新局勢下探析安全管理在建筑工程項目管理中的價值

宋濤

摘 要：近幾年，我國社會經濟取得了較為顯著的發展成效，建筑行業也面臨著較大的發展挑戰，建筑安全問題逐漸凸顯出來，給建筑行業的長遠發展帶來了較為嚴重的負面影響。建筑工程項目管理工作中，安全管理起到了關鍵性的作用，為此我們需要重點關注建筑安全管理工作的落實。該文主要論述了建筑行業安全管理工作的自身價值，并提出了相應的方法提升建筑工程項目安全管理工作水平。

關鍵詞：安全管理;建筑工程項目管理;價值

新局勢下，安全管理在建筑行業工程項目管理工作中起到了不可替代的作用，影響著我國建筑行業的未來發展，我們應該不斷采取科學的對策提升建筑施工安全管理工作水平，這樣才能進一步推動我國建筑行業的長遠健康發展。

1 試析建筑工程項目安全管理的自身價值

最近幾年，我國非常重視建筑施工安全管理工作的落實，國家出臺了相應的建筑施工安全管理落實方案，并把安全觀念深入到每個工作人員心中，盡量降低建筑安全事故的發生率。同時，還要不斷加大安全監管力度，明確責任主體和規范現場管理方案，強化施工安全管理意識和提高應對能力，降低建筑施工過程中的較大事故發生率。由此可見，黨中央對建筑領域的安全管理工作非常重視，而且也提出了更高的要求。建筑工程施工管理過程中的安全管理意義重大，加強安全管理有利于改進建筑企業管理，推進企業工作進步，提高建筑效益。安全管理是建筑企業各項管理工作的重點，與其發展密切相關，互相促進和彼此影響。安全管理是全面貫徹安全第一以及預防為主方針政策的基礎，同時也是保證施工質量的有效途徑和手段。如果環境條件存在安全隱患，操作人員就會精神緊張和增大心理壓力，最終危及建筑施工質量。加強安全管理，可以有效防止各類傷亡事故發生概率，減少職業危害。安全管理的主要缺陷和問題是建筑行業事故發生的根本，同時也是安全事故發生的主要誘因之一。為此，應當從根本上對建筑安全事故進行防范，就要從安全管理工作抓起，不斷對安全管理措施和技術防范進行改進。總之，通過對住建部提供的數據信息分析可知，現階段建筑工程項目管理過程中加強安全管理具有非常顯著的意義，關系著建筑企業乃至整個建筑行業的健康發展。

2 不斷提升建筑工程施工安全管理水平

2.1 不斷加大工作人員安全培訓力度及安全知識的宣傳力度

為了順利落實好建筑項目施工管理工作，我們應該應該不斷加大工作人員的安全培訓力度，提升工作人員的安全意識。就安全管理責任人而言，建筑行業和企業應當定期組織員工參加安全培訓，基于管理的視角來加強員工們的安全意識和管理責任，從而確保安全意識滲透到建設行業的每個領域。在建筑工程項目安全管理過程中，需加強對施工作業人員的針對性安全教育與培訓，通過加強培訓與宣傳，對員工進行安全防范意識培訓，從而提高其安全意識和控制技能。對于主管與安監部門而言，應當督促完善預警機制并配備安全監管人員。從學習內容上來看，應當組織人員學習安全、勞保以及消防和土方作業和臨時用電等方面的常識教育。以案例和經常性教育和考核考察等形式，組織人員進行崗位安全學習，以此來提高他們的安全意識，增強防范安全事故的能力。建筑工程施工之前應當由安全管理部門和技術部門進行統一組織，針對性地對施工人員進行安全教育培訓。其中技術較為嫻熟以及實踐經驗豐富的工作人員，應當與技術生疏的工作人員搭配起來，這有利于在施工作業過程中“一帶一”。隨著建筑行業的快速發展，目前建筑工程項目的是作業難度都在不斷的增大，尤其是特殊工種在施工過程中發生事故的風險幾率比較大，高空作業容易發生安全事故，而且一旦發生事故就是致命性的。為此，應當嚴格把關，進入施工現場的人員一律持證上崗。建筑工程項目施工建設過程中，施工人員的生理以及心理均應當保持健康，上崗前應當要接受健康檢查;心臟病以及恐高癥患者，一律不得參加高空作業。

2.2 不斷加大建筑工程項目的監督管理力度

建筑工程項目施工安全管理工作的落實過程中，不僅要創建科學的安全防范制度，還應該加大建筑工程項目的監督管理力度，這樣才能保障工作人員的安全，要求管理人員深入施工一線進行安全管理視察;同時，還要結合擬建建筑工程項目實際情況，建立和完善工程項目經理責任制，安全管理人員、技術操作人員以及責任人，有責任輔助工程項目經理組建安全領導小組，并由領導小組負責自建筑工程建設伊始至最后的結束完工，整個過程中都要進行安全預警以及施工安全管理。值得一提的是，實踐中應當根據實際情況，建立施工安全管理責任制，將安全管理責任具體落實到個人身上;負責人還要進行定期評估，并在此基礎上構建科學、高校的施工安全預警和管理制度，以提高建筑工程項目施工安全管理的實效。

2.3 創建科學完善的建筑安全管理體系

要想提升建筑工程安全管理工作水平，我們需要結合實際需求創建科學完善的建筑安全管理體系，應當從建筑企業與擬建工程項目部兩個方面同時抓起。建筑工程施工過程中，項目安全管理工作與建設工作之間存在著密切的關聯性，實踐中為了能夠有效完善安全管理組織機構，企業應當構建高效的工程項目安全管理系統。基于這一信息系統將建筑企業遇到的各類安全隱患和問題進行曝光，并由安全管理人員及時采取有效的措施予以應對。同時，項目部是建筑企業下屬組織機構，在安全管理機制下工程項目負責人需加大貫徹執行力度。項目部經理、總工以及安全總監等各司其職。

3 結束語

總而言之，新局勢下的建筑工程項目安全管理工作面臨著較大的發扎挑戰，直接關系到我國建筑工程項目管理工作整體質量的提升。建筑安全管理不僅是和諧社會建設與發展的必然要求，而且也是建筑施工單位經濟效益得以實現與確保施工人員人身權利的有效途徑和手段。

參考文獻

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（作者單位：中石化第五建設有限公司）