能力=升職?職場中的你是什么顏色?

《杜拉拉升職記》相信很多人都看過，里面有這么個橋段：玫瑰是DB公司的助理行政人事經理，她是個非常優秀，且十分有能力的人。她在DB也干了很多年，但是一直得不到繼續升職的機會，在私下和別人一直抱怨對自己的不公，她認為自己是干著經理的工作卻沒有經理的待遇。最后在公司最需要她時，她反而請病假，不把心思放在工作上了。

這樣的人在生活中真的不在少數。其實每個人在職場都有屬于自己的顏色，找到自己的顏色，才能游刃有余地處理出現的各種問題。在職場中你是什么顏色呢?讓我們看看職場中各種顏色的“強人”吧?

紅色“強人”

王強在一家銷售公司工作3年了，從業務員到業務骨干，工作十分努力，業績月月攀升，在員工中也是佼佼者。最近王強上級主管銷售的副經理要調動工作，在銷售部除了經理也就王強的資歷最老，可是最后比自己后來的同事張明卻被提升成副經理。王強很郁悶，終于忍不住去找經理。經理告訴王強，他太沖動，做事情不思考，能不能領導團隊還需要檢驗。如果王強要做合格的領導，就不應該被這種事影響，而且還應該更努力表現自己。

顏色分析——紅色

在職場色彩中，王強的代表色應該是紅色。紅色性格的人不會慢吞吞地做事，會自發地行動和做出決策。她不愿意做繁瑣的工作，更喜歡大刀闊斧地前進。雖然紅色性格的人有創意，思維敏捷。但是她夸大其詞的表現總讓人覺得不那么踏實。紅色“強人”有時會被人認為是主觀的、魯莽的、易沖動的。如果紅色“強人”做了領導，沒有找對團隊的行動方向將使團隊陷入災難。

黃色“強人”

Linda是一家外企的業務部經理，對下屬十分嚴厲，做事果斷。在她的帶領下，業務部的業績半年內幾近翻了1倍。在公司總監的心里Linda是整個公司的楷模，管理層也在考慮提升Linda。最近公司在資金周轉上遇到了大問題，必須簽下一個關鍵的訂單才能化解危機，領導把這個重任交給了業務部，Linda和下屬們沒日沒夜地努力工作，終于完成任務。可是在慶功會上Linda只字未提其他員工的貢獻，只自己獨享各種贊譽和獎勵。等到慶功結束后不久，業務部員工紛紛辭職，Linda的升職自然也擱淺了。

顏色分析——黃色

Linda和《杜拉拉升職記》中的玫瑰都是典型的黃色“強人”。黃色“強人”的人是天生的領導者，她們性格直接，可以果斷行動和決策。這種性格的人行動迅速，對拖延沒有耐心，喜歡同時做很多事情，會一直給自己壓力，直到自己無法承受。雖然黃色“強人”很適合做領導，但對她來說問題不是怎么領導別人，而是怎么處理好和同事的關系。黃色“強人”常常表現冷漠，只關心最后的結果，她固執、缺乏耐心、強硬和專橫。如果不處理好和同事的關系，即使成為領導，總有一天也會眾叛親離。

藍色“強人”

孫明是公司的人事專員。工作上非常敬業，對于數據的統計和分析非常敏感，對于各種人事制度有深刻的理解。由于表現突出，公司領導讓孫明來做人事經理。當孫明開始負責人事招聘后，各個其他部門的意見就不斷地反映到領導的耳里。原來孫明由于過于注重數據的統計和分析，在每次員工招聘的時候只注重員工的各種證照，招來的員工很少符合部門要求。而且招聘過程漫長，時間浪費在無用細節，影響其他部門工作。

顏色分析——藍色

孫明是藍色性格的代表。藍色“強人”注重思考，任何事情都追求全面、精準、完美。她熱衷收集數據，考慮過多細節，行動決策過于謹慎。如果她做了領導，當公司已經走上正軌，可能公司會運轉得非常有序，但是如果公司正處于發展階段，由于性格的謹慎多疑，公司會錯過很多機會，使發展受到阻礙。

綠色“強人”

張惠是一家報紙的編輯，在這里一千就是十多年，她做事踏實，從不與人爭執，是同事的知心大姐。她熱心助人卻從不求回報。在工作上，十幾年連小錯都很少出現。由于報紙近幾年受到網絡媒體沖擊，效益不好，主編換了一個又一個，領導也考慮過讓張惠來做主編，畢竟她在媒體行業快20年了，在這個報社也已經十多年。可是領導層幾次討論，認為她性格上不適合做主編，最后否決了張惠做主編的計劃，而啟用了比她小很多的一位編輯做主編。

顏色分析——綠色

綠色性格的人總讓人感覺無欲無求。她們可以在一個地方待10年甚至20年。她人生就是要追求安全感和歸屬感。由于不愿冒險。她做事緩慢，并且是最好的聆聽者，不管任何事情都去考慮別人的感受。她可以很資深，但是不會成為合格的領導。如果她成為領導，整個團隊內部氣氛會非常融洽，但是效率極其低下。綠色性格的人會被認為過于溫和，心腸太軟，老好人。

心理支招——“強人”大變身，給自己不一樣的色彩

紅色“強人”的你應該多學學仔細和嚴謹，考慮問題的時候多思考后再行動。有很多的時候沖動并不能給事情帶來好的變化，經常會產生反效果。紅色“強人”應該讓自己再多一點理智，這樣在職場會更加順利。

藍色“強人”的你應該更多地相信自己的感覺，而不是相信冷冰冰的數據。有時候數據并不一定具有說服力，有很多東西不是表面的東西所能體現的。當你做了領導，應該更加果斷，相信自己的判斷，注重大的發展方向而不是拘泥于小的條條框框，這樣才能帶領自己的企業飛速發展。

黃色“強人”的你對于與人交往應該更好地把握。事業不是自己一個人能完成的，總需要別人的協助和幫助，不要只關心最后的結果，也多關心幫助自己的人，多對其他人鼓勵，多聽取他人的意見。只有處理好和同事的關系，才能使自己取得更大的成績。

綠色“強人”的你不要以為一團和氣是職場最珍貴的。一個團隊沒有一點競爭，就不可能有進步。在當今的社會中缺乏競爭力就只能被淘汰。你要在職場中找到自己的那份“狼性”，更積極、主動地去面對挑戰，才能得到更大的發展空間。