朱倩
摘要:隨著我國經濟的飛速發展,能源需求量也不斷增加,同時也帶動了電力產業的飛速發展。經濟的發展離不開電力的支持,因此電力資源在我國經濟發展中占據重要地位,我們的經濟發展與生產生活離不開電力資源的支持。電力調度工作是供電局中的重要工作,只有將電力資源合理調配,才能更好的實現電力供給,確保電力系統安全運行,保證正常供電,促進我國經濟更好的發展。我國目前在電力調度方面存在很大的弊端,電力調度系統很不完善,存在許多問題。
關鍵詞:電力調度;風險;防范策略
1 引言
隨著中國的工業產業逐漸發展,社會對電力的需求越來越高,在帶動國內電力行業迅速發展的同時,也讓電力企業承擔著越來越重的壓力。為了適應社會的電力需求,電力行業正朝著智能化和信息化方向飛速邁進。電力調度和監控一體化管理模式在這種情況下應運而生。作為一種全新的管理模式,電力調度監控一體化吸收了傳統管理模式的優勢,彌補了其中的不足,既能保障良好的供電質量,又能提高電力運轉的工作效率。
2 電力調度監控管理現狀
2.1 經驗型電網調度
經驗型電網調度方式在我國電網調度中得到了長期使用,其主要依靠操作人員的主觀意識實現對于電網的控制。電網調度工作中的任何一個環節均需要操作人員結合個人經驗及相關數據進行分析,否則就無法保障電網的正常運行。在這一過程當中,操作人員的專業能力素養和工作經驗成為了決定電網調度效果的主要因素。而在我國電力網絡規模不斷擴大化的背景之下,經驗型電網調度方式所存在的弊端逐漸表現了出現,其主要體現在效率低下、失誤率高、人力資源成本高等多個方面,想要改善這種現狀,就必須應用具有自動化特征的新型智能電網調度技術。
2.2 陳舊的設備
電網調度監控在國內起步較晚,相關認知不足。電力企業的管理層對電網調度監控一體化的定義大都是作為資金節約的工作在推行。它的主要措施僅僅停留在將兩個部門合并、削減部分人員的行為上,并沒有投入更多資源,導致不少電網的監控設備還是使用老一套,在工作量增強的狀況下,老舊的設備已經不足以承擔一體化管理工作需求,在工作進程和設計方面存在諸多問題,顯現出力不從心的情況。而面對更精致、更繁多的一體化管理工作,電力企業為了節約資源,繼續保留使用本該淘汰和更換的設備,使得電網調度監控工作的工作效率低下,精準度大打折扣,一旦出現問題,會導致電力企業遭受巨大的經濟損失。
2.3 調度團體不專業
團隊的不專業是上述問題共同作用的結果,因為企業沒有安排專業的崗位規范制度,沒有合適引導工作人員的職責,沒有及時更換部門中落后的設備,加上調度監控工作本身的性質,使得調度監控的經濟效益無法在短時間內發揮。此外,管理者、基層工作人員對電網調度工作不夠重視,工作效率低下,導致電網調度監控一體化的工作缺乏專業性的高新技術人員而難以推進。同時,一體化工程涉及范圍大,涉及部門和人員多,經常會因為部門協調不佳如專業人員對技術性工作能力和溝通無法同時協調,導致一體化工作難以推進。
3 電力調度監控管理措施
3.1 更換、維護設備設施
電網調度監控一體化作為需要長期運行的管理工作,工作細節多,工作難度大,結構復雜,因此在資源上要盡可能多的投入,以支撐整個體系的穩定運轉。過于陳舊落后的設備和電力系統會嚴重影響管理工作的開展,破壞工作體系的穩定性。企業在進行項目規劃時不能唯經濟效益論,更不能只將眼光放在短期利益上,要加大重視電網調度,及時補齊調度監控需要的設備,及時處理和置換已經過時的設備,保證工作人員隨時使用最新的設備進行管理。企業應當組建對應的維修團隊按時檢查維護設備,保證設備質量。在電網系統的選擇上,企業要重視系統容量、功能等,確定硬件是否能支持軟件的更換、軟件的應用環境和條件是否和硬件匹配等,以提高調度監控工作的質量和效率。
3.2 分析智能模塊的處理情況
智能化的處理模塊中主要包括2個部分,第一部分是故障處理可以智能化定位,第二部分是業務負載,主要通過云資源的平臺實施調度。在智能化的處理過程中,可以結合相關的應用軟件快速恢復故障。首先,在信息系統中,結合應用程序具體的運行狀態可以對故障的情況進行分類處理,將其中的應急故障盡早處理,可以結合相關的操作進行預先處理;其次,在軟件觸發方面還可以很好地建立良好的程序,使信息系統得到很好地優化;最后,在故障定位方面,人為的研判指標并進行故障分析,最終對其中的故障進行綜合定位,同時還可以完成相關的任務操作,使智能化的技術可以快速恢復信息系統的工作狀態。
3.3 提高電網調度人員的素質
目前在我國電網系統中普遍存在著一種情況是部分電網的工作人員專業素養不夠,責任意識不強。調度員在值班期間負責對所轄設備實施調度、監視、控制,是電網運行、操作和事故處理的指揮員,保障電網安全、優質、經濟、環保運行,如果操作失誤,將會可能造成大面積停電或發生重大事故。因此供電局要加強對調度人員的培訓,開設有關的專業性的課程,提高專業素養,提高解決問題的能力,培養對工作的責任感,提高工作人員在發在電網事故和設備故障時有快速應變能力,使調度人員更好的服務于電網工作。
3.4 完善的管理體系
健全的管理體系是保障整個調度工作穩定運行的根本。因為電力的調度監控并非短期工作,整個管理流程運行漫長,涉及的工作領域以及需要進行配合的部門諸多。想要保證一體化工作的穩定,部門與部門之間的協調配合非常重要。各部門間對調度和監控的配合與支持,是提高整個工作效率的關鍵。在整個工作過程中,每一位工作人員需要負責的工作方向、工作內容必須要有明確界定。在沒有清晰的崗位職責劃分的狀況下,管理層極易出現權力交叉,形成互相干涉的局面,對電力系統的運行造成風險。
3.5 業務監控部分監控分析
信息化快速發展的背景下,信息系統的構建也變得越來越復雜,其中對系統之間的耦合度提出了更多的要求,從終端用戶到信息系統都需要進行優化設計,這樣可以逐漸解決系統運行較為緩慢的情況或者是工單流轉出現異常的情況。在智能化的調度監控中主要將業務集成中的接口作為業務監控的一個重要指標,尤其是對業務狀態以及響應時長等性能都可以實施良好地監控。從用戶運用角度分析,在不同的用戶等級下就可以根據具體的要求進行各個業務流程的管理,象梳理業務性能,進而建立一個規范化的業務管理模式。
4 結束語
隨著電力體制改革的深入推進,如何把電力調度監控工作中的危險控制在最小已經成為電力企業發展的重大課題。國內電力調度工作中的危險性及控制措施的研究還尚處在探索階段,而如何在供電企業中成功運用危險控制措施以及實踐后一段時間的成果如何,還需要進一步檢驗。相信供電企業在控制預防風險點方面投入激情和努力,勢必會收獲碩果。
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