市政工程施工現場管理的重要性及路徑探析

張吉智 于世龍

【摘 ?要】隨著我國經濟建設的發展以及城市化進程的加快，為了滿足社會發展以及百姓需求，國家加大對市政工程施工建設的投資力度。市政工程施工建設質量問題也逐漸受到關注，想要確保市政工程的建設質量就要做好相關施工現場的管理工作。本文從市政工程的重要性以及管理現狀出發，提出加強市政工程施工現場管理的改進路徑。

【關鍵詞】市政工程;施工現場;管理重要性;路徑探析

引言

我國市政工程的現狀是數量逐年增加，對工程質量提出的要求也逐年提高。因此，市政工程施工現場的管理難度也隨之增加，要求管理者采取更加有效的措施。文本試分析施工現場的難點并提出解決策略，為城市的穩定發展提供一些思路。

1市政工程施工現場管理的重要性

市政項目歸結為我們居住的城市的建筑和服務。市政工程是人民生產生活不可缺少的。當然，市政工程也將惠及人民。當然，在關注的范圍內，市政工程施工現場也受到了廣泛的關注。這需要城市政府工程的施工現場必須是安全的，市政工程的質量必須得到保證，因此對市政工作人員來說是必要的。對施工現場進行科學、系統的管理尤為重要。

1.1市政工程施工現場管理可以增強企業的市場競爭力

隨著經濟的發展和社會的進步，人們對生活水平的要求不再停留在飲食上。衣冠楚楚、溫情宜人的生活資料消費傾向于發展生活資料消費，甚至享受生活資料消費。收費，即人們不僅要享受社會發展帶來的福利，而且要享受高質量的依賴性。福利和服務。在市政工程問題偶爾出現的情況下，可以保證。證明市政工程的質量，保證施工現場的安全，當然更受公眾歡迎，自然。它在市場上也更具競爭力。因此，企業為了自身的發展，為了社會的進步，應該努力促進企業的發展。公私資本應建立健全市政工程建設用地管理制度，建設市政工程建設用地。為保證市政工程質量，充分發揮市政工程管理的作用，應實行市政工程管理。經濟效益和社會價值，進而提高企業在市場上的競爭力。

1.2市政工程施工現場管理可以增強企業的經濟效益

市政工程施工現場的管理工作做到位了，那么該企業的市場競爭力自然不會差，那么該企業其經濟效益的增強也就自然水到渠成。但這僅僅是目前的一種美好期待，現實中市政工程施工現場中還存在著許多因為管理不當而引發的問題。比如，最普遍卻又影響相當惡劣的一個問題就是現場施工材料胡亂堆放的問題，施工材料胡亂堆放，不僅影響著施工的效率，還影響著施工的整體環境，最重要的是這對于施工人員的安全問題也是一種威脅。這僅僅是市政工程施工現場管理問題的冰山一角，如果這些類似的問題得不到改善解決，那必定會對企業的發展形成制約，長此以往，必然會影響企業的市場競爭力，進而影響企業的經濟效益。反之，如果企業積極主動地去進行現場施工管理政策的優化升級，企業也會在更好地發展的情況下，增強自身的經濟效益。

2市政工程施工現場管理路徑分析

2.1對員工加強培養

人是市政工程施工現場管理的主體，管理人員的專業素質、工作能力、技術水平左右了現場管理工作的質量和效率。為了提高現場管理工作的質量，相關部門可以通過定期開展相關教育活動的手段加強對員工的培訓，培養一個專業的管理隊伍。在對員工進行培訓的過程中，必須向員工傳授專業知識，并培養他們的安全監管的意識。這樣，管理人員可以在培訓活動中獲得豐富的知識以配合施工人員運行工程。從企業自身來講，可以制定一個獎懲措施，鼓勵管理人員積極進行管理工作。

