吳亞娟
摘?要:職業(yè)院?!敖虒W(xué)診斷與改進”工作通過試點探索、培訓(xùn)推動,正逐步從點到面全面推開,“診改”理論不斷完善,實踐成效正逐步彰顯。教學(xué)質(zhì)量診斷與改進是高等職業(yè)教育主動適應(yīng)新需求而開展的一項重要工作。本文結(jié)合《客房部運營與管理》課程從課程診改思路、課程診改中存在的問題、課程診改策略、課程診改效果四個方面進行實踐探索。
關(guān)鍵詞:職業(yè)院校;教學(xué)診改;課程診改
自教育部2015年6月發(fā)布《關(guān)于建立職業(yè)院校教學(xué)工作診斷與改進制度的通知》、2016年4月頒布《關(guān)于做好中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)診斷與改進工作的通知》以來,職業(yè)院校“教學(xué)診斷與改進”工作通過正式啟動、試點探索、培訓(xùn)推動,正逐步從點到面、從上到下在全國如火如荼開展,并全面推進到十三五規(guī)劃中,此次“診改”意義重要且影響深遠,已初見成效。
一、職業(yè)院?!敖虒W(xué)診改”工作概述
“教學(xué)診改”可被具體定義為“教學(xué)診斷與改進”?!霸\斷與改進”是質(zhì)量生成主體以服務(wù)發(fā)展需求為宗旨,為高質(zhì)量全面達成計劃目標而進行的自我定位、診斷、進而激發(fā)內(nèi)在學(xué)習(xí)、創(chuàng)新動力、實現(xiàn)持續(xù)改進、同步提升的工作模式。職業(yè)院校是診改的主體,旨在提升教學(xué)教學(xué)質(zhì)量,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展需求。
教學(xué)診改內(nèi)容涉及學(xué)校、專業(yè)、課程、教師、學(xué)生等5個橫向?qū)用?,本文主要從課程診改層面,結(jié)合《客房部運營與管理》課程從課程診改思路、課程診改中存在的問題、課程診改策略、課程診改效果四個方面進行實踐探索。
二、《客房部運營與管理》課程診改實踐探索
(一)《客房部運營與管理》課程診改思路
以筆者所在學(xué)校制定的“十三五”發(fā)展規(guī)劃和目標為依據(jù),緊密結(jié)合學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系,遵循“常態(tài)化診改,聚集于問題,螺旋式提升”的診改思路,對《客房部運營與管理》課程進行診改探索。該課程診改按學(xué)生學(xué)習(xí)達標開展過程監(jiān)控和考核性診改。具體程序為:
(1)確定目標。對接酒店客房部崗位(群)要求,制定課程建設(shè)規(guī)劃,確定課程教學(xué)目標。
(2)規(guī)劃設(shè)計。以酒店人才培養(yǎng)目標為主線,對照標準,制定實現(xiàn)目標的路徑。
(3)計劃實施。圍繞目標,組織客房教學(xué)實施過程。
(4)自我診斷。對照標準,檢查質(zhì)量控制點,確定目標達成度,發(fā)現(xiàn)課程教學(xué)中存在的問題。
(5)診斷考核。針對診斷結(jié)果擬定創(chuàng)新措施,找尋新的解決問題的方法、途徑。
(6)持續(xù)改進。聚焦客房教學(xué)實施中存在的問題,改進完善。
(7)適時監(jiān)測。通過學(xué)生測評、督導(dǎo)聽課實時采集數(shù)據(jù),跟蹤實施環(huán)節(jié)情況。
(8)發(fā)布預(yù)警。對不滿足預(yù)設(shè)條件的監(jiān)測結(jié)果實時反饋。
(9)調(diào)整改進。對預(yù)警的相關(guān)內(nèi)容進行完善后再次進行教學(xué)設(shè)計。
(二)《客房部運營與管理》課程中存在的問題
首先,教學(xué)內(nèi)容過于注重客房清潔服務(wù)技能和對客服務(wù)技能訓(xùn)練,對客房產(chǎn)品設(shè)計和基層管理方面的教學(xué)內(nèi)容安排較少,難以適應(yīng)當前酒店客房發(fā)展趨勢,學(xué)生可持續(xù)發(fā)展能力受到影響。
