淺析管理會計與財務會計的融合

魯娜

摘 要：會計本質上既是一種管理活動也是一種信息活動，無論是財務會計還是管理會計，本質上都是提高企業的管理水平的，所以兩者存在天然融合的基礎。但是長期以來“管理會計對內，財務會計對外”兩者處于相互隔離的狀態。

在新的經濟形勢下，單一的會計核算和財務核算方法已不能適應當前企業的快速發展。在激烈的社會競爭中，如果一個公司只重視財務會計而忽視企業管理會計，或者對財務會計和管理會計態度有所偏差，勢必會影響企業的經濟效益，未來企業經濟增長必然要求財務會計與管理會計的有效結合。

財政部2014年提出“全面推進管理會計體系建設的指導意見”中提出：今后的主要任務是推進管理會計的信息系統建設。針對目前在財務會計已經在企業中有比較成熟的系統，未來在推動管理會計的發展過程中，是否可以整合財務會計的信息系統，具有極大的研究價值。

關鍵詞：核算和監督;企業的發展;重視管理

一、財務會計與管理會計的內涵

財務會計要求企業按照會計準則和國家法律法規對外公開的的財務報告，有其固定的格式和結構。 以供企業外部的如投資者，債權人和相關政府部門等了解企業的資產狀況、盈利狀況、現金流量和所有者權益變動的信息。

管理會計主要是為企業的管理層的決策提供相應的信息，最終實現企業的效益的最大化、價值的最大化。主要涉及預測、決策、控制、分析、評價等多方位的內容。經過幾年的發展，管理會計系統也較為完善，企業可以從戰略管理出發、進行預算管理、并將預算管理融進企業的決策過程中，進行成本管理和營運管理，對整個過程進行風險管理，最終進行績效的管理評價企業經營的效率和效果，從此管理會計報告。它沒有管理會計沒有固定格式，不遵循固有標準，管理會計可以根據具體情況提出具體的解決方法，對于數據報送，企業可以根據實際情況制作簡單有效的報送格式，甚至可以使用圖形形式來表達企業數據，最重要的就是能夠使管理者清楚明了的看懂數據。

二、財務會計與管理會計融合的可行性研究

（一）從數據的來源上看

按照管理活動論，會計的主要職責是核算和監督;按照信息系統論，會計的本質是一個經濟信息系統，目的在于為單位提高經濟效益，加強管理服務。從這種觀點中，會計的一個共性就是通過提供會計信息，最終為單位提高效益和管理水平服務的。會計的發展過程中，按照提供報告的對象的不同又分為財務會計和管理會計，它們的數據統一來自于企業的經營過程和經營效果，共同參與企業的決策的制定，并被實施與企業的管理活動中。所以本質的同一性和數據的同源性決定兩者具有融合的基礎。

（二）從兩者的目標上來看

財務會計的職責是核算和監督。通過對交易和事項的確認、計量、記錄和報告，完成了會計的核算職能。在核算的過程中，通過對特定主體經濟活動和相關會計核算的真實性、合法性和合理性進行審查。

管理會計的目標則是預測未來、控制現在、評價業績，最終提高單位的經濟效益。

通過目標的對比，我們可以看到在對財務會計的核算過程中，如果把管理會計的控制現在的方法比如成本管理、預算控制、平衡計分等方法，勢必提高企業的效益。同樣的在監督環節中，對其合理性的檢查也可以采用管理會計中的預算控制、目標管理等方法。而管理會計的目標所依賴的數字必然是財務會計處理的信息。

（三）從兩者的關聯度上看

在管理會計的各項活動中，戰略管理處于重要的地位，能夠確定企業的發展方向;投融資管理根據戰略目標進行預測、決策，制定企業長期發展規劃，而財務會計系統的對外投資、內部投資及負債的計量，能夠提供實際發生的投融資相關信息，兩者可以無縫銜接，直接進行投融資績效評價;風險管理能夠為企業生產經營活動提供風險清單，通過財務會計系統對生產經營活動的確認和計量，能夠反映企業的風險控制程度。通過上述分析可以看出，在上述管理活動中，管理會計與財務會計能夠緊密聯系，為兩者的融合打下基礎。