2.2加強進度管理

市政工程施工的進度管理作為整個現場管理中的重要內容，如果施工現場的管理出現問題，不但會影響整個施工工期，而且會增加施工的成本[3]。所以在市政工程施工之前要進行周密的計劃，將施工進度不斷細化，將整個計劃分解到每一周、每一月。施工工作也要落實到每一個部門和個人，實行崗位責任制度，對計劃進行動態化管理。在施工之前需要制定周密的施工方案，并且經過技術人員進行分析討論，將一切問題想在前面，只有確認無誤才會進行實施，保證施工方案的科學實用性。工作人員將重點放在現場施工的關鍵工序中，通過優化施工資源提高效率，確保各個環節順利有序進行連接，加強對施工的設計工作，確保工程施工的進度。

2.3加強對市政工程施工現場的安全檢驗

安全生產是工程施工的重心，安全問題直接關系著施工人員的生命安全，工程進度和質量以及企業效益等。因此加強對施工現場的安全管理和檢查力度是施工建設的重中之重。由于施工建設中施工單位組織機構不健全，安全生產責任制的不到位，使安全生產人員提出的安全措施受挫，起不到安全效果，造成了施工隱患。由于施工單位人員復雜，對其進行的安全教育不到位，使施工人員在實際作業中缺乏安全生產意識，造成安全事故。現場安全監督人員形同虛設，對安全問題視而不見，粗心大意，造成安全事故。施工單位要加強對施工人員的安全教育，根據具體施工情況，制定相應的安全制度，強化施工人員的安全意識。開展專項治理，針對施工中出現的高危安全事故進行針對性的分析，并制定出解決方案，嚴格按照規章制度進行操作生產，盡最大努力把安全隱患降到最低。施工單位還要提前有針對性的制定好相關補救措施，以應對生產過程中的突發性安全事故。

2.4注重文明施工管理工作

所謂文明施工管理就是項目質量及進度得以保障的前提下，實施項目現場文明施工作業，減少對周邊環境及市民的滋擾，展現良好的建設施工隊伍素質，樹立良好的企業形象。為此，相關建設企業應當注重工程現場文明施工管理工作，切實做好現場建材管理，科學合理的布局擺放建材及器械用具等。同時，就建設施工當中所產生的廢氣物，應當予以規范處理，避免給周圍環境及市民帶來影響。需要特別注意的就是工程施工作業的時間的合理安排，盡可能選擇市民上班時段，避開市民休息時間進行施工，以保證廣大市民的正常休息不受到干擾。此外，就相關建設材料在運輸當中，應當及時與地方交通管理部門做好溝通，以免造成交通擁堵等影響。

2.5編制科學的工程施工計劃

科學合理的施工計劃是確保工程能夠順利開展的重要保障。施工計劃的編訂屬于組織設計的一種體現，其最終都是為工程施工做指導，其中包括施工性質、施工安全、施工技術等諸多內容，并在上述內容的基礎之上構建一個詳細的整體計劃以及施工規劃。具體施工技術還需要結合工程的工期以及工程施工環境等進行科學合理的制定。當然還會涉及人員和資金的編排計劃，因為這些都有利于企業資源的合理化配置，最終有效的提升企業運營效率。另外這種計劃的編排并非是一成不變的，它需要在實際的操作過程中不斷的去調整和優化，管理人員需要經常的進行研究和歸納總結，尤其是針對計劃中不合理之處以及不足之處，這樣才能為下次施工計劃的編排提供良好的可借鑒依據。

結束語

我國城市化進程加速發展的同時，人們對市容市貌更加重視，與此同時，市政工程興起并迅速發展，使城市環境得到了很大改善。為了能使市政工程更加的規范、系統，相關管理人員要加強對市政工程的監管，并制定相應的規章準則，讓工程本身更加的標準化、科學化，使施工質量得到有效的保證，讓其能更好的為人們提供服務。

參考文獻：

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[4]董彩華.關于市政工程施工現場管理的重要性及管理策略分析[J].四川水泥，2017（09）：145.