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淺談我國財(cái)務(wù)公司金融功能與金融創(chuàng)新

2019-10-21 02:40:08王靈聰
青年生活 2019年13期

王靈聰

摘要:近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國整體的金融發(fā)展水平顯著提升,同時(shí),在金融全球化推動(dòng)下,各個(gè)行業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈,財(cái)務(wù)公司實(shí)際承受的壓力在持續(xù)加大。對于財(cái)務(wù)公司而言,要想實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展,有效的適應(yīng)激烈競爭,就需要進(jìn)一步完善自身的金融功能,并對原有的金融體系進(jìn)行豐富、完善,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)公司金融服務(wù)的作用。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)公司;金融功能;金融創(chuàng)新

引言:

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中,財(cái)務(wù)金融公司是一個(gè)重要的組成部分,對于促進(jìn)金融行業(yè)發(fā)展,穩(wěn)定財(cái)政金融市場起著重要的作用。當(dāng)前,隨著我國“引進(jìn)來”戰(zhàn)略的實(shí)施,大量的金融外資開始涌入到國內(nèi)市場,財(cái)務(wù)金融公司一方面要做好自身基礎(chǔ)業(yè)務(wù),另一方面還要應(yīng)對不斷增多的競爭壓力,這些都對財(cái)務(wù)公司提出了挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明,財(cái)務(wù)公司只有多層面提升金融服務(wù)功能,與社會(huì)發(fā)展、行業(yè)需要緊密結(jié)合起來,在金融領(lǐng)域不斷取得創(chuàng)新成果,這樣才能更好地彰顯自身價(jià)值,也才能更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。

1財(cái)務(wù)公司介紹

黨的十八大以來,我國市場經(jīng)濟(jì)有了很大發(fā)展,財(cái)政金融領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿Φ玫搅顺浞轴尫牛@些都為財(cái)務(wù)公司的發(fā)展創(chuàng)造了條件。對于財(cái)務(wù)公司而言,金融體制是一個(gè)重要的組成部分,主要是對相關(guān)的財(cái)務(wù)工作內(nèi)容進(jìn)行管理服務(wù)。組建財(cái)務(wù)公司,一般是需要集團(tuán)之間彼此出資共同成立,同時(shí),還需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)公司的內(nèi)部管理,對實(shí)際服務(wù)的對象進(jìn)一步明確。雖然在財(cái)務(wù)公司發(fā)展上,需要體現(xiàn)出集團(tuán)的主體作用,但是,財(cái)務(wù)公司也必須要有自己的發(fā)展目標(biāo),這樣才能確保財(cái)務(wù)公司作用、價(jià)值的充分體現(xiàn)。

由于我國財(cái)務(wù)公司的發(fā)展尚處于上升階段,在很多方面還缺少足夠的經(jīng)驗(yàn),這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)公司在發(fā)展上有很多不足,主要體現(xiàn)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)等,這些問題的存在一方面影響了財(cái)務(wù)公司的管理運(yùn)營能力,另一方面也會(huì)為財(cái)務(wù)公司埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。為了更好地解決這些問題,財(cái)務(wù)公司必須要豐富自身的金融功能,在金融創(chuàng)新上下足功夫。

2財(cái)務(wù)公司的金融功能

隨著社會(huì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)公司的金融功能有了顯著增多,實(shí)際服務(wù)水平進(jìn)一步增強(qiáng),在當(dāng)前激烈的市場競爭中,財(cái)務(wù)公司對于自身的金融功能一定要有充分的了解:

2.1支付結(jié)算與清算

在財(cái)務(wù)公司存續(xù)期間,可以依托自身金融功能的發(fā)揮,對公司所擁有的內(nèi)部票據(jù)進(jìn)行有效分析,應(yīng)通過轉(zhuǎn)賬的方式來完成相關(guān)的結(jié)算,這樣能夠提高資金使用的安全系數(shù)。為了切實(shí)把資金支出和清算工作做到位,在劃撥異地資金的時(shí)候,一定要提前謀劃,這樣有助于提升資金的使用效率。

