基于設備統計分析的數據質量治理和數據價值挖掘

鄭琦

摘?要：電力企業已經積累了海量數據，但實現數據價值存在兩個問題，一是數據質量有待提升，二是數據共享融合度有待提升。對此，嘉興供電公司重點圍繞設備狀態檢修、電網安全運行、退役資產二次利用及開放配網容量信息等四個方面開展數據質量治理和數據價值挖掘探索工作，有力提升了數據資源對公司經營管理決策的戰略支撐作用，可供其他電網企業開展數據價值挖掘工作參考借鑒。

關鍵詞：設備統計;數據治理;數據價值

數據將成為未來最有價值的資源，已成為當今社會的共識。自“十二五”以來，國家電網公司全面推進信息化企業建設，不斷推動信息化與企業生產經營管理的深度融合，積累了海量數據資源，為數據價值挖掘打下了堅實的基礎。但是必須看到的是，目前數據價值挖掘還存在兩方面的障礙：一是數據質量有待提升，部分源頭數據不夠準確，或未能實現動態更新;二是數據共享融合度有待提升，電網企業實行垂直化專業管理，相關數據分別保留在不同的專業部門，久而久之形成了業務壁壘和數據壁壘，甚至會出現同一設備在不同系統中的數據相差較大等現象。為此，嘉興供電公司決定基于設備統計分析開展數據治理和數據價值挖掘工作。通過強化源頭數據質量治理，構建高質量動態更新數據池，不斷推進跨專業數據共享融合，充分挖掘數據多面價值，有力提升數據資源在公司經營管理決策中的戰略支撐作用。

一、強化數據質量治理

針對部分源頭數據不準確，或未能實現動態更新等情況，嘉興供電公司開展設備臺賬專項治理工作，提升設備基礎信息的準確性。明確要求基層單位全面核查現有設備的基礎信息，發現信息缺失或不正確，及時整改或做出必要的說明;對于新工程新設備，要求工程結束后第一時間更新相關信息，設備投運當天必須再完成一次設備臺賬更新。指定專人負責PMS2.0中的設備信息，并要求數據動態實時更新。市公司不定期組織相關抽查，確保PMS2.0中的設備信息與紙質記錄、現場實際完全一致。部分供電所（如烏鎮）更進一步應對拆遷區域多、新區建設多、線路設備變動快等現狀，建立“一變一檔”資料櫥，實施“一變一檔”定崗定置管理，確保資料更新及時，為線路、設備管理提供了堅實依據。

針對跨專業數據共享融合度不夠，嘉興供電公司緊緊抓住營配調貫通的時機，推進營配調同源過渡期間數據維護，明確提出“數據唯一性”原則，即按照產權分界點，系統設備基礎數據以調控、運檢等專業為準，用戶設備數據以營銷專業為準。數據變動維護遵循“誰變動、誰發起”原則，各專業之間建立數據交換機制。針對20千伏及以下電壓等級營配調數據維護，在明確相關部門和供電所職責的基礎上，建立了公用配變異動流程（含新增小區公變、配變補點、配變增減容）、低壓業擴流程（含低壓用戶新裝、低壓用戶銷戶）、專變業擴流程（含高壓用戶新裝、高壓用戶銷戶、高壓用戶過戶、更名）、輸配線路異動管理流程。營配調貫通的全面實施，有效解決了跨專業數據數據共享融合的問題。

二、挖掘數據多面價值

（一）設備狀態檢修

以往電網企業的設備狀態檢修采用“巡檢+試驗”的方式，每年對設備進行一次狀態評估，缺乏對電網數據尤其是動態數據（運行數據、缺陷數據、檢修數據）的直接利用，無法對正常運行的帶電設備實現實時反饋，從而起到故障預警的作用。嘉興供電公司以設備統計分析為基礎，通過融合PMS、SCADA、在線監測等系統數據，以設備名稱或設備編碼作為唯一關聯條件，開展大數據診斷分析，實現設備“狀態監測數據→狀態評價→監測預警→狀態檢修”的實時聯動機制。圖1為設備狀態評價新流程。

按照以上評價流程，嘉興供電公司以220kV及以下407臺主變為研究對象，確定30項設備狀態評價的基本參數，分別從不同系統中抽取相關靜態數據與動態數據。列出影響設備狀態的基本評分18項，根據評分項重要性賦予相應的權重，同時建立分級標準和評分細則，匯總形成設備狀態評估規則庫。根據狀態評估規則編制相應程序，實現程序自動評估。利用上述方法，407臺主變的評估結果為：良好176臺，占比43.35%;一般209臺，占比51.48%;嚴重19臺，占比4.68%;危急2臺，占比0.49%。其中，危急和嚴重類主變主要原因為油色譜在線監測裝置氣體含量超標、常規狀態評價結果為非正常狀態、存在重要及以上缺陷、設備年限過長等。通過實施“動、靜態數據結合”的設備狀態評價工作，實現了帶電設備數據信息實時反饋，對設備故障起到很好的預警作用。

