薛中旺
【摘 ?要】電力行業(yè)是保障社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)步和發(fā)展,人們的物質(zhì)生活水平有所提升,電力需求越來(lái)越大,為供電企業(yè)提供發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。本篇文章分析和研究了新時(shí)期的供電安全管理工作,并針對(duì)安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題提出了合理有效的解決措施。以下的觀點(diǎn)僅供參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】供電;安全管理;不足;對(duì)策
引言:供電企業(yè)的安全管理工作具有十分重要的作用。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全建設(shè)一定程度上體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀,同時(shí)也是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。但供電企業(yè)在實(shí)際工作的過(guò)程中,受到相關(guān)因素的影響,存在缺陷和不足,影響了供電企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。針對(duì)供電安全管理工作中存在的不足提出改進(jìn)完善的措施具有十分重要的意義。
1新時(shí)期開(kāi)展供電安全管理的重要性
供電安全管理工作不體現(xiàn)了人民服務(wù)精神,也是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)條件,體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本。保證電網(wǎng)建設(shè)安全是為了更好提供電力服務(wù),這也是建設(shè)和諧社會(huì)的重要條件。“安全”體現(xiàn)在電網(wǎng)運(yùn)行和施工人員以及周圍居民的安全,最重要的保證電力安全生產(chǎn)以及使用相關(guān)人員的安全與健康;“高效”體現(xiàn)在合理運(yùn)營(yíng)電網(wǎng),綜合開(kāi)發(fā)和利用電力資源,保證電價(jià)穩(wěn)定;“綠色”體現(xiàn)在終端消費(fèi)中提升電力消費(fèi)的比重,開(kāi)發(fā)和利用可再生能源,優(yōu)化資源運(yùn)用結(jié)構(gòu),促進(jìn)環(huán)境友好型社會(huì)發(fā)展;“和諧”體現(xiàn)在堅(jiān)持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,并統(tǒng)籌利益,立足于企業(yè)整體的進(jìn)步和發(fā)展,促進(jìn)人與自然、社會(huì)的和諧共處。
2供電安全管理存在的問(wèn)題
2.1管理模式落后
受到傳統(tǒng)管理模式的影響,電力企業(yè)發(fā)展模式不符合現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求,處于落后的狀態(tài)。主要有兩方面原因。第一,電力企業(yè)過(guò)分關(guān)注發(fā)展規(guī)模和效益,忽視了安全管理工作,較小的工作項(xiàng)目也沒(méi)有進(jìn)行安全管理,因此導(dǎo)致供電存在問(wèn)題。第二,供電企業(yè)的管理模式趨于行政化,沒(méi)有將政策和制度落實(shí)到實(shí)處,因此安全管理水平較低,限制了企業(yè)的進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展。
2.2人員安全管理能力弱
由于電力企業(yè)的安全管理人員素質(zhì)和工作能力參差不齊,不具備專業(yè)的安全管理技能,不符合工作的實(shí)際需要,在履行義務(wù)方面存在漏洞,不能有效識(shí)別安全管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn),因此導(dǎo)致安全管理水平較低。
2.3施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位
針對(duì)電力施工項(xiàng)目,做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理工作具有十分重要的意義。由于電力施工缺乏良好的現(xiàn)場(chǎng)管理,建立道德規(guī)章制度不能發(fā)揮應(yīng)有的功能和作用,導(dǎo)致沒(méi)有科學(xué)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的不良工作現(xiàn)象,頻繁產(chǎn)生施工問(wèn)題。例如人員傷亡、施工建設(shè)人員安全意識(shí),施工行為不規(guī)范等,對(duì)于供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都會(huì)產(chǎn)生一定影響。此外,采購(gòu)和存儲(chǔ)施工材料不夠規(guī)范化,對(duì)于電力工程的整體的施工工作都產(chǎn)生了不利影響,提升供電質(zhì)量和水平方面一直被限制。
3新時(shí)期強(qiáng)化供電安全管理的措施
3.1建立安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)的過(guò)程中,應(yīng)該建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確崗位的具體職責(zé),提升管理效益和水平。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是建立有效的安全管理體系,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理模式,制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)計(jì)劃。二是建立安全生產(chǎn)評(píng)估體系。實(shí)際評(píng)估結(jié)果和建立的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行關(guān)聯(lián),并鼓勵(lì)各部門(mén)履行安全職責(zé)和行政職責(zé),防范安全事故。在最大程度上真正關(guān)注安全管理工作,并落實(shí)到實(shí)處,形成安全管理的新模式。三是開(kāi)展線路和設(shè)備劃分,逐步完善安全責(zé)任,在個(gè)人層面進(jìn)行分解和實(shí)施,明確安全生產(chǎn)責(zé)任劃分,逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理。除此之外,將定期組織全體員工開(kāi)展安全教育活動(dòng),積極探索安全管理需要注意的重點(diǎn),借鑒安全事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),避免出現(xiàn)電氣事故等相似問(wèn)題,保證供電企業(yè)的安全。
