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建筑工程施工技術及其現場施工管理措施分析

2019-10-21 18:23:15楊超
名城繪 2019年1期
關鍵詞:BIM技術技術建筑

楊超

摘要:一直以來,我國建筑行業都呈現快速發展的趨勢,而人們對于建筑工程施工質量的要求也在不斷提高,這包括建筑結構的美觀性、功能性、安全性以及綠色環保等多個方面。在這樣的背景下,各種新技術、新工藝、新材料等都被應用到建筑工程施工當中,極大的促進了建筑行業的良性發展,這就要求施工企業加強對施工現場的各項管理,完善管理措施,促進建筑企業的良好發展。

關鍵詞:建筑;技術;現場管理;管理;BIM技術

在當今這個高速發展的社會,建筑材料的更新也在加快,建筑材料技術要求也提高了。傳統的建筑材料普遍存在著不節能的情況,不能很好的保溫,質量也較重。新型的建筑材料使用的材料環保,符合現在綠色生活的大趨勢。綠色建筑的現場施工就是在保證施工質量的同時最大限度的減少建筑材料的使用,并且減少對環境的影響。

1建筑施工技術及建筑施工現場管理概述

隨著經濟的發展,我國的建筑用能還是在不斷地加大,所以我們必須要把節約理念貫徹在建筑行業中。綠色節能施工技術就是控制能源和材料的使用率,改變傳統建筑高耗能高成本并且對環境造成破壞的建筑方式,綠色節能技術就是采用低能耗的方式,盡可能的充分利用資源,減少資源的浪費。建筑施工的現場管理也是秉承著綠色建筑的理念對現場的材料和施工工作進行有效管理達到節能的效果。

綠色建筑施工現場管理就是在保證施工質量的基礎上,采用科學的方法最大限度的減少資源的使用,并且降低建筑施工對環境的破壞。這就需要在兩方面努力,第一,綠色建筑的施工單位要合理的使用施工材料。第二,施工人員要有專業的施工技能,保證建筑的高質量完成。

2建筑施工現場管理的有效途徑

2.1多利用自然資源,做好建筑規劃

在建筑設計之前設計師要與用戶做好建筑前的溝通,避免因為溝通不善造成的重復裝修問題。設計師要具備生態設計理念,根據綠色生態原則進行裝修材料的使用和裝修。對于舊的裝修材料不要隨便就扔掉,要進行檢查對于能重復使用的材料在使用,這綠色生態理念貫徹到建筑的每一步。其次就是在建筑設計的時候充分的考慮自然光照問題,讓室內盡可能的多采集到自然光,減少因為照明產生的浪費資源的行為。

2.2提高建筑施工人員的技術水平和綠色節能意識

在分析建筑現場施工的問題的時候,我們就得出要想有一個高效并且合理的管理方法,必須要有一個好的管理者,必須要有一個高效的團隊。隨著新技術的出現,更高的建筑標準的提出,技術管理人員面臨這巨大的挑戰,這就需要施工單位選拔合格的管理人才。不僅要在選拔的時候就提出明確的標準,還要對管理人員進行培訓,并且管理人員不能一人多職,要讓管理人員一心投入到管理部門。現在綠色建筑也在不斷的更新,綠色建筑的現場管理也比較復雜,所以要定期對于管理人員進行考核,考核管理人員的專業素質和綜合素質。另外,施工單位要對員工進行綠色建筑的宣傳,讓員工具備綠色節約的理念,讓綠色建筑從各個方面都變得綠色,這樣施工現場存在的問題也就好解決的多。

2.3使用BIM技術

BIM技術一種可以對建筑施工全面分析的一種技術,并且可以展示三維動態圖,對建筑的各個方面都能展開清楚的分析與預測,減少了人力物力的投入,也使得分析更加的精準,使設計平臺從傳統的CAD平臺向BIM平臺的趨勢轉變。BIM技術可以構建建筑整體模型,并且還能夠通過在任意視圖中修改模型的方法實現其在圖紙上的自動反映功能。這對于建筑設計人員來說大大減少了畫圖和改圖工作量,可以將更多的精力放在建筑設計上。在建筑工程中使用BIM技術可以在建筑的設計初期考慮到各個方面的使用材料問題,盡可能的綠色節能化。還可以對建筑現場進行合理化的布局,讓建筑建設更加便捷,對于材料的存放與處理,對于建筑的時長和建筑設備資源使用都有很好的預測,這樣就讓建筑管理人員具有了管理的宏圖,更好的進行細節管理。

2.4加強施工現場材料的管理

現在隨著我們的經濟的發展,我們不再是一個僅僅追求經濟效益而忽視生態保護的社會了。近年來,我們社會上綠色醫院綠色建筑的出現,我們建筑材料的綠色環保性似乎已經不再成為問題。但是今天的新型建筑材料是更加與生態建設融合,建筑材料從建造到建筑的時候運用直到最后我們的剩余的材料處理都會產生各種各樣的污染。建筑材料的本身就是一種環保材料,所以它在使用中和剩余材料的處理都更加的環保,還可以處理的時候回收再利用。這樣的綠色的建筑材料由于用料環保,所以建筑好了之后就產生很少的建筑的有毒物質,對人體更加的健康,所以人們現在大量的選擇使用新型的建筑材料建造房屋。

2.5完善施工現場管理體系

一個完整的完善的施工現場管理體系有利于對施工現場的管理和組織的。綠色建筑施工現場的管理涉及的方面較多,管理較為復雜。一方面包括對水,電,材料,土地等資源的管理,另一方面還有對環境的管理。因此施工單位要針對這兩方面的管理要求,做出一個有針對性的管理體系。在管理體系當中,要做到每一個項目都有,對應的責任人,要對施工工作進行明確的分工,要真正的讓施工現場管理變得井井有條。

2.6減少施工現場資源浪費

施工現場的資源主要由水資源電資源和土地資源,所以要減少資源的浪費,就要從這三個資源入手。第一,減少水資源的浪費。將施工現場的用水進行分層管理,對施工的用水量進行嚴格的要求,并且還要有意識的回收利用,提高水資源的利用率。第二,減少電的浪費。可以在施工的時候使用節能設備,減少用電的總量。還有就是要提高施工人員的節電意識,在使用完機械設備之后及時的關閉電源。還可以對施工現場的電線進行合理的安排,減少電線上電能的耗費。

3結語

現在的建筑行業的資源浪費情況嚴重,不符合可持續發展的理念。我們要深化節約的理念,在我們的建設建筑中使用綠色節能技術,還要認真的分析建筑現場施工存在的問題,然后從材料和設備管理,管理人員的水平,管理的技術上提高綠色建筑現場施工水平,讓建筑業更好更快發展。

參考文獻:

[1]梁東森.淺談建設項目工程造價的管理與控制[J]能源技術管理2016.

[2]王凱.淺談建設項目工程造價的管理及控制[J].福建質量管理,2015,(11).

[3]羅偉.對現階段建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].建材與裝飾,2016(18).

(作者單位:中建新疆建工集團第五建筑工程有限公司)

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