化工安全生產中存在的問題及應對措施

趙竟惠子

摘 要：國家經濟在近年來不斷深化改革，石油工業生產及化工工業生產經濟效益不斷增長，是國民經濟快速增長的重要方面。化工生產是我國國民經濟持續發展的重要推動力量，化工生產中出現的問題不斷增多，企業發展形勢較為嚴峻，這些問題若不能及時解決，則會嚴重影響化工企業的發展，對人們生活質量及社會經濟增長帶來嚴重威脅。

關鍵詞：化工安全生產 存在的問題 應對措施

一、化工安全生產概述

1.1化工生產的特點

在化工生產的時候因為原料和產物很多都是危險品，具有易燃易爆、有毒、腐蝕性等特點，因此對于化工生產存在著很大的危險性，其具有以下幾個特點：一原料的危險性。化學原料本身就存在著很大的危險，其很容易燃燒和爆炸，同時還具有毒性，因此在進行化學反應的時候危險性非常大。二生產工藝具有很大的復雜性。化工生產一般情況下都是在高溫高壓的條件下進行的，因此需要確保產品具有高的純度，從而使得化工產品生產工藝變得越來越復雜。三生產規模越來越大型化，其直接和科技發展有很大的聯系，隨著科學技術的不斷發展，單位產量不斷增加，從而使得危險化工產品儲存問題越來越嚴重，增加了一定的危險性。

1.2化工安全生產的重要性

在化工企業生產中非常重要的部分是安全生產，就目前情況來看，我國化工企業安全生產管理方面還存在著很多問題。目前我國在化工企業的安全管理和監督方面已經頒布了一些安全生產法律法規以及相應的技術標準，但是很多企業還是為了獲得更大的經濟效益，降低企業的成本，沒有高度重視安全生產問題，同時沒有設立相應的安全崗位，不重視安全管理，在應用中使用一些不合格的設備和材料，從而都埋下了很大的安全隱患。

二、當前化工安全生產過程中存在的主要問題

2.1生產人員安全意識淡薄

在當前化工行業內，許多化工生產企業都存在生產人員安全意識淡薄的問題。化工企業在聘用化工生產人員時，并沒有對人員的專業水平及知識掌握程度作出詳細規定，致使生產線上的員工整體文化水平較低，對操作技巧掌握較少，難以科學的使用相關操作技術，在對生產中產生的污染物或廢舊物品處理上，未能進行妥善處理，對化工企業的社會形象造成了極大的影響，同時也不利于企業經濟效益的實現。另外，也存在部分化工企業為了短期利益，過于強調生產效率，加重生產人員的工作壓力，忽視了員工的作息需求，讓員工處于超負荷工作狀況下，甚至部分管理者讓生產人員冒險工作，多種因素疊加，最終引發安全事故，為化工企業帶來難以挽回的經濟損失及人員傷亡。

2.2化工企業的管理制度不夠合理

目前很多企業中普遍存在的問題就是企業的管理人員的安全生產意識不足，沒有正確的認識到安全生產的含義，致使很難將安全措施真正應用到工作中，安全管理工作只能成為一種制度存在。而有相當一部分企業還沒有相應的管理制度去保證安全生產，在工作時，只是憑借著管理人員自身的經驗，管理效果很差。化工企業在進行工作時，生產和安全往往互相矛盾，這些管理人員往往傾向于前者，即使員工出現了問題，也只是給予較輕的處罰。

2.3生產設備選取不當

在一些化工企業內，由于尚未建立完善的生產管理制度，加之管理制度執行力度的不足，致使相關人員在進行生產設備選購時，未進行全面考察，對設備的操作方式、安全性能等了解不詳細，選擇不適宜的生產設備，不僅為企業帶來了巨大的經濟損失，還嚴重威脅到操作人員的生命安全。通常情況下，化工生產都是在高壓、高溫環境下進行，并且所生產的化工產品通常為易燃、易爆、有毒且腐蝕性較強的危險物品，如果選取生產設備不符合實際生產需求，就極有可能造成生產過程中管、罐、塔等被逐漸腐蝕、損壞，最終導致可燃、有毒氣體從設備中泄漏，進而引發安全事故。

三、加強化工安全生產的有效措施

3.1強化生產人員的安全生產意識

在化工企業生產過程中，員工是影響安全生產的最主要因素。因此，在企業化工生產運營中，應充分發揮出員工的積極性與主動性。通過相關資料顯示，操作失誤及操作懈怠是引發安全事故的最主要原因，因而必須強化員工的安全生產意識。作為化工企業的領導者及相關管理人員，應主動擔負安全管理的重要職責，重視企業的安全生產管理工作，將安全問題放在生產的首要位置，嚴格遵照相關法規及操作規章制度，進行安全管理，對于化工生產過程中不符合安全管理要求的部門、個人，都應結合詳情給予嚴格、公正的處罰。同時，結合化工企業的長期發展策略，明確安全生產的各項具體標準，有計劃地培養出綜合素質較高的操作人員隊伍，既要深化人員的安全生產意識，也要提升其專業操作技巧，以減少因員工因素而存在的安全隱患。

3.2保證安全制度落實

在進行實際操作時，管理層面必須落實制度來保證員工的安全。在工作中加強安全宣傳，而且要確保每一項工作都能夠落實，讓“安全生產”的理念深入人心，企業在招聘時要同時制定措施而且要和工作人員簽訂責任書，要根據員工自身情況來安排工作，保證每個工作人員都能意識到安全責任不只是某些人或者部門的責任，安全生產是關乎到每一位員工的大事。

3.3加強化工生產現場安全管理與監督

在化工生產過程中，化工企業還需加強對生產現場的安全管理，對安全生產的每一環節進行實時監督，及時發現生產中存在的安全隱患，糾正操作中的違規行為，對于違反操作準則的人員，結合其造成的影響程度，給予公平、嚴格的處罰，保持生產現場管理工作的穩定開展。同時，還需加強企業內部各部門之間的協同合作，配合處理好生產中存在的安全問題，并構建完善的安全管理監督體系，通過相互監督，確保各項措施落實到位，糾正違規操作行為，優化安全生產流程，讓安全生產時刻處于安全管理掌控之下。

結語：

隨著我國經濟的不斷發展，不同的行業之間的競爭力度越來越大，以前的管理模式已經被新型的管理模式所取代，而生產企業不能只顧眼前利益，要綜合考慮多種要素，實現安全發展，科學發展，所以，化工企業在注重自身的經濟效益的同時，也必須采取合理的措施來保證企業安全生產，這樣也才能夠提升企業效率。

參考文獻：

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[2]許進，沈華.化工安全生產中存在的問題及應對措施[J].商，2015，（51）：4.