淺析建筑工程施工工序質量管理

郭冬冬

摘要：建筑工程施工工序質量控制主要包括建筑工程施 工工序活動條件的控制和建筑工程施工工序活動效果的控制。施工準備方面 控制，應從人、機、料、法、環 5 方面因素進行控制。本文就新形勢 下建筑工程施工工序的質量控制進行探討。

關鍵詞：建筑施工工程;工序;質量控制

1 當前建筑工程施工工序質量控制要點

監理工程師實施建筑工程施工工序活動質量監控 應分清主次，抓住關鍵，完善質量體系和質量檢查制 度。①確立建筑工程施工工序質量控制計劃，建筑工 程施工工序質量控制計劃要明確質量控制工作程序和 質量檢查制度。②要設置建筑工程施工工序活動質量 控制點，進行預控。控制點設置原則，主要視其對質量 特征影響大小、危害程度以及質量保證的難易程度而 定。建筑工程施工工序是生產和檢驗材料、零部件、各 分部、分項工程的具體階段。建筑工程施工工序質量 控制是企業中經常、大量存在的質量管理活動，是企業 實現質量目標的基本保證。

2 建筑工程施工工序質量控制現實分析

1）質量控制與投資控制、進度控制的關系 質量控制、投資控制、進度控制是進行建設項目管 理的 3 大重要控制目標，這 3 個管理目標之間有著相 互依存和相互制約的關系。進行工程項目管理的最終 目標是：以較少的投資，在預定的工期內，完成符合建 筑工程施工工序質量指標的建設項目。然而，單純的 過高的質量要求會造成投資的加大和進度的延長;相 反對質量要求過低，將會導致質量事故劇增，嚴重的也 會拖延工期，造成投資費用增加，且對整個項目的產出 質量造成嚴重后果。這就要求從實際情況出發，針對 建設項目的類別和建設規模，確定符合實際需要的質 量標準。

2）影響建筑工程施工工序質量的主要因素 影響施工項目的工程質量因素很多，常說的 5 大 方面有：人、材料、機械、方法和環境。參與施工建設項 目的人員主要來自建設單位、施工單位、設計單位、監 理單位;施工項目建設所用材料也種類繁多，有時受特 殊環境制約甚至使用非標準材料和設備;施工用的機 械設備性能和操作者的熟練程度;施工項目建設過程 中參與者的管理思路、設計方案、施工組織等方式方 法。施工項目建設工程還有不同于其他行業建設項目 之處，例如，大型施工項目建設項目涉及的地域廣泛，有時甚至非常復雜;施工用機械設備大都具有行業專 用性;施工用材料工具多數也屬于行業專用。

3 加強建筑工程施工工序質量控制對策

3.1 做好建筑施工工程工序開展前的質量監控工作 1）熟悉工序操作要點，通過工序分析掌握重點。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉接筋 的布設。又如混凝土澆筑時的振搗插點及振搗時間。這樣使監理人員在以后工序的監控中有了明確的標準 及重點目標，控制工作將更具方向性及針對性。2）檢查承包商質量管理體系的建立情況，重點在 于人員是否各就其位、責任是否明確到人。務必要落 實質量員及收料員人選，因為在實踐中承包商出于節 約管理費考慮，常會有質量員與施工員、材料員與收料 員相替代的情況。但這兩類工作責任常有互相矛盾的 地方，對質量控制的實施十分不利。3）兩個制度的建立，即材料樣品制度與獎懲制度。建筑施工工程工序質量監控中人及材料因素的控制尤 為重要，這些問題的控制難點是面廣量大，不從制度上 加以規范難以達到預期控制效果。現對監理工作中極 力推行的樣品制度介紹如下：該制度主要有兩個方面 內容。①樣品檔案庫的建立，即對進場材料建立書面 技術檔案及實物樣品檔案。②對進場材料按樣品標準 檢查，達到標準接受，否則拒收。這樣規范了進場原材 料應達到的標準，而且直觀、明了，可操作性較強。材 料檢查的職責在于收料員，監理工程師應對此進行經 常性的核查。對于出現的偏差則通過獎懲制度加以規 范解決。這樣通過監控樣品制度的實施，質量監控難 點中材料的因素得以基本解決。對于獎懲制度的實 施，對于操作者的違規操作進行處罰。檢查及處理職 責在于質檢員，使質檢員具有相當的質量否決權及控 制力度。監理工程師通過控制獎懲制度的落實，質量 監控難點中人的因素也得到有效控制。

