淺析電力建設施工現場的安全管理及施工質量控制

張莉

摘要：電力項目是維系人們正常生活及生產的民生項目。但是，因電力項目多數是在惡劣的外部環境下開展施工建設的。故對于安全及質量這兩方面的要求相對較高。這也就決定著安全管理、質量控制，是電力項目開展現場施工建設管理工作重要的內容。倘若并不能夠開展有效的、標準的安全管理與質量控制工作，輕則會出現一些潛在的安全風險及質量隱患，影響到建設進度;重則會直接誘發較為嚴重的質量問題、安全事故，對項目負面影響極大。為此，需施工現場的管理者加以重視，深度剖析現場施工安全管理、質量控制最佳實施路徑。論文就電力建設施工安全管理與質量控制管理做出相應的分析。

關鍵詞：電力建設;安全管理;質量控制管理;問題;策略

1電力建設施工安全管理重要性

安全生產的出發點符合“以人為本”的和諧社會發展理念。因此建筑從業人員應該將人身安全擺在首位，切實維護人的根本利益。施工階段存在大量安全隱患，大部分隱患不受主客觀條件的限制，這也是造成安全管理工作一直處于被動狀態的主要原因。只有主動克服這些問題，才能化被動為主動完成安全管理工作。就我國電力建設市場來說，行業安全監督體制逐漸完善，電力施工企業的安全管理水平直接影響企業經濟效益與核心競爭力。安全管理不到位給工程帶來較大的經濟損失，降低項目實際效益。導致電力施工企業很難在市場立足。而具備較高安全管理水平的企業，不但可以避免安全事故帶來的經濟損失，還可以提高企業口碑。因此電力施工企業做好安全管理工作具有現實意義。

2電力建設施工中安全管理存在的問題

2.1領導者缺乏對施工安全管理的重視

在電力建設施工企業中，由于部分領導在對電力建設項目的施工安全、施工質量、施工進度及施工成本的衡量中，往往會對施工安全缺乏相應的重視，并沒有將施工安全放在施工工作的首要位置，而是過于追求效益，從而增加了電力建設施工中的安全隱患。

2.2制度建設落后，安全與質量不保

電力工程建設施工管理需要健全、完善的制度作保障，制度是電力工程施工管理的根本依據，從而使工程施工管理有據可依、有規可守。目前來看電力工程建設施工管理制度建設相對落后且制度不健全、對電力工程施工中，缺失安全方面的制度規定，質量管控也缺少具體的標準與規范，這就使實際電力工程施工中安全管理無規可守，安全管控措施無法落實到位。同時，因缺少系統的工程施工質量標準，使各施工環節沒有質量標準可遵循，這些均導致了電力工程建設施工管理落后，工程質量與安全面臨著巨大的挑戰。

2.3對電力建設項目進行施工時，沒有做好相應的準備工作

現今在我國電力建設項目中，由于對施工前的準備工作沒有做好，往往會對電力建設項目造成一定的影響。主要表現在以下幾點：①相應的人員及設備配置不合理。②沒有針對項目工程的施工特點、難點及危險性因素等創建合理的施工方案或對施工指導方案進行有效的編制。③沒有將相應的安全施工要求落實到底。④沒有嚴格按照相應的施工設計要求對施工設備進行合理的選擇，從而造成施工設備的參數與施工要求不符。⑤沒有對現場施工的個人防具及安全器具進行有效的管理，從而造成了配置不合理現象的發生。

2.4施工人員能力水平有待提升

電力工程建設施工是一項技術密集型工程，從基建工程到線路的架設等都需專業的技術與工藝，且同普通的工程項目相比，電力工程具有高危特性，這對施工人員的安全意識、技術水平、工作能力等都提出更高的要求。然而，從目前來看，電力工程施工人員的素質、能力及水平等都有待提升，具體表現在安全意識薄弱，施工中安全控制工作不到位，所采用的施工技術、工藝等偏離正規標準，施工人員自身的責任意識、工作能力等也都有待提高。

3電力建設施工現場的安全管理及施工質量控制措施

3.1做好施工安全管理的措施

3.1完善安保體系

安保體系，是維護電力項目施工建設現場安全的重要途徑。但因電力項目具有可變性特征，極易受環境及各方面因素所影響而存在著一些潛在的安全隱患，這就要求安保體系必須具有時效性及有效性。為此，現場管理者必須做到全面實時地了解施工現場實際情況，并嚴格按照安保標準，逐步完善安保體系，并劃清崗位責任，每項工作任務與責任均需落實到具體人員上，以能夠充分發揮安全管理真實效能，開展有效性的現場施工安全管理專項工作。

3.1.2施工人員安全教育與培訓

施工生產過程中工程項目部的基本管理部分，也是具體實施安全生產管理的機構，安全管理質量直接影響到工程安全生產狀況。如果項目經理安全技術素質不足、沒有足夠的安全意識，不能正確處理安全、生產、進度及效益之間的關系，著眼于短期利益，舍不得在安全生產上投入資金，加上管理人員安全技術水平不高，直接造成施工現場出現安全隱患。強化管理人員安全教育，特別是項目經理安全責任意識與安全知識培訓教育。促進項目管理人員安全意識提高，牢牢樹立“安全第一”的管理思想，全面落實每一道安全管理工序與環節，確保安全生產管理質量，及時消除與處理現場施工中存在的安全隱患。

3.1.3建立有效的緊急應對方案

相關部門應不斷重視對緊急應對方案的建立，做到對施工現場發生的意外事件能夠在最短的時間內進行有效的控制及解決，最大程度上減少人員傷害及財產損失。建立科學、有效的預防性措施，配備相應的救援設備等，同時做好相應的記錄，為今后的安全管理工作提供預防依據。

3.2加強電力建設施工中的質量控制管理的對策

們的財產安全具有重要影響。因此，相關部門應不斷加強對電力建設工程的質量控制的嚴格把關，從而確保電力行業的穩定發展。首先，不斷完善電力工程建設的質量管理體系。在電力建設工程中需要將質量放在首要位置，結合實際的工程建設，不斷完善工程質量管理體系，從而確保施工質量符合實際的施工要求。其次，加強對施工原料及機械設備的嚴格監管。在對原材料進行采購時應當結合施工要求選擇符合施工規格的材料，機械設備應當滿足相應的合格檢驗才能進入施工現場進行施工作業。再次，對施工現場的用電用水進行嚴格的監管，確保施工質量符合相應的要求，才能確保電力建設的正常運作，為國家及人們帶來利益。最后，嚴格按照相應的規章制度，對質量進行嚴格的把關，按照相應的規章制度嚴格執行，從而確保落實到相應的工作崗位。在電力建設施工開始時，確保每個環節都有相應的人員負責，從而做到責任具體化。在進行工序交接時，嚴格按照相應的驗收及檢查制度進行，確認無誤后由相應的負責人進行簽收，針對施工中的隱藏工序，派專業人員進行有效的檢查，從而確保在電力建設工程中每個環節都符合相應的質量要求。

綜上所述，電力項目建設施工期間，安全與質量往往占據重要比重，也是現場施工管理工作的重要內容。正因為安全管理與質量控制這兩項工作，對于電力項目建設有著至關重要的影響，就還需現場施工管理者進一步提高對安全管理與質量控制重視程度，結合施工現場具體情況，實時改進、優化安全管理與質量控制具體工作方案、計劃等，以能夠充分發揮安全管理與質量控制效能，提升電力項目建設現場施工管理整體水平，確保電力項目順利完工。

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