建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

趙丹丹

摘要：建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作仍然存在著很多不足，需要進(jìn)行改進(jìn)與調(diào)整，以適應(yīng)目前建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求。而且做好建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)的管理工作在一定程度上能夠節(jié)約建筑工程的基本成本，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，同時(shí)提升工程的基本工程質(zhì)量與施工效率。本文將以土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基本內(nèi)涵為著手點(diǎn)，在分析問題的基礎(chǔ)之上，提出建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略。以此推動(dòng)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；優(yōu)化策略

1 引言

建筑工程的快速發(fā)展極大的推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展進(jìn)步，土建工程是建筑工程的重要組成部分，其質(zhì)量對(duì)建筑工程的質(zhì)量有著極為重要的影響，所以必須對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行研究。本文基于此首先說明了現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，然后說明并分析了現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和問題，最后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理提出了一些優(yōu)化策略，有一定的借鑒價(jià)值。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的主要問題

2.1 管理方面的安全問題

每個(gè)施工項(xiàng)目的實(shí)施之前都會(huì)有相關(guān)的專業(yè)人員提出施工設(shè)計(jì)方案，施工人員需要根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工流程，而目前有很多的企業(yè)的施工人員不注重施工方案的參考，導(dǎo)致施工方案與施工項(xiàng)目之間存在很大的差異，其次，一些施工人員的專業(yè)技術(shù)還有待提高，作為一名施工人員，擔(dān)任著整個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任，必須要有專業(yè)的技術(shù)為保障，可有些施工人員在施工過程中還是存在不規(guī)范的操作行為，對(duì)施工的安全性造成了影響。

2.2 土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量問題

質(zhì)量問題是建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)施工的又一個(gè)重要問題。要保證并提高建筑工程施工的質(zhì)量就必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作，但是現(xiàn)在建筑市場(chǎng)還沒有一個(gè)科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系，施工企業(yè)也沒有完善的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理制度，這樣就很難進(jìn)行質(zhì)量管理工作；另外，施工人員和管理人員有時(shí)為了完成施工進(jìn)度安排而輕質(zhì)量的施工，這樣也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以必須重視土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的質(zhì)量問題。

2.3 土建施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理問題

土建施工中常見的技術(shù)問題主要包括：1.工程施工預(yù)算計(jì)算偏差較大，導(dǎo)致工程施工成本的增加，嚴(yán)重影響土建施工的成本控制，也影響了施工技術(shù)的應(yīng)用效果；2.建筑工程前期設(shè)計(jì)中圖紙技術(shù)檢驗(yàn)的科學(xué)性低，沒有對(duì)施工圖紙進(jìn)行科學(xué)全面的審查和研究，致使技術(shù)環(huán)節(jié)失去其合理性，從而導(dǎo)致技術(shù)誤差的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了土建施工的質(zhì)量；3.土建施工的設(shè)備和材料準(zhǔn)備不夠充分，也沒有材料和設(shè)備進(jìn)行有效的技術(shù)檢驗(yàn)和維護(hù)，這樣就導(dǎo)致了設(shè)備和材料的使用性能無法達(dá)到設(shè)計(jì)的需要，另外在實(shí)際施工管理中設(shè)備的損壞以及故障等都會(huì)嚴(yán)重影響施工效率，等等這些都是由于土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)格而造成的技術(shù)問題。

3 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的具體優(yōu)化策略

3.1 提高施工人員的專業(yè)技能

企業(yè)的土建施工程序比較繁瑣，加上施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備比較多，材料和設(shè)備的使用需要專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)范操作，而企業(yè)中的施工人員缺乏的就是專業(yè)的技術(shù)水平。施工技術(shù)受安全因素和質(zhì)量因素的影響，需要施工人員強(qiáng)化自身的專業(yè)技能，企業(yè)也應(yīng)該選拔一些專業(yè)技術(shù)人才對(duì)施工人員的技術(shù)加以指導(dǎo)和改正，從而保證工程的質(zhì)量和安全。加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理主要包含兩方面：首先是提高建筑工人的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，可以組織施工人員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，從而提高他們的專業(yè)技能，也可以向施工人員講述一些施工過程中的技巧，提高施工人員的責(zé)任心和耐心。其次是建立技術(shù)檔案，將施工中用到的圖紙和文件收集在一起，并記錄到技術(shù)檔案中，方便后期技術(shù)人員的查看和審核。

3.2 加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性和工程后期使用的安全性是項(xiàng)目工程建設(shè)最先考慮的問題，要保證施工的安全性和后期使用的安全性就必須加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。在土建施工現(xiàn)場(chǎng)中，有很多施工都具有很大的危險(xiǎn)性，例如高空作業(yè)、施工用電、腳手架的搭設(shè)、機(jī)械使用和安全網(wǎng)圍護(hù)等施工作業(yè)，但是有些施工現(xiàn)場(chǎng)依然存在著安全意識(shí)薄弱和安全知識(shí)缺乏等現(xiàn)象，主要就是施工單位的安全管理工作的不到位，這樣都會(huì)引起安全事故的發(fā)生。這就要求建筑企業(yè)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其樹立安全施工意識(shí)，從而確保安全事故。另外，工程施工企業(yè)要建立健全安全現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，根據(jù)工程實(shí)際情況編制安全現(xiàn)場(chǎng)施工方案，在施工時(shí)一定要以“安全第一，預(yù)防為主”為原則，這樣才能引起現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)安全施工的重視。要保證是的安全還要提高現(xiàn)場(chǎng)施工工作人員的技術(shù)水平，確保其操作的安全性；要有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工安全保障體系，以確保各個(gè)安全制度的有效落實(shí)。要加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

3.3 全面地加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理

建筑工程的整體質(zhì)量不僅決定著建筑工程的穩(wěn)定性和堅(jiān)固性，同時(shí)也對(duì)建筑工程的耐久性和使用年限產(chǎn)生了一定程度的影響。在人們對(duì)建筑工程質(zhì)量要求不斷提高的當(dāng)下，相關(guān)的工作人員在進(jìn)行土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程當(dāng)中，必須要充分的對(duì)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題進(jìn)行深入的研究和分析。然后根據(jù)各個(gè)不同施工階段的實(shí)際要求，安排專業(yè)的管理人員對(duì)工程進(jìn)行有效的指導(dǎo)和管理，這樣才能夠確保每一個(gè)階段的操作都能夠達(dá)到質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)的工作人員在進(jìn)行土建工程的施工之前，必須要安排專業(yè)的工作人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面的驗(yàn)收。有效的對(duì)圖紙當(dāng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)以及相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，最大限度地避免設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)各種錯(cuò)誤和問題。另外，在實(shí)際的土建工程施工過程當(dāng)中，相關(guān)的管理人員必須嚴(yán)格的按照施工技藝、設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)范、法律法規(guī)來完成每一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作，要求監(jiān)理工作人員充分地發(fā)揮自身的監(jiān)督職能。另外，相關(guān)的管理人員還必須要求各部門的工作人員通力合作，不斷的提升工作人員的整體質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督意識(shí)，以確保土建工程施工管理的效率和水平能夠得到顯著提升。

4 結(jié)語

在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的發(fā)展過程之中，確實(shí)存在著沒有樹立正確的管理觀念、缺少完善的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度等多種問題，這就要求施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全隱患和質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行研究，以此來對(duì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，這樣才能保證現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量，從而提升工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]丁海霞.建筑工程施工中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的研究[J].理論與方法，2015（58）：298～299.

[2]秦啟平.論述建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略[J].施工技術(shù)，2015（6）：112～113.

（作者單位：秦皇島市三信建筑安裝工程有限公司）