綠色施工視域下的建筑工程管理

王維

摘? ? 要：建筑工程管理中的綠色施工問題近年來頗受業(yè)界矚目，成為建筑領(lǐng)域中各個(gè)建筑企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。許多建筑企業(yè)都從建筑市場發(fā)展趨勢要求和提升自身競爭力的角度出發(fā)，不同程度地引入了綠色施工操作體系，并表示了將在未來建筑領(lǐng)域中把綠色施工持續(xù)深入發(fā)展下去的意愿。從市場經(jīng)濟(jì)角度來看待建筑工程綠色施工，這是建筑企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念、提高企業(yè)綜合效益的重要手段。建筑企業(yè)以發(fā)展綠色施工為契機(jī)，可以深化在技術(shù)、管理、環(huán)保、資源利用等方面的改革創(chuàng)新，可以更好地節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)約建筑材料，可以降低企業(yè)的工程建設(shè)成本，可以樹立企業(yè)良好的社會形象，從而幫助企業(yè)在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也獲得相應(yīng)的社會效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏。

關(guān)鍵詞：綠色施工;建筑工程;施工管理;管理措施

1? 前言

我國建筑工程施工中的綠色施工概念已被廣為推廣，綠色施工作為一項(xiàng)有利于建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的建筑形式在當(dāng)前的施工工程中正在被加以重視，因此，加強(qiáng)對于管理模式的創(chuàng)新成為了建筑業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。

2? 綠色施工視域下建筑工程管理內(nèi)涵

對綠色建筑工程管理的闡述在《綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中進(jìn)行了規(guī)定：在建筑工程的全壽命周期內(nèi)，最大限度的節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用的使用空間，實(shí)現(xiàn)與自然環(huán)境的和諧發(fā)展的建筑。綠色建筑工程的內(nèi)涵主要從節(jié)能、全面[1]、高效利用以及對環(huán)境影響值方面考慮。具體到建筑工程中，綠色建筑工程管理就是對建筑工程的全周期進(jìn)行綠色管理，一是對施工環(huán)境實(shí)施全封閉施工，保證建筑工程不擾民;二是建筑施工場地周圍要保持綠化，給施工人員以舒適的感覺。

3? 綠色施工視域下建筑工程管理中存在問題

3.1? 缺乏完善保障體系

我國的《節(jié)約能源法》與《建筑法》中雖然關(guān)于綠色建筑管理的政策性內(nèi)容，但這些多制定于上世紀(jì)九十年代的條例用于現(xiàn)代綠色建筑管理中，顯然缺乏指導(dǎo)性與操作性。同時(shí)這些規(guī)定對于責(zé)任劃分籠統(tǒng)，沒有對綠色建筑管理職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行具體界定。同時(shí)，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，只對節(jié)能設(shè)計(jì)有強(qiáng)制性規(guī)定，在施工監(jiān)理、節(jié)能材料、施工工藝等方面缺少可供參考的硬性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。而對于不按節(jié)能規(guī)定的建設(shè)單位，在法律法規(guī)中沒有明確地指出其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。這導(dǎo)致建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)形同虛設(shè)。此外，在綠色建筑工程管理實(shí)踐中，往往只重視設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，而忽略了工程規(guī)律、施工流程、工藝、監(jiān)理等環(huán)節(jié)的管理，這使得弄虛作假、鉆空子等現(xiàn)象普遍存在[2]。大量的所謂的綠色建筑，其實(shí)根本不符合基本的綠色節(jié)能要求，卻能夠輕易地通過驗(yàn)收。綠色建筑工程管理保障體系不完善，極大地阻礙了我國綠色建筑的推廣與普及。

3.2? 缺乏專業(yè)評估與管理

相對綠色建筑而言，專業(yè)的評估體系會對綠色建筑行業(yè)的發(fā)展起到重要的影響，能夠有力的推動綠色建筑的發(fā)展。現(xiàn)階段，我國已經(jīng)開始組織衡量制定相關(guān)的評估體系，還目前還沒有形成一套專業(yè)的評估體系。目前專業(yè)評估體系形成的制約是在評估時(shí)指定的相關(guān)規(guī)章制度的局限較大，只能在部分建筑中適用，但并不適用于所有建筑。另一方面，有效管理的缺乏。綠色建筑的管理監(jiān)督涉及多個(gè)部門，例如財(cái)政、民政以及人事等各個(gè)部門，但相關(guān)管理部門之間職責(zé)分工不夠明確，互相推諉扯皮現(xiàn)象頻繁。在對問題處理時(shí)，多個(gè)部門共同插手，多個(gè)部門都來管理，但真正涉及關(guān)鍵、實(shí)際問題需要進(jìn)行處理時(shí)，就會出現(xiàn)無人擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，導(dǎo)致扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;綠色建筑工程管理中管理人才缺乏，傳統(tǒng)的管理人員粗放式的管理模式不能夠有效地對綠色建筑工程進(jìn)行管理，影響管理效果;綠色建筑工程管理中也缺乏專業(yè)技術(shù)人才，沒能有效地掌握綠色建筑的相關(guān)理論和實(shí)踐知識，綠色建筑的理念沒有樹立，不熟悉綠色建筑施工中的要求和規(guī)范，導(dǎo)致在實(shí)際工作中缺乏工作經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)生不符合要求的施工操作。