其次,課程教學(xué)方法和手段不夠靈活,教師對現(xiàn)代信息化技術(shù)和信息技術(shù)能力的使用還比較薄弱,難以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和主動性。
(三)《客房部運營與管理》課程教學(xué)診改策略
1.課程教學(xué)設(shè)計診改
實施教學(xué)計劃規(guī)范化管理,課前分析學(xué)情,做好教學(xué)設(shè)計,課堂教學(xué)以學(xué)生為主體,認真做好備、教、學(xué)、輔、訓(xùn)、改、考、研八個教學(xué)環(huán)節(jié)。以客房個性服務(wù)教學(xué)單元為例,備客情和學(xué)情,教個性理念,學(xué)個性接待技巧,輔接待細節(jié),訓(xùn)接待流程,改接待問題,考接待能力,研創(chuàng)新服務(wù),使學(xué)生學(xué)中做,做中學(xué),實現(xiàn)教學(xué)做一體化。
2.教學(xué)內(nèi)容實施診改
該課程所有學(xué)習(xí)項目都源于企業(yè)實際工作任務(wù),以項目為主線,將任務(wù)分解,采用“教師布置任務(wù)—小組情境模擬—教師提出意見—小組重新模擬—教師參與情境—獲得最優(yōu)方案—教師總結(jié)—問題反饋”的八步走的完整的實施過程,以婚房設(shè)計教學(xué)單元為例,學(xué)生按自愿分組,模擬真實崗位情境完成任務(wù)。教師和酒店專家根據(jù)每小組的作品點評,實現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容、企業(yè)任務(wù)、崗位職業(yè)能力深度融合。
3.教學(xué)方法和手段診改
針對學(xué)情進行精準分析,遵循學(xué)生的學(xué)習(xí)任職規(guī)律和職業(yè)成長規(guī)律,充分利用信息化技術(shù)手段,同時采用特色的教學(xué)方法,比如翻轉(zhuǎn)課堂法、混合教學(xué)、企業(yè)實景現(xiàn)場教學(xué)法等方法調(diào)動學(xué)生積極性。
以VIP客人主題客房設(shè)計教學(xué)單元為例,學(xué)生自主分組協(xié)作,課前利用網(wǎng)絡(luò)資源和相關(guān)信息化技術(shù)制作成PPT并提交,課堂修改完善并展示,課后拓展提升,綜合運用翻轉(zhuǎn)課堂法等教學(xué)方法激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí),職業(yè)能力得到提升。
(四)《客房部運營與管理》課程診改效果
1.創(chuàng)新教學(xué)手段及方法,提升教學(xué)效果
教師注重學(xué)法指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生通過智慧職教平臺等信息化手段手段自主學(xué)習(xí),提高了教學(xué)目標的達成度。
2.學(xué)生綜合職業(yè)能力得到認可
學(xué)生對客房專業(yè)知識掌握扎實、操作技能嫻熟、學(xué)生對客房職業(yè)認同感增強,實習(xí)和用人單位對學(xué)生的滿意率較高,綜合評價良好。
三、結(jié)語
當前職業(yè)院校診改工作,不僅需要敢闖、篤行的精神,更需要職業(yè)院校教師強化質(zhì)量意識,不斷反思、不斷調(diào)整、不斷創(chuàng)新。隨著教學(xué)診改工作的不斷推進,我國職業(yè)院校教育教學(xué)質(zhì)量必將邁上一個新的臺階。
參考文獻:
[1]榮莉,唐以志.高職院校專業(yè)評估與專業(yè)診改的區(qū)別[J].職業(yè)技術(shù)育,2017,(27):100-102.
[2]裴中岐.高職院校專業(yè)診斷與改進工作探索[J].文教資料,2016,(22):99-100.