2.2經(jīng)濟(jì)資源轉(zhuǎn)移

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移工作衡量財(cái)務(wù)公司的一個(gè)重要方面,為了實(shí)現(xiàn)自身的更好發(fā)展,財(cái)務(wù)公司可以適時(shí)開展拆借業(yè)務(wù)、票據(jù)轉(zhuǎn)帖等,這樣可以多層面滿足集團(tuán)各種的資金需求。在財(cái)務(wù)公司完成了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移之后,可以通過對存款的有效吸收等來促進(jìn)自身各項(xiàng)工作的開展,這樣也確保了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移的順利進(jìn)行。

2.3投資

當(dāng)前,財(cái)務(wù)公司的發(fā)展不斷加快,在激烈的競爭面前,財(cái)務(wù)公司還應(yīng)當(dāng)多層面提升自身的經(jīng)濟(jì)效益,這其中,就需要適時(shí)的進(jìn)行投資,這樣資金的潛在功能也能夠充分發(fā)揮出來,避免大量資金的長期閑置,在投資的過程中搞活了閑置資金,為公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),投資工作的開展,還有助于財(cái)務(wù)公司明晰未來的改革發(fā)展方向,對于公司競爭實(shí)力的提升具有重要影響。

2.4信息服務(wù)

在金融功能組成中,信息服務(wù)是一個(gè)重要內(nèi)容,可以為服務(wù)對象提供各種信息查詢服務(wù),這樣能夠更好地對公司的發(fā)展情況進(jìn)行了解,有助于發(fā)展問題不足的體現(xiàn),進(jìn)而制定針對性整改提升策略。

3財(cái)務(wù)公司實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新的基本策略

新形勢下,財(cái)務(wù)金融行業(yè)的競爭越來越激烈,財(cái)務(wù)公司要想在金融創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破、大發(fā)展,就需要在以下三個(gè)方面下功夫:

3.1創(chuàng)新投資業(yè)務(wù)

為了加快財(cái)務(wù)公司的發(fā)展,公司管理層應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對投資業(yè)務(wù)的重視,結(jié)合自身發(fā)展需要,圍繞員工隊(duì)伍建設(shè)開展各種投資業(yè)務(wù)培訓(xùn)。財(cái)務(wù)公司在對自身有了清晰、科學(xué)把握之后,需要制定一套科學(xué)、合理的經(jīng)營投資實(shí)施方案,同時(shí),在綜合考慮自身實(shí)力的基礎(chǔ)上,對相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行投資。對于服務(wù)業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)公司也需要給予足夠的重視,認(rèn)真做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的儲(chǔ)備、應(yīng)用等服務(wù)工作。其次,財(cái)務(wù)公司還應(yīng)當(dāng)開展相關(guān)的債券類業(yè)務(wù),這樣可以很好的對外融資。

3.2拓寬中間業(yè)務(wù)

財(cái)務(wù)公司為了更好地發(fā)展,可以結(jié)合實(shí)際情況,靈活的開展各種中間業(yè)務(wù),以此來豐富自身掌握的數(shù)據(jù)信息,這對于自身金融功能體現(xiàn)、金融服務(wù)提升等都起著重要作用。財(cái)務(wù)公司還應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)與集團(tuán)的溝通聯(lián)系,這樣才能確保各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)的高效順利進(jìn)行,這樣金融創(chuàng)新也才能真正的落到實(shí)處。

3.3開發(fā)產(chǎn)品銷售渠道

財(cái)務(wù)公司在發(fā)展過程中,會(huì)逐步掌握各種有關(guān)銷售方面的數(shù)據(jù)信息,可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)等對這些數(shù)據(jù)信息內(nèi)容進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)哪些業(yè)務(wù)類型屬于自己的產(chǎn)品,這樣也有助于銷售渠道的開發(fā)。在這一方面,財(cái)務(wù)公司可以借助融資租賃的方式開展,而且還可以為公司的相關(guān)產(chǎn)品提供最好的服務(wù),這對于產(chǎn)品的銷售等都起著很大的推動(dòng)作用。

結(jié)束語:

綜上所述,本篇文章主要是對財(cái)務(wù)公司進(jìn)行了介紹,并分析了其金融功能,對怎樣進(jìn)行金融創(chuàng)新進(jìn)行了探索,這對于加快財(cái)務(wù)公司發(fā)展具有重要影響。

參考文獻(xiàn):

[1]陸馳. 我國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展問題研究[D]. 2014-02-13

[2]王輝,臧日宏. 財(cái)務(wù)公司金融功能的國際比較及啟示[J]. 上海金融,2015,(6):106-108

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