（四）從未來的發展前景上看

財務會計和管理會計都是為了企業的發展，財務會計所提供的數據就是反應企業的過去的財務狀況和經營情況。而管理會計的數據比較靈活，基本是根據企業管理者的要求來呈現數據。然而管理者的決策不是單一的根據一種會計報告來決定，而是綜合的考慮兩者之間的關系來做決定。只有兩者的有效結合才能夠滿足企業管理者的需求，對未來企業的發展才能有所幫助。現在企業的管理不是單一的一方面，而是很多面的結合，單一的管理方式勢必會被當前的經濟競爭形勢所淘汰。所以兩者的重要性對企業不言而喻。

財務會計在我國存在較長的時間，已經形成一整套完整的體系和結構。但是管理會計未來要想獲得更好的發展，必將與財務會計進行融合。

三、財務會計與管理會計融合的措施

（一）將管理會計的變動成本引入財務會計中

管理會計的成本計算方法主要采用不完全成本法，預算管理、營運管理、績效管理等大多是建立在將產品成本劃分為變動成本和固定成本基礎之上;而財務會計的成本計算方法為完全成本法，兩者口徑不一致。

完全成本法下，產品成本中包含直接材料、直接人工和制造費用（包括變動制造費用和固定制造費用），期末成本結轉到產品中去;變動成本法則將制造費用中的固定部分視作期間費用，產品成本中只包含直接人工、直接材料和變動制造費用。可見兩者的區別主要在于對固定制造費用的處理上的不同。財務會計中將固定制造費用轉入產品成本的做法，實際生活中出現當期的產量大于銷量的情況下，會導致當期損益的減少，這與財務會計的謹慎性要求顯然出現了背離，通過將變動成本法引入到財務會計當中，既方便企業及時檢查其生產環節，尋找降低成本的途徑。也可以很好的促使管理會計和財務會計的銜接。

（二）在運用環節注重兩者的接軌

在大智移云背景下，構建一套涉及企業經營業務和事項的所有信息的數據庫，可以同時提供管理會計和財務會計的相關信息和資料。在企業的運營中可以充分發揮兩者的優勢，構建一套兩者完全融合的程序。比如：（1）在目標戰略的制定上主要采用管理會計的相關方法和工具;（2）在企業業務的實施中，利用財務會計進行相關的確認、計量、記錄和報告，同時借助于管理會計進行預測、控制和評估;（3）財務報告上構架兩者存在聯系的財務管理會計報告;（6）根據報告，對企業進行全面的績效評價。

（三）提高對管理會計的重視度

企業高層管理人員應當重視管理會計在企業管理中的作用。企業高層的重視能夠促進管理會計在企業日常生產、經營、管理活動發揮其控制、管理、決策和評價等作用。其次，提高相關人員素質，對會計人員和管理關系開展關于管理會計方面的培訓，提高其業務能力和水平，組建一支業務能力強，懂管理會計和財務會計的隊伍。第三，數據庫收集數據時，要采用合適的方法，確保兩者的數據源相關和可靠。第四，在具體的操作中要細化會計工作，優化財務資料，促進管理會計和財務會計的融合。

企業的發展需要兩種會計制度的相互協作，兩者之間的相互的取長補短，吸收彼此的優勢，彌補自己的劣勢，二者的相互協作，可以有效地降低企業日常經濟活動的成本，可以有效地為企業節約資金。現階段，企業市場競爭激烈，企業需要快速的發展來占有市場，這就需要管理會計和財務會計信息提供準確的信息，只有二者相互結合，才能為企業在市場競爭中占有一席之地。

參考文獻：

[1]林鋼 .試論管理會計與財務會計的融合[J]，財務與會計，2019，20.

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