3.2 加強建筑施工工程工序開展過程中的質量監控 工作

1）樣板制度的落實 在建筑施工工程工序中，往 往不能通過設立控制點來超前控制工序質量，實踐表 明實行樣板制度是很有效的。在大面積工序活動展開 前，通過樣板的質量檢查、分析可起到下面 4 個作用：①通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，以 便在以后操作中實行重點控制;②可對操作者的素質 進行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質量控制 的負擔;③使操作者及檢查者在以后工作中有了明確、直觀的實物標準，做到人人心中有標準;④避免因普遍 性操作問題，而工序大面積展開引起大范圍的返工。故監理工程師在建筑施工工程工序展開前必須有樣板 工序產品的檢查及驗收工作，同時也對工序操作者的 素質進行有效控制。

2）加大現場巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力 實現及時控制，對發生問題務必做到早發現、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中 的拉接筋的檢查，若采取砌體完成后開洞檢查，不僅不 易檢查，而且查出問題也難以補救，但在現場巡查中應 及時解決，既能保證質量避免較大損失，也易得到承包 商的配合，這也有力地解決了在建筑施工工程工序質 量控制難點中提出的難題。

3）對承包商在建筑施工工程工序活動中的質量管 理體系、樣品制度、獎懲制度的實施情況監控。筆者發 現承包商往往均具有完善的質量控制體系以及配套質 量管理制度，但如得不到貫徹，則收效甚微甚至不起作 用，而這將會對工序活動效果帶來嚴重影響。故監理 工程師在工作中應對承包商的質量控制體系的實施情 況進行監控，加大制度的執行力度，從而確保建筑施工 工程工序活動在正常條件下進行，杜絕質量失控情況 的發生。

4）監理工程師在質量監控中應注意的工作方法。

事實上，監理工程師的工作如得不到承包商的配合是 難以取得預期效果的，故在質量監控過程中務必要做 到實事求是、秉公處理、監幫結合，工作中堅持以理服 人、讓事實說話，這樣有了一個良好的合作氛圍，工作 效果往往事半功倍。

3.3 加大建筑施工工程工序產品完成后的質量監控 工作 主要工作有工序產品效果的評價以及產品質量隱 患的全面排查，重點在于盡可能減少質量隱患的漏查。根據實踐經驗總結，在檢查過程中推行多級檢查及交 叉檢查制度。多級檢查制度即操作班組自檢、質檢員 檢查、下道工序操作者的核檢、監理工程師的驗收檢 查;交叉檢查制度是工序產品完成后各操作班組相互 檢查，各專業監理工程師分別對工序產品進行檢查，這 樣有利于多角度、多視點檢查問題。實踐證明兩類檢 查制度的推行基本上實現了對建筑施工工程工序產品 的全面檢查，有力地解決了建筑施工工程工序質量控 制難點中提出的難題。

4 結語

長期以來，大多數企業普遍做法是把工程質量的 控制放在工程建設的實施階段，而不重視其他幾個階 段的控制。施工建設項目是一個系統工程，要想有效 地控制工程質量，應該從影響工程質量的全過程進行。在工程實施全過程中，應該認真總結出建設單位、設計 單位、監理單位以及施工單位的共同參與和控制的質 量管理經驗，探討更加科學有效的措施和方法，以確保 建筑工程施工工序建設的工程質量。實施建筑工程施 工工序活動質量監控應分清主次，抓住關鍵，依靠完善 質量體系和質量檢查制度，確立建筑工程施工工序質 量控制計劃，設置建筑工程施工工序活動質量控制點，切實實現工程的最優化。

參考文獻：

[1] 李世華.建筑工程施工工序質量控制的技術探究[J].公程科 學，2003，（7）.