地鐵施工安全組織管理影響因素分析

王祥

摘要：與公路、鐵路施工建設活動相比，地鐵施工建設復雜性與難度更大，工程施工風險性也隨之增高。現階段國內地鐵施工建設與投入使用中的事故頻發，安全問題令人不安。安全組織管理作為影響地鐵施工建設安全質量的重要工作內容，是導致安全事故頻發的主要環節。在具體的施工組織管理工作中，影響安全質量的因素很多，必須要認真對待這些因素，加強對主要影響因素的分析，才能尋找出具體的優化措施。

關鍵詞：地鐵施工；安全組織管理；影響因素

與其他工程項目相比，地鐵工程施工具有明顯的特殊性，其所經過的區域往往是人口稠密、交通發達的路段，因此地鐵工程的施工安全與質量管理一直是社會關注的熱門問題。但是就目前實際情況而言，各地區在地鐵施工安全與質量管理中依然存在一定的問題，如何有效地對整個施工過程進行干預，成為相關人員關注的難點問題，因此必須要得到重視。

1地鐵工程施工安全組織管理影響因素分析

1.1設計規劃工作不夠完善

地鐵工程施工活動因為是在地下進行的，所以工程施工的復雜性與難度可想而知的。所以施工安全組織管理工作的重要性不言而喻。在具體的安全組織管理工作中，既要結合施工實際情況又要有據可依，這里的據就是工程項目設計規劃。根據施工設計規劃中的圖紙，結合施工實際情況，做好施工安全管理工作。但是，在實際地鐵施工中，經常會出現設計規劃圖紙與內容的審核和施工技術交底問題，使得施工安全組織管理者無法正常開展工作，影響工程安全質量標準的提高，導致地鐵施工建設目標無法實現，影響最終使用效果。

1.2施工工藝和材料的質量問題

地鐵施工手段工藝以及施工所需的材料，對施工安全組織管理控制工作的效率會產生很大的影響。如果施工工藝選擇不當，施工所需基本物質材料不符合規格，不管施工規劃方案設計的多么完美，施工活動也無法有效開展。而且施工活動肯定會出現各類問題與安全事故，影響工程建設的質量和進度。會造成后期不停地返工，甚至會給施工人員生命安全造成嚴重威脅，影響項目工程經濟效益與社會效益的實現。

1.3施工安全保障體系不夠健全

在施工安全組織管理控制中，施工單位應該構建一個健全的安全質量保障體系。不過，在一般情況下，地鐵施工建設中安全組織管理控制工作的開展并沒有一個健全的安全施工體系，不利于項目工程質量的提高，影響施工組織管理的徹底性。

2地鐵施工安全組織管理優化措施

2.1構建完整的質量管理體系

為了提高施工質量，施工單位應該構建完整的質量管理體系，并對工程項目的中質量管理標準進行明確，確保工程項目的施工質量奠定基礎。因此，應該從質量管理的角度，發揮項目經理的作用，通過對項目小組成員進行控制，實現對整個地鐵工程項目質量的管理。同時，還應該重視對專業施工隊伍的建設，對關鍵項目的負責人員技術水平進行考察，在確保全體人員持證上崗的前提下，對整個工程項目的施工質量進行控制；在必要的情況下，組織全體人員開展學習，詳細研究我國相關部門在地鐵項目施工質量控制中所采取的手段，提高全體人員的質量意識。所以，在質量管理體系構建中，應該從高級工程師、監理師、總工程師等方面進行控制，通過高質量的專業素質人才來滿足工程項目的基本要求，并由這些人員對地鐵工程項目的施工技術進行有效的引導，確保技術供給水平能達到預期標準，滿足整個工程項目對施工技術的需求，為質量管理的開展奠定基礎。

2.2加強安全監測與安全教育工作

加強工作人員的安全意識，提高他們的安全知識是地鐵施工的基礎。項目管理或相關單位應在工程開始施工前對工作人員在安全生產方面進行深入的學習。通過安全生產的相關規定與知識等一系列安全教育的學習，來不斷地提高施工人員的素質與保護、逃生能力等。這些可以通過開展一些安全學習或宣傳活動來更深一步的提高與加深工作人的安全意識。還可以通過建立責任制的方法，將施工過程中的每一部分都分配到每個員工個人當中，聯系地鐵施工的特點與相關制度，制定科學合理的責任制度，對工程中的每一部分都要進行安全預測，同時制定解決方案，使每一個員工都明確自己的負責區域，讓每一個員都參與進來。員工的安全意識提高之后，會自覺地規范自己的行為，比如能夠做到在工作之前檢查設備，能夠更加正確更加規范地使用各種儀器進行工作等。這樣施工過程中人為因素的影響就會大大降低。另外，在施工的過程中也要不斷地考慮各種新的因素將會給工程帶來的影響，加強工程中的安全監測工作。

2.3施工階段的安全組織管理

在地鐵施工安全組織管理中，要嚴格按照施工工序和流程，確保施工過程的安全性，以提高地鐵項目的安全性，實現地鐵項目質量的全面控制，使得項目施工活動可以有序、安全、高質量地進行。

提高項目工程施工活動中所有施工人員的質量意識與安全意識。首先，施工單位要構建健全的人才激勵機制，提高工作人員之間的配合度，將安全與質量作為獎懲與否的考核標準之一，將安全理念貫穿在整個施工活動中。其次，加強對安全的解讀，促使施工組織管理人員能夠重視，引進并學習先進的安全質量管理與施工技術措施，切實提高整個建設活動的安全質量水平。地鐵施工安全組織管理工作要針對組織安全管理中常見的質量和安全問題進行分析，制定專門應急預案，以便提高施工安全組織管理中突發事件的預防與處理水平。另外，地鐵施工安全組織管理工作要有相應的工程監理，工程監理專員根據活動的數據資料，對地鐵施工安全組織管理工作的效率進行監督管理，優化地鐵工程項目的施工水平。

3結束語

綜上所述，地鐵項目工程建設是城市化規劃建設中的重要內容，通過施工安全組織管理能夠有效的防控安全風險事故的發生，確保地鐵工程項目的質量，提高施工活動的效率，不僅有利于地鐵施工建設經濟效益目標的實現，對于社會經濟的有序穩定發展也具有十分積極的意義。

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（作者單位：中電建南方建設投資有限公司）