（二）電網安全運行

在構建高質量動態更新數據池的基礎上，嘉興供電公司全面收集與分析特定線路安全電流、最大運行電網、線路最大負荷等配網動態運行數據，分析線路負載率，并通過線路改接、負荷轉移等方法調整配網運行方式，確保電網安全經濟運行。

以“2017年烏鎮互聯網大會保電活動”為例，烏鎮供電所對總保、采集、線損等各類指標采取工作日報制度，每天對存在的異常進行分析，逐一落實整改措施，確保異常及時處置。為了強化配網設備管理，及時掌握動態信息，烏鎮供電所一方面通過系統對烏鎮鎮區所有公變負荷、電壓進行實時監控，對重負荷、低電壓現象做到早發現、早計劃、早落實;另一方面組織人員對每條線路、每基電桿、每個落火點、每個表箱全面開展細致排查，一一記錄存在隱患，一一落實建設整改。同時全天候、全方位抓好搶修服務工作，做到搶修及時、服務滿意。2017年1月烏鎮供電所被國家電網公司授予“國家電網公司先進班組”稱號。

（三）退役資產二次利用

退役資產二次利用是一個容易被忽視的問題，其中最重要的是退役配變。配變退役后，通常有四種去向：一是直接報廢，二是修復后盡快實現再利用，三是修復后備用或等待跨區調撥，四是歸倉后等待時機修復。嘉興供電公司通過分析設備年度統計報表，發現其再利用的現狀并不理想。以所轄海寧供電公司為例，2015年到2017年上半年，退役的配電變壓器總數為600臺，同一時期實現再利用的配電變壓器總數為177臺，再利用率僅為29.5%。

為了精準提升退役配變再利用率，嘉興供電公司從源頭控制、明確職責、科學評估、統計分析等四個方面采取改進舉措，其中最重要的是建立經濟性測算模型（如圖2所示），對退役配變逐臺進行精準評估。

根據以上分析模型，如果退役配變主要在本地調配且在倉庫保管的時間不長，則按照省公司規定維護檢修成本控制在同型號招標采購價格的40%以下是可行的。但是，若跨省調配且倉庫保管的時間超過半年甚至一年以上，則倉儲管理成本和運輸成本都是不可忽略的因素。嘉興供電公司對主要型號的退役配變進行了運輸成本與倉儲管理成本的測算，結果見表1和表2。

根據表1和表2的數據，并考慮到當前購買160kVA、200kVA、250kVA、315kVA的招標價格為16900元、17310元、21699.15元（平均）、26000元，計算運輸成本與倉儲管理成本之和及其在招標價格中的占比。嘉興供電公司根據上述模型對技術上可以修復的退役配變進行精準評估，對同型號設備的評估結果進行排序，確定需要優先修復的配變，有力提升了退役資產的二次利用率。

（四）開放配網容量信息

開放配網容量信息，有效提升營銷服務水平。嘉興供電公司利用設備統計報表中線路導線型號、裝接公、專變容量基礎臺賬信息和營配貫通成果數據，以及負載率、線損率等重要運行數據，提出開放容量清單，前置指導公、專變用戶接入方案。同時，每周發布一次可開放容量一覽表，詳細記錄過去一周中每天的容量變動情況。除在“可開放容量一覽表”中公開線路名稱、電壓登記、接入總容量、專變總容量、公變總容量、限額電流、峰值電流、負載率、實際可開放容量、可開放容量預警值等信息外，還針對特定線路公布該線路上所有的專變、公變及相應容量，并為電力用戶提供導線圖和峰值電流圖等重要信息，全面提升電力用戶滿意度。

三、未來進一步提升方向

數據質量治理和數據價值挖掘是一項長期重要的工作。未來嘉興供電公司將從繼續強化數據質量治理和推動數據價值挖掘“智能化”兩個方面，持續提升數據資源在公司經營管理決策中的戰略支撐作用。

繼續強化數據質量治理。對設備統計分析與應用而言，數據本身是否準確永遠是第一位、決定性的，且任重而道遠。公司雖然擁有諸如烏鎮供電所這類數據治理基礎工作出色、成績顯著的明星班組，但其他班組相關工作能否快速跟上、共同提升，還需要進一步努力。

推動數據價值挖掘“智能化”。目前設備統計分析與應用工作，部分還是由人工完成?？紤]到數據積累的速度和規模，未來的重點是實現更高程度的“智能化”，真正實現信息化輔助企業智能決策的重要目標。

參考文獻：

[1]2017年中國電力設備現狀研究及發展趨勢預測?凱德產業經濟研究中心.

[2]2016-2021年電力設備行業深度調查及發展前景研究報告?杭州先略投資咨詢有限公司.