建筑裝飾裝修工程項目進度管理分析

周旋

摘要：建筑裝飾裝修工程是現(xiàn)代化建筑施工過程中必不可少的一項環(huán)節(jié)，因此本文主要針對建筑裝飾裝修施工的特點和相關(guān)管理技術(shù)進行了闡述。尤其對于施工現(xiàn)場的項目進度管理工作進行了深入的研究，并且提出了能夠有效加強管理效果的措施和方法，希望能夠給讀者帶來啟迪。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾;項目進度;進度管理;裝修工程

引言：建筑環(huán)境對于人們的生活和工作會產(chǎn)生潛移默化的影響，因此隨著我國社會經(jīng)濟水平的不斷提高，在生活質(zhì)量有了基本保證的前提下，人們越來越重視對所居住的建筑環(huán)境的提升。因此國內(nèi)的建筑企業(yè)為了滿足人們的生活需求，近幾年來不斷的發(fā)展裝飾裝修工程，目前已經(jīng)能夠?qū)⒔ㄖ覂?nèi)環(huán)境的舒適度和美觀性達到人們的基本要求。此外，隨著新的技術(shù)不斷應(yīng)用到建筑施工過程中，建筑裝飾裝修工程已經(jīng)不僅僅能夠改善環(huán)境的美觀性，同時還能夠進一步優(yōu)化建筑的各方面性能、完善使用功能，給用戶帶來更好的居住體驗。所以做好裝飾裝修施工過程的項目管理工作，通過進一步加強施工質(zhì)量使工程的效果能夠達到人們預(yù)期的標準就顯得尤為重要了。

1 裝飾工程項目進度管理

1.1 項目進度管理分析的意義

建筑施工企業(yè)想要進一步提高裝飾裝修工程的施工質(zhì)量，就需要對施工項目的管理工作提高重視，而在眾多的項目管理中，最重要的一項環(huán)節(jié)就是對項目進度的管理和分析。施工單位通過加強項目進度管理，可以有效的提高現(xiàn)場施工的有序性和計劃性，促使施工人員在工作的過程中能夠加強規(guī)范性操作意識，最大化的避免了工程施工過程中對材料和資金的浪費，同時還提高了施工隊伍的工作效率，使工程項目能夠在建設(shè)方規(guī)定的時間內(nèi)被保質(zhì)保量的完成。此外，項目進度管理工作的開展加強對工程設(shè)計的有效落實，各施工部門在進行人力和物力資源分配時也會更加嚴格恪守科學(xué)合理的分配規(guī)則，在很大程度上降低了各種資源之間發(fā)生沖突的可能性，確保工程項目能夠在穩(wěn)定、有序的環(huán)境下進行。同時，工程管理人員在對項目進度進行細致的分析和管理時，也能夠更加及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不確定因素，尤其是施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的因素會對施工質(zhì)量和工程效果產(chǎn)生很大的影響，所以通過項目進度管理能夠進一步優(yōu)化各項工作環(huán)節(jié)中的不良因素干擾問題，實現(xiàn)了建筑裝飾裝修施工項目的相對最優(yōu)收益。

1.2 進度管理技術(shù)

項目進度管理工作的最大特點就是需要嚴格控制整體施工的周期和各項工作環(huán)節(jié)所占有的時間，因此想要做好進度管理工作就需要首先做好對時間的控制和節(jié)約。建筑行業(yè)的快速發(fā)展使裝飾裝修工程的規(guī)模也隨之不斷的擴大，而在計算機技術(shù)加入到施工過程之后為現(xiàn)場施工提供了更多的技術(shù)支持，各項建筑裝飾裝修工藝也就變得越來越復(fù)雜，這給項目進度管理工作帶來了很大的困難。所以就目前裝飾裝修工程的發(fā)展狀況而言，施工單位的項目進度管理工作應(yīng)該與時俱進，積極的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)提高管理工作的質(zhì)量和效率，這樣才能夠確保工程管理的發(fā)展速度跟得上施工技術(shù)的發(fā)展。通過對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用，可以極大的提高項目管理工作的科學(xué)性和合理性，這項技術(shù)主要應(yīng)用在制定規(guī)劃、計劃和對施工現(xiàn)場的實施控制等幾個方面，因此對于控制施工時間、縮短建設(shè)周期、提高施工效率都能夠發(fā)揮出很好的作用。同時，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在建筑裝飾裝修工程中的廣泛應(yīng)用，還能夠?qū)⑵髽I(yè)的管理水平提升到更高的層次，使建設(shè)企業(yè)在市場競爭中能夠獲得更高的地位。