4? 綠色施工視域下建筑工程管理措施

4.1? 充分意識到綠色工程重要性

當(dāng)前政府部門首先應(yīng)當(dāng)解決的是大眾對于綠色建筑工程概念的相關(guān)理解。政府部門應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行支持和宣傳，同時(shí)對于開發(fā)商而言，應(yīng)當(dāng)盡可能轉(zhuǎn)變思想，意識到綠色工程建筑對城市發(fā)展所起到的重要作用，提高開發(fā)商對于綠色工程建筑的認(rèn)可力度。政府部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督管理，盡可能減少利益鏈之間的利益沖突。

4.2? 構(gòu)建完善評價(jià)體系

工程評價(jià)體系也是影響綠色工程管理效果的一項(xiàng)重要因素，然而現(xiàn)階段很多建筑企業(yè)的工程評價(jià)體系還不健全，存在一定的局限性，應(yīng)用范圍比較小，通常只注重對一些國家級建筑物或者是公共設(shè)施等進(jìn)行評價(jià)，而對于一些高樓大廈來說，還缺少相應(yīng)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。要想對這一問題進(jìn)行解決，筆者建議可以從下述幾個(gè)方面入手：①實(shí)現(xiàn)評價(jià)體系與市場準(zhǔn)入的有效結(jié)合。在企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)入之前，需要做好建筑工程項(xiàng)目的把關(guān)工作，以免出現(xiàn)漏洞建筑而影響綠色工程管理效果;②在對評價(jià)體系進(jìn)行完善時(shí)，需要對建筑工程規(guī)范、建筑工程要求等進(jìn)行全面考慮，并且需要確保評價(jià)體系的簡潔性與實(shí)用性;③需要對評價(jià)體系進(jìn)行過程監(jiān)督，由于建筑工程的系統(tǒng)性以及綜合性都比較強(qiáng)，因此需要對工程設(shè)計(jì)、工程施工以及工程竣工等階段進(jìn)行有效監(jiān)管，對相關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，如此一來，不僅可以全面發(fā)揮評價(jià)體系的重要作用，同時(shí)也可以為各個(gè)環(huán)節(jié)的調(diào)整與改善提供信息支持。

4.3? 加強(qiáng)綠色建筑管理水平，積極引進(jìn)、培養(yǎng)人才

（1）進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。在完善培訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對工程的管理人員、監(jiān)理人員、技術(shù)人員以及施工人員的專業(yè)化培訓(xùn)，并將培訓(xùn)的成績和情況與培訓(xùn)人員的績效待遇掛鉤，不斷加強(qiáng)所有工程人員的環(huán)保節(jié)能意識。調(diào)動全體工程人員參加培訓(xùn)的主動性和積極性，這樣才能不斷促進(jìn)綠色建筑工程管理和建設(shè)水平的提升。（2）加強(qiáng)人才引入。通過社會招聘、高校錄取等多個(gè)渠道，招納綠色建筑工程管理所需要的專業(yè)人才，招納集技術(shù)型和管理型于一體的復(fù)合型管理人才，這樣也能提高綠色工程的管理隊(duì)伍的專業(yè)水平，并且對于綠色工程的開展，可以從根本上給予強(qiáng)有力的人力資源的支撐。

4.4? 構(gòu)建完善標(biāo)準(zhǔn)體系

對于一個(gè)施工單位來說，要制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)才，提高施工資金投入才可以實(shí)現(xiàn)綠色施工，推動綠色施工的發(fā)展，通過在部分項(xiàng)目里進(jìn)行試點(diǎn)，進(jìn)一步推動綠色施工的影響力，以綠色技術(shù)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系，加大政策引導(dǎo)力度，實(shí)現(xiàn)各個(gè)方面的共同努力，使參與競爭者處于同一基點(diǎn)，為相同目標(biāo)付出相同成本而競爭;才能解決推進(jìn)過程中的成本制約，促使企業(yè)持續(xù)推進(jìn)綠色施工，實(shí)現(xiàn)綠色施工的制度化和常態(tài)化。

4.5? 加強(qiáng)施工污染管理

在對施工項(xiàng)目進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，粉塵的問題是現(xiàn)階段施工現(xiàn)場較為普遍的問題，當(dāng)遇到比較干燥或著是多風(fēng)天氣的時(shí)候會更加的嚴(yán)重。所以，我們一定要采取有效的措施進(jìn)行改善。使用水噴霧加濕的灰塵能夠有效的降低灰塵對于周邊空氣造成的影響。使用一些清潔的燃料也能夠比較有效地使粉塵降低對周邊環(huán)境的污染。

5? 結(jié)語

現(xiàn)如今，建筑行業(yè)的發(fā)展是越來越繁榮，相應(yīng)的，綠色建筑管理的問題也越來越嚴(yán)峻。人們逐漸的看到了綠色建筑帶來的好處，對其開始廣泛的關(guān)注。在綠色施工視域下，傳統(tǒng)的工程管理模式不再適用，只有進(jìn)行模式創(chuàng)新，尋求綠色施工管理的合理途徑，才能進(jìn)一步提升工程質(zhì)量。基于此，需要對組織管理、施工過程管理、技術(shù)管理等各方面進(jìn)行創(chuàng)新，為綠色施工提供強(qiáng)有力的管理模式。

參考文獻(xiàn)：

[1] 許蕾.綠色建筑全壽命周期建設(shè)工程管理和評價(jià)體系研究[D].山東建筑大學(xué)，2015.

[2] 盧旭艷.綠色建筑工程管理問題研究[J].建材與裝飾，2018（33）：197.