中小企業會計管理中存在的問題及對策探析

王麗梅

摘要：企業是市場經濟活動的主要參與者，是國家經濟的細胞組成，中小企業是國家企業群體的基礎，在國民經濟發展中具有重要作用，而中小企業的會計管理作為中小企業的內控機制的核心內容，要隨著經濟發展和市場需求不斷更新管理機制，及時處理管理中存在的問題，才能確保企業實現可持續發展。本文通過具體的工作實踐經驗，提出了中小企業會計管理中極易發生和存在的問題，研究和探討了解決問題的方法和策略，值得業內人士在工作中參考。

關鍵詞：中小型企業;會計管理;問題;分析

引言

隨著我國經濟水平的快速發展，許多中小企業開始在市場上脫穎而出。現在中小企業已占全國企業總數的90%以上，中小企業已成為推動我國經濟增長的重要力量，它在給以我國現代化建設不斷前進的發展動力，中小企業發展還存在許多不足，也存在一些迫切需要解決的問題和挑戰，許多中小企業的會計管理水平不高，近年來中小企業在抵御金融危機中處于不利地位。企業會計管理水平低下，嚴重影響了我國中小企業應對危機的能力，威脅著我國中小企業的發展。

1有效防控會計管理問題在中小企業發展中的作用

中小企業是龐大企業群體的基礎，對社會經濟發展具有非常重要的作用，有力地促進了改革和市場經濟體制的不斷完善，但是，由于很多中小企業不重視財務會計管理或者管理不科學，造成財務管理混亂，資金流動不暢，甚至出現惡性擠占，隨意支配，使企業在激烈的市場競爭中，失去競爭力，進而倒閉或破產，不僅企業損失巨大，還為社會增添了下崗人員，增加了社會不穩定因素，形成了嚴重的社會問題。因此，有效防控會計管理中的各種問題，及早化解企業發展中的不良財務風險，能夠促進企業平穩、高效運行，實現可持續發展，對促進社會穩定，增加居民收入具有積極地意義。

2中小企業會計管理中存在的問題

2.1會計管理意識薄弱

隨著我國市場經濟的深入發展，大多數的中小企業都有了一定的發展規模，管理上也逐步走上正軌，但是部分中小企業會計管理方法落后，對會計管理工作的認識薄弱，實際工作中不能實事求是，分工不明確，導致會計信息數據不真實、不可靠，企業真實的經營狀況與賬務狀況進行部分不上報或者虛報，缺乏內部的管控和外部的監管，助長了企業財會工作中的一些違法、違規行為。

2.2會計人員的素質不高

在中小企業的發展中，特別是在財務管理上，思想還是比較的保守，不太放心讓外人來掌控企業的財務，且擔心外人會泄露企業的機密，所以企業負責人一般都會找自己的親戚朋友來擔任本企業的會計管理工作，這樣就出現了不懂會計管理的人管會計從業人員、不懂會計的人做會計的現象。現階段，中小企業中這種現象比較的普遍，會計管理人員的素質不高，缺少高素質的會計專業人才。事實上，企業會計是個比較特殊的崗位，會計管理對企業的經濟效益起著重要作用。所以，對企業會計崗位要求還是比較高的，不是隨隨便便什么人都可以干好會計工作的。

2.3缺乏完善的監督管理機制

一般來說，企業內部需要建立完善的內部審計制度來實現對會計工作的監督。但是，從中小企業的實際發展來看，這種內部審計工作只是流于形式，沒有實實在在的工作內容，且沒有引起企業相關領導的重視，直接導致監督工作不利或者缺失，久而久之，就會滋生出一些違法違規的行為，使得企業內部人員為了獲得一己私利，采取非法手段，不惜損害企業的利益，最終影響企業的長遠發展。

2.4缺少風險意識

風險控制是企業可持續發展的有力保障，在中小企業的發展中，由于自身經濟實力的制約，對未來的發展缺少長期規劃，且對企業生產經營的風險認識不充分，制約了企業的可持續發展。

