淺談煤氣化工企業的安全管理與思考

崔婉桐

摘 要：煤制天然氣不僅優化了煤炭深加工產業結構，又實現國家清潔能源的發展方向。但是煤氣生產工程易燃易爆，安全生產顯得尤為重要。本文主要是分析煤氣化工企業如何做好安全管理工作，并通過管理過程中所獲取的經驗，制定安全管理的相關措施。

關鍵詞：化工企業;安全;管理

煤制天然氣不僅優化了煤炭深加工產業結構，又實現國家清潔能源的發展方向。煤氣生產易燃易爆，如果某個生產環節出現問題，就很有可能導致安全事故，這會給煤氣化工企業造成非常大的經濟損失。所以企業一定要重視安全生產及管理，這不但會關乎到企業能否得到穩定的生產以及工作人員的工作安全，同時也會決定企業的未來發展。那么下面我們就來具體的討論一下如何對煤氣化工企業做好安全管理的工作。

1 搞好安全“雙基”建設，加大考核力度

“雙基”指的是基礎以及基層這兩個部分。其中后者的重要工作是組織建設，根據機構完善、職員齊全的需求，來主抓隊伍的建設。而基礎建設主要是建立制度，創建完善的安全生產管理方案。

而想要將“雙基”建設得到有效的實施，那么企業就要創建完善的管理方案，并對“雙基”建設標準以及考核制度進行細分。通過提升對考核的重視程度，來加強工作人員對于安全生產的意識，這樣一來企業就能夠將發生安全事故的概率降到最低，從而確保工作人員的生命安全，并讓企業得到良好的發展。

2 加強領導監督，狠抓系統管理

若想讓煤氣化工企業實現安全生產，作為企業的領導就必須親自參與，起到模范帶頭作用。下屬則要根據業務分工來確立自己所要履行的職責。企業可以根據安全工作的需求，來創建安全管理的“多項系統”，其中主要包括安全管理系統、班組建設系統等。企業的有關領導、部門要做好做好分工，依次創建安全監督、檢測等相關體系，以此來實現整體聯動的安全管理模式。

3 強化安全檢查和隱患排查

想要確保安全化的生產，那么就要重視安全檢查工作。企業要每個月都進行一次安全檢查。在檢查期間要制定出完善的計劃，以便讓檢查工作能夠有根有據。如果在檢查期間發現問題，那么就要根據相關的制度來進行處理。而在處理工作完成以后，由安全、環保等部門工作者來驗收，以此來構成完善的閉環管理體系。

對安全隱患進行檢查是確保安全生產的前提條件，企業要重視隱患檢查工作，其中主要的檢查工作包括對生產系統、煤氣系統、供電系統的檢查。然后把企業所檢查出的安全隱患歸入進企業安全保障的范疇。

4 要重視安全教育培訓，提升全民安全意識

開展安全教育的目的，是為了能夠提升工作人員的綜合能力以及對于安全管理的認識。通過實際情況制定培訓內容，實行內部提拔以及外部聘用教師相融合的方式，這樣就可以讓培訓工作更加的具有針對性。另外還要將安全培訓當做考核的重要組成部分，以此來激發工作人員對于培訓的重視程度，讓工作者吸收更多的安全生產理論知識和相關的技能，從而實現“不傷害自己、不傷害別人，也不被別人所傷害”的工作效果。

5 創建企業現代化、標準化管理體系

煤氣化工企業要想長遠發展，就要實行現代化管理，那么安全生產、環保檢測就離不開自動化系統。

企業通過采購安裝自動控制系統，如鍋爐控制系統、氣力輸送控制系統、風機控制系統等，可以大幅提高企業生產的高效性、安全性、穩定性、節能性。同時依靠辦公OA系統制定標準工作流程、考核制度，實現責任到人“精細化管理”。

6 創建事故應急救援體系

事故應急措施預案的作用在于能夠降低事故所造成的損失，是采取事故救援工作的指南。企業可以創建危險化學品、火災事故、突發環境污染事故等多項預案。每個車間要根據實際情況，來有針對性的創建應急管理措施，以構成綜合預案和專項預案能夠有效連接的應急救援體系。通過大量應急演練，提高企業快速應急協調、調度處置的能力，實現零傷亡事故的目標。

7 實現對安全管理的創新

企業管理想要得到穩步的發展，那么就要做到創新，企業在對安全管理工作進行創新的時候，要具有“走動式”安全管理的思路。要根據普通員工業務水平較差的情況，來創建“現場巡檢提示卡”;根據事故應急預案比較復雜的難題，來創建“事故應急處置卡”;還要給車間創建“工作風險提示卡”;此外也要根據隱患排查困難度大，阻礙因素多等弊端來積極創建整改措施，并針對考核制度不完善的問題來創建“事故隱患整改掛牌督辦制度”。而在經過一系列的創新工作之后，煤氣化工企業的安全管理效果就能夠獲得顯著的提升。

8 結束語

通過以上內容我們能夠了解到，安全工作對于煤氣化工企業來講至關重要，屬于一項系統性的工作。而在工作期間，企業要讓工作者全面體驗到“安全從我抓起”的工作氣氛。在平時要狠抓安全管理，不能有絲毫的松懈，以此真正的實現“人人管安全，各個防事故”的目標。同時，還要讓工作者能夠主動的參與到安全管理工作當中，這樣一來就可以避免安全事故的出現，并讓企業獲得理想的經濟收益。

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