1.3 進度管理研究內(nèi)容

建筑裝飾裝修工程涉及到的材料種類和施工工藝都比較復(fù)雜，同時參與到施工過程中的各專業(yè)領(lǐng)域隊伍規(guī)模比較龐大，數(shù)量也相對較多，因此在這些施工單位中開展統(tǒng)一的進度管理工作還不會很容易實現(xiàn)。此外，在裝飾裝修工程項目進行的過程中需要各個施工單位參與到協(xié)調(diào)配合中，而這種工種穿插的作業(yè)形式對于一些缺乏工作經(jīng)驗或者專業(yè)水平較低的工作人員來說，無疑更是增加了施工進度管理工作的難度。所以針對這種情況，施工單位就需要制定健全的管理體系和完備的項目進度管理制度，這樣企業(yè)內(nèi)相關(guān)的管理人員才能夠根據(jù)具體的管理制度組織和展開強有力的管理措施，而建筑裝飾裝修工程的項目進度管理工作也就能夠高質(zhì)量的完成。

2 裝飾裝修施工的進度管理的改進

提高建筑裝飾裝修施工的進度管理水平并不是一個容易實現(xiàn)的目標，進度管理工作涉及到的管理內(nèi)容復(fù)雜且工作量較大。因此企業(yè)想要做好進度管理工作，需要具備齊全的管理團隊、高效的管理手段和先進的管理思想這三方面條件，這樣施工企業(yè)對于裝飾裝修工程的進度管理工作才能夠取得更好的效果。

2.1 強化管理人員的培訓(xùn)

由于建筑裝飾裝修工程主要的施工任務(wù)是改善建筑內(nèi)部環(huán)境和提升部分建筑性能與功能，因此該工程對于施工的精度和質(zhì)量要求比較高，同時由于復(fù)雜的施工工藝對于施工人員來說也是一項極大的挑戰(zhàn)，因此各建筑工程企業(yè)十分缺乏專業(yè)的裝飾裝修施工人員和管理人員。那么為了應(yīng)對這種不良的發(fā)展狀況，建筑企業(yè)如果想要從根本上解決裝飾裝修進度管理工作方面存在的問題，就需要加強對相關(guān)技術(shù)管理人員的培養(yǎng)，可以通過組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的方式對現(xiàn)有的工作人員進行專業(yè)素質(zhì)的提高;還可以在具有相近專業(yè)的高等院校中增設(shè)建筑裝飾工程專業(yè)，這樣就可以借助學(xué)校的力量培養(yǎng)出具有專業(yè)素質(zhì)的管理人才，企業(yè)管理部門的人才缺口就能夠得到填補。此外，建筑企業(yè)還應(yīng)該提高項目管理人員招收的資歷門檻，使企業(yè)能夠更好的把握住具有高水平和高素質(zhì)的專業(yè)人才。

2.2 項目進度管理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的改進

由于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在現(xiàn)代化建筑工程項目管理中已經(jīng)具有了非常廣泛的應(yīng)用，因此很多企業(yè)的項目進度管理工作也在不斷向著智能化、集成化和網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，而企業(yè)想要改進項目進度管理工作就必須要順應(yīng)這種時代的發(fā)展形勢，充分了解計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)。目前常用的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主要是計算機模擬技術(shù)和智能方法這兩種，在實際的項目進度管理中主要以PERT為基礎(chǔ)，充分利用了其對項目工序時間因素的科學(xué)考慮方式，并通過引入微粒群優(yōu)化算法PSO共同構(gòu)成了全新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改進方法，彌補了傳統(tǒng)方法中存在的不足。

2.3 實施項目經(jīng)理責(zé)任制

企業(yè)制定的項目管理方案需要具體的工作人員來執(zhí)行和落實才能夠產(chǎn)生應(yīng)有的效果，因此項目經(jīng)理責(zé)任制的開展對于提高企業(yè)的進度管理水平就具有非常重要的意義。在建筑裝飾裝修工程的施工現(xiàn)場中，各個施工項目都需要配備項目經(jīng)理來確保責(zé)任制的落實，并且企業(yè)在進行人員任用時還需要對資格證書和管理實踐經(jīng)驗進行嚴格的把關(guān)，這樣才能有效提高裝飾裝修工程施工的管理效果。此外，企業(yè)要制定明確的獎勵和懲罰制度，將工程管理責(zé)任落實到每個項目經(jīng)理的個人身上，這樣工作人員才能夠具有更高的責(zé)任感和工作積極性。同時還要進一步提高對各個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，要從實際工作入手緊抓裝飾裝修施工的質(zhì)量，還要嚴格控制施工時間保障工程項目能夠按時完成。

結(jié)束語：建筑裝飾裝修工程的發(fā)展為改善人們的生活質(zhì)量、提高生活水平發(fā)揮了不可替代的作用，因此相關(guān)的建筑企業(yè)只有不斷加強施工過程中的項目進度管理工作、提高裝飾裝修施工質(zhì)量和水平，才能夠更好的為社會發(fā)展作出貢獻。

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