2.5現代化的會計手段沒有有效得到利用

如今，計算機互聯網的普及也為會計管理工作提供了方便，但許多企業仍然存在著沒有真正實行現代會計方法的現象。有些企業仍然采用傳統的手工會計方法，其耗時、準確率可能不如現代會計方法。在當前企業的變化中，傳統的會計方法是以傳統的方式使用的。工作人員需要付出大量的重復勞動來解決這些繁瑣的數據，并占用會計可以進一步挖掘數據的時間，會計沒有足夠的時間去挖掘和分析公司的內部管理。其他公司有一些硬件設備，如計算機，但沒有為這些操作設備配備必要的專業人員，如使用和開發實用的會計軟件。或者網絡技術應用相對缺乏，現代會計手段的使用只停留在用電子簿記代替手工簿記的階段，對企業經濟的深入監控決策分析遠遠不夠。

3中小企業管理會計問題的應對策略

針對目前多數中小型企業實際存在的會計管理問題，根據國家有關法規和行業控制管理標準，建立和完善企業財務管理制度，不同企業根據自身的不足與缺陷，開展自查，積極與財政、稅務和審計部門對接，完善企業財務管理辦法，健全機構，充實人員，不斷提高科學化管理水平，使企業存在的不利于企業發展的財務管理問題迎刃而解，具體要從以下幾個方面開展工作。

3.1完善會計制度，理順管理體制

不同企業根據實際情況，按照現代企業管理制度，完善相應的財務會計管理機構，設立管理和財務兩類會計，明確各自職責，強化相互監督作用，按照企業內部管控機制的要求，實行管理、財務、出納分工合作，形成系統的、科學的財務管理體系。

3.2加強風險的管控

中小企業要想在市場經濟競爭中站穩腳跟，就要高度重視財務的風險管控工作，盡量做到規避風險。一般情況下，對風險的預判，能夠降低風險的發生幾率，有助于中小企業會計管理工作的開展。在中小企業的發展過程中，風險管控是企業發展的必然選擇，對企業全面開展會計管理工作有著積極的意義。

3.3重視會計審計監督工作的落實

在中小企業要重視本企業會計工作的審計和監督工作，除了要設立內部審計部門，還要充分發揮職代會、監事會等機構的監督職能。對中小企業會計工作的審計監督，不僅僅是對一般費用報銷的審查，還要對整個企業的整個經營過程中的涉及會計工作的部分都要進行審計和監督，包括企業經營資金的使用情況、企業一般費用開支與收入等。在開展監督工作的時候，主要從兩個方面著手：一是，

會計部門內部的自我監督、審查，建立相應的審核制度;二是，加強企業領導人員的監督。在中小企業經營管理中，在企業帶頭人的領導下，嚴格按照有關規章制度開展工作，做好會計管理工作，并主動接受主管財政機關的檢查與監督，

對違法亂紀行為予以嚴厲懲罰，從而促進企業的快速、長遠發展。

3.4健全機構，提高財會人員隊伍素質

不同的企業按照經營生產的實際需要，實行一專多能，把財務機構與后勤管理機構有機地結合，管理會計與財務會計、出納會計分開，通過企業的內部管理控制制度，把各項管理職能和業務有機的協調起來，定期選調會計到主管職能部門進行輪崗培訓，聘請高等院校的專業人員到企業進行財務會計業務管理指導，全面提高會計隊伍素質，強化工作質量，使財務會計管理水平不斷提高。

結束語：

綜上所述，會計管理是企業發展的基礎，只有完善的財務管理體系，才能為企業提供可靠、真實的數據參考，保證企業的積極發展，培養高素質的會計人才，樹立高尚的道德和職業道德。對會計師專業技能的嚴格評估和考核是建立有效財務管理體系的基礎之上。企業只有擁有完善的財務管理組織，才能適應社會發展的趨勢，抓住機遇，在世界經濟中具有競爭力。

參考文獻：

[1]李方方.基于中小企業會計管理中存在的問題及對策研究[J]. 中國商論，2016，7（12）：19-20.