3.2科學(xué)合理的監(jiān)督工作
針對(duì)當(dāng)前電力安全監(jiān)管存在的實(shí)際問(wèn)題和挑戰(zhàn),除了建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制外,管理者還應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,為企業(yè)發(fā)展管理找到合適的道路,防范生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。為了提高電力生產(chǎn)安全的標(biāo)準(zhǔn)化和監(jiān)督,可以建立合理的監(jiān)督機(jī)制。安全監(jiān)督機(jī)制有兩種,包括動(dòng)態(tài)監(jiān)督和靜態(tài)監(jiān)督。其中,動(dòng)態(tài)監(jiān)管是變量鏈接采用的監(jiān)管方法。例如,實(shí)施安全計(jì)劃可能在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生變化,因此需要進(jìn)行監(jiān)控和管理。此外,應(yīng)監(jiān)督員工的實(shí)際生產(chǎn)和操作,以避免發(fā)生錯(cuò)誤和導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。其次,靜態(tài)監(jiān)督是一種使用硬件指標(biāo)的監(jiān)督方法,檢查監(jiān)督內(nèi)容是否按照標(biāo)準(zhǔn)要求維護(hù)和放置安全設(shè)備,是否實(shí)施安全管理機(jī)制,施工人員在工作中是否安全。
3.3提升人員的安全工作意識(shí),落實(shí)責(zé)任制度
供電企業(yè)的安全管理工作中,施工人員具有十分關(guān)鍵的作用。為此,提升人員安全管理額質(zhì)量和水平勢(shì)在必行。首先,要實(shí)現(xiàn)人性化管理,讓全體員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,加大資金投入,不斷引進(jìn)新技術(shù)以及新設(shè)備,提高全體員工的生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)。其次,由于傳統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容繁瑣,難以獲得良好的培訓(xùn)效果,管理者應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)安全和實(shí)際情況的要求,解決該培訓(xùn)方法存在的問(wèn)題和不足,為員工提供全面、多層次的崗位技能培訓(xùn),使員工充分了解規(guī)章制度,樹(shù)立安全第一,自我保護(hù)的生產(chǎn)理念,確保電力生產(chǎn)的可靠性和安全性。具體而言,應(yīng)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中定期進(jìn)行定期安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合員工的實(shí)際要求,易于理解,具有較強(qiáng)的教育意義。此外,不同類型工作的培訓(xùn)方法和內(nèi)容也不同,培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)崗位要求進(jìn)行。
3.4開(kāi)發(fā)先進(jìn)的施工技術(shù)
良好的施工技術(shù)對(duì)整個(gè)電力建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展至關(guān)重要,采用先進(jìn)技術(shù)將促進(jìn)施工建設(shè)。因此,新的建筑技術(shù)和方法的發(fā)展不斷加強(qiáng),新的和新出現(xiàn)的問(wèn)題正在應(yīng)對(duì)建設(shè)過(guò)程。過(guò)程安全管理是確保整個(gè)電力工程建設(shè)質(zhì)量的唯一途徑。合理科學(xué)的施工方法對(duì)提高工程質(zhì)量起著重要作用。因此,有必要引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù),加大新技術(shù)的開(kāi)發(fā)力度,鼓勵(lì)員工進(jìn)行新技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā),采用科學(xué)的技術(shù)。從而提高施工效率,保證良好的施工效果。從運(yùn)用施工技術(shù)的角度來(lái)說(shuō),要特別注意施工中的細(xì)節(jié)和技術(shù)難點(diǎn),深入的分析和研究,并通過(guò)合理有效的方式解決,這不僅提升了電力生產(chǎn)效率,也保證了基本的施工質(zhì)量。除此之外,從施工人員的角度來(lái)說(shuō),應(yīng)不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn),提高企業(yè)的施工效率,降低企業(yè)的建設(shè)成本,從而提高市政建設(shè)的質(zhì)量。
3.5建設(shè)安全服務(wù)保障體系
簡(jiǎn)化用戶報(bào)裝流程,建立良好的服務(wù)評(píng)價(jià)體系,跟蹤和考慮服務(wù)全過(guò)程,形成優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)對(duì)客戶投訴舉報(bào)事件查處工作。建設(shè)安全服務(wù)保障體系最重要的是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)傳遞營(yíng)銷信息,集成化處理業(yè)務(wù),規(guī)范工作的秩序和流程,擴(kuò)大服務(wù)范圍,提升服務(wù)質(zhì)量,使安全管理工作進(jìn)入一個(gè)嶄新階段,讓廣大人民共享電的光明和溫暖。因此在實(shí)際工作的過(guò)程中要注重以人為本,依靠人民群眾的力量,共享發(fā)展成果,為廣大人民謀取切身利益,宣揚(yáng)企業(yè)精神,將“愛(ài)心活動(dòng)”“平安工程”“服務(wù)人民”貫穿到公司發(fā)展的全過(guò)程。
4結(jié)束語(yǔ)
由上文可知,電網(wǎng)安全生產(chǎn)是系統(tǒng)化工程,涉及到的內(nèi)容比較繁瑣復(fù)雜,同時(shí)也是電力公司和社會(huì)發(fā)展有利的前提條件。國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)的安定和諧與電網(wǎng)安全生產(chǎn)息息相關(guān)。因此對(duì)于要充分認(rèn)識(shí)供電安全管理的重要性,通過(guò)合理有效的措施提升電網(wǎng)安全,將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落實(shí)到實(shí)處,保障供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
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(作者單位:鹽城三新供電服務(wù)有限公司建湖分公司)