng)該需要繼續(xù)加強(qiáng)社保管理工作服務(wù)人力資源的管理，提高管理人員自身的綜合素質(zhì)，更加高效的實(shí)施科學(xué)的管理思想，這樣一來就可以讓企業(yè)單位的工作人員更加積極主動(dòng)地參與到工作當(dāng)中，提高自身的工作效率，進(jìn)而可以讓當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)得到有效的提升與發(fā)展。

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（作者單位：中車大同電力機(jī)車有限公司）