談如何做好基層供電所的安全管理工作

文浩

摘 要：因為我國近幾年來快速發(fā)展，所以對電力這方面的政策規(guī)定也越來越嚴(yán)格。但是不同地區(qū)之間的用電量和供電所都是不同的，所以要做好供電所的安全管理工作。發(fā)展從基層開始，國家對基層的供電所要提供政策和經(jīng)濟(jì)上的支持。本文就基本供電所的安全管理工作進(jìn)行了分析，希望對供電所的工作人員有幫助。

關(guān)鍵詞：基層;供電所;安全管理

引言：

時代的發(fā)展必定會促使很多行業(yè)的發(fā)展，電力行業(yè)就是隨著時代的潮流再次興起的行業(yè)。從古至今，自從有了電的發(fā)明，就一直被人們所使用，一直發(fā)展到今天。今天的時代不同往日，電力的使用也早已不節(jié)省，基層的供電所的安全也存在很多問題，工作人員正在彌補(bǔ)基層供電所的安全管理。

一、提高意識

基層供電所的供電工作對每位工作人員都要有自身的安全保障。在日常生活中，基層人員要時刻注意自身的安全，因為供電這個事情，一不小心就會給生命帶來危險。在基層供電所中，違規(guī)的電器或者存在安全隱患的電器都禁止使用，避免出現(xiàn)不必要的意外。同時，在基層中還要加強(qiáng)宣傳供電的安全問題，讓基層的工作人員加深思想，以保障人民的安全為職責(zé)，將供電所的安全管理落實在平常的生活中，讓人民感受到基層供電所保護(hù)人民的安全，也保護(hù)工作人員的安全。基層供電所的職責(zé)就是大力宣傳安全思想，把安全落實到基層。經(jīng)過長時間思想意識的耳濡目染，工作人員的思想就會發(fā)生轉(zhuǎn)變，認(rèn)識到安全管理的重要性。把消極的思想，怠慢的態(tài)度，經(jīng)過時間的洗禮，把基層供電所的安全管理工作落實，做好，保證人民的安全。

二、建設(shè)團(tuán)隊

想要把安全管理工作做好，那就需要有條不紊的計劃和專業(yè)性的團(tuán)隊，在整體的指揮下各司其職，保護(hù)好人民的安全。在基層供電所中，可以建設(shè)不同的團(tuán)隊，各個團(tuán)隊之間相互合作，維護(hù)安全。首先，可以創(chuàng)辦一個電壓管理小組，這個小組分為兩類，一類是高壓電管理，另一類是低壓電管理。每類都管理不同的人，高壓電是用于大型的工作運轉(zhuǎn)中的，所以高壓電管理小組一定要時刻注意是否有意外發(fā)生。而低壓電就是人們?nèi)粘Ｉ钪械挠秒姡@種電相對來說比較安全，但是使用的人總量多，所以需要低壓管理人員細(xì)心[1]。其次，成立為人民服務(wù)組，現(xiàn)在挨家挨戶不論干什么都需要電的使用，所以自然而然的會根據(jù)每個月的用電量收取相應(yīng)的電費，這個小組可以方便人們繳費，查詢自家用電情況。也可以通過網(wǎng)上支付來完成繳費，這樣既方便又快捷。最后，成立后勤小組，因為團(tuán)隊之間的小組是相互合作的，但是難免會發(fā)生摩擦，這個小組就負(fù)責(zé)從中調(diào)節(jié)，或者是當(dāng)某個小組人員不夠的時候，幫忙管理安全工作。這整個團(tuán)體中，這幾個小組互幫互助，共同保障基層供電所的安全管理工作。

三、健全機(jī)制

在我國的法律中，供電這方面的法律不是很多但是很雜，甚至有的法律不嚴(yán)謹(jǐn)，所以在基層供電所安全管理工作中，一定不要讓別人成為供電法律中的漏網(wǎng)之魚。所以在基層供電所中，一定要建立健全在法律范圍內(nèi)完整的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度。安全管理就是要對供電所的安全進(jìn)行管理，要保護(hù)工作人員的安全，也要保護(hù)用電人的安全。這時就需要管理者具備很高的管理能力，可以協(xié)調(diào)好每個部門的關(guān)系，讓整個基層的人員都信服管理者，這就需要管理者有一定的管理手段，讓工作人員服從自己，服務(wù)人民[2]。但是在管理的過程中，不要一味的認(rèn)為自己是對的，還要吸取其他企業(yè)或者公司成功的經(jīng)驗，對其他公司出現(xiàn)的問題進(jìn)行反省，然后學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的地方，反思錯誤的地方，讓安全管理工作與時俱進(jìn)，時刻保障人民安全。

四、完善管理

現(xiàn)在我國的基層供電所安全管理問題做的還是可以的，但是還是有進(jìn)步的空間，可以把安全管理做的更好。在一個供電所中，一定要有本所的相關(guān)的制度，每個工作人員都需要遵守，包括管理者。這個制度要讓每位工作人員都銘記于心，時刻記住，不要因為自己的疏忽完成整個供電所的失誤。供電所的管理者必須要有上進(jìn)心，時刻對管理所負(fù)責(zé)，而且每年都要對供電所中的安全管理人員進(jìn)行考核，如果不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的，那么就會被辭退，雖然這種制度很嚴(yán)酷，為了做好安全管理工作，不得不這樣實行。在基層供電所中也要配備技術(shù)專業(yè)性的安全管理人員，對整個基層供電所的一切安全工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，把安全問題出現(xiàn)的情況降到最小，提前進(jìn)行預(yù)防。最后，為了調(diào)動供電所所有員工的工作積極性，可以實行獎罰制度，這樣可以讓工作人員互相監(jiān)督，這樣可以提高管理人員的積極性，對安全問題也有了管理的興趣，這樣就可以把安全問題扼殺在搖籃里，防止出現(xiàn)安全問題。

五、結(jié)束語

想要把基層供電所的安全管理工作做好，那是需要很多工作人員的一起努力。在工作之前，制定好相應(yīng)的計劃，然后在有一定的實踐基礎(chǔ)，最后把計劃和實踐結(jié)合，保證基層供電所的安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]張月霞.論如何做好供電行業(yè)的安全管理工作[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（105）145-146.

[2]閆琳娜.強(qiáng)化基層供電所思想政治工作促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2017（35）232-233.