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電力工程施工中的進(jìn)度控制與安全管理

2019-10-21 08:10:45王克儉
科學(xué)與財(cái)富 2019年8期
關(guān)鍵詞:電力工程施工管理安全管理

王克儉

摘要:隨著電力工程建設(shè)的不斷發(fā)展,施工管理工作也逐漸受到重視。在電力工程的施工管理中,進(jìn)度和安全是兩個(gè)值得關(guān)注的方面。對(duì)此,本文首先論述了電力工程進(jìn)度和安全管理的難點(diǎn),然后簡(jiǎn)要分析了目前存在的管理問(wèn)題,最后提出了做好進(jìn)度控制和安全管理的可行對(duì)策,希望可以給相關(guān)人士一些參考。

關(guān)鍵詞:電力工程;施工管理;進(jìn)度控制;安全管理

進(jìn)度和安全,在電力工程中是兩個(gè)重要的管理項(xiàng)目。兩者相互關(guān)聯(lián),而且和質(zhì)量、成本等具有潛在的聯(lián)系,因此做好進(jìn)度與安全的控制,意義非凡。而且,再加上電力工程自身的特殊性,導(dǎo)致進(jìn)度和安全管理存在較大的意外性,更需要加強(qiáng)關(guān)注。

一、電力工程進(jìn)度與安全管理的難點(diǎn)

之所以要對(duì)電力工程進(jìn)度與安全管理進(jìn)行研究,其根本原因就是這兩個(gè)方面的管理工作存在一些難點(diǎn),而且和電力工程施工密切相關(guān)。首先,環(huán)境復(fù)雜管理難度大。電力工程一般是在野外進(jìn)行施工,而且線路較長(zhǎng),這就使得管理環(huán)境很復(fù)雜,而且處在動(dòng)態(tài)變化的狀態(tài)中。這樣進(jìn)度和安全管理就會(huì)不斷面對(duì)新的管理環(huán)境,如此就容易導(dǎo)致一些管理失誤出現(xiàn),從而導(dǎo)致進(jìn)度和安全管理顯得較為困難。其次,意外因素多。在電力工程施工中,存在很多意外因素,這也會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度和安全管理受到影響。比如某些施工地點(diǎn)交通不便,但是事先并未了解,從而導(dǎo)致實(shí)際施工時(shí)材料運(yùn)輸受阻,拖慢施工進(jìn)度。最后,關(guān)聯(lián)性較多。從電力工程的施工管理來(lái)講,其關(guān)聯(lián)性較多,與質(zhì)量、成本等方面都有關(guān)聯(lián),一旦某些環(huán)節(jié)的考慮不全面,就可能影響到施工的質(zhì)量或是成本,造成反效果。

二、當(dāng)前進(jìn)度和安全管理存在的不足

結(jié)合電力工程施工管理的當(dāng)前現(xiàn)狀來(lái)講,進(jìn)度和安全管理存在一些不足之處,導(dǎo)致管理效果并未達(dá)到預(yù)期中的水平。具體來(lái)說(shuō),在進(jìn)度和安全管理上的不足,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

進(jìn)度控制方面的不足:第一,在進(jìn)度管理計(jì)劃制定中,對(duì)于意外因素的考慮不全面,從而在施工活動(dòng)遭遇意外因素影響時(shí),不能科學(xué)合理的作出應(yīng)對(duì),從而導(dǎo)致這些意外因素影響到施工進(jìn)度,讓施工進(jìn)度出現(xiàn)拖延。第二,對(duì)于進(jìn)度的調(diào)整不合理。調(diào)整施工進(jìn)度,在這進(jìn)度控制中是很常見的操作,因?yàn)槟承┰蛐枰涌旎蚴菧p緩施工進(jìn)度。然而在進(jìn)度調(diào)整上,往往沒能與實(shí)際情況保持最大程度的一致,出現(xiàn)了一些偏差。第三,進(jìn)度控制缺乏信息技術(shù)的支撐。信息化管理已經(jīng)成為大勢(shì)所趨,在電力工程中也應(yīng)該注意對(duì)信息技術(shù)的使用。然而目前電力工程在施工進(jìn)度管控上,對(duì)于信息技術(shù)的利用還比較薄弱,讓管理活動(dòng)還局限在傳統(tǒng)的人力模式之中,這就使得進(jìn)度管理的技術(shù)性不強(qiáng)。

安全管理方面:首先,對(duì)于施工人員的安全教育落實(shí)不到位。電力工程中,由于地域跨度大,因此不同階段的施工活動(dòng),往往施工人員都是不同的。由于施工人員會(huì)產(chǎn)生變化,因此部分管理人員對(duì)于安全教育工作并不重視,也沒有將其落實(shí)到位,這就使得部分施工人員的安全意識(shí)淡薄,容易出現(xiàn)一些不安全的施工行為。其次,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)備不足。由于電力施工的特殊性,場(chǎng)地的連續(xù)變化,讓施工現(xiàn)場(chǎng)缺少安全標(biāo)識(shí),相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)備也有所不足,這樣難以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全問(wèn)題形成有效控制。最后,安全應(yīng)急預(yù)案不完善,對(duì)于突發(fā)安全問(wèn)題不能高效處置。由于電力工程存在很多意外因素,這些因素可能導(dǎo)致安全問(wèn)題,因此要提前做好安全應(yīng)急預(yù)案。然而目前部分管理人員的考慮不周全,安全預(yù)案存在疏漏,這樣遭遇某些突然安全問(wèn)題時(shí),不能第一時(shí)間進(jìn)行處置,可能導(dǎo)致安全問(wèn)題擴(kuò)大。

三、電力工程做好進(jìn)度控制與安全管理的可行措施

(一)做好進(jìn)度控制的可行措施

在進(jìn)度控制這個(gè)方面,需要對(duì)目前存在的不足形成清楚的認(rèn)識(shí),然后針對(duì)性優(yōu)化相關(guān)工作,提高進(jìn)度控制的有效性。第一,要全面考慮意外因素,做好進(jìn)度計(jì)劃管理。電力工程大部分時(shí)間都處于野外,會(huì)遭遇很多方面的意外因素,比如地質(zhì)、水文、氣候等方面的因素。對(duì)于這些方面的因素,就要提前做好考量,將其納入到進(jìn)度計(jì)劃管理中,予以針對(duì)性的管控。第二,要加強(qiáng)進(jìn)度調(diào)整的控制。在進(jìn)行施工進(jìn)度調(diào)整時(shí),管控工作非常重要。具體來(lái)說(shuō),需要先對(duì)進(jìn)度調(diào)整的依據(jù)予以全面審查,確保進(jìn)度調(diào)整的合理性。然后對(duì)進(jìn)度調(diào)整中的時(shí)間規(guī)劃、施工安排等進(jìn)行審查,確保與施工現(xiàn)況相符。第三,要加強(qiáng)信息技術(shù)的運(yùn)用。要想提高進(jìn)度控制的有效性,將信息技術(shù)運(yùn)用到具體工作中,是值得思考的重點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō),可以將BIM技術(shù)、VR技術(shù)等運(yùn)用到進(jìn)度管理中。比如,可以借助BIM建模技術(shù),在施工活動(dòng)開始前進(jìn)行施工進(jìn)度模型的構(gòu)建,隨著施工活動(dòng)的推進(jìn),對(duì)進(jìn)度模型予以實(shí)時(shí)調(diào)整。這樣一來(lái),就可以根據(jù)進(jìn)度模型的變化,直觀了解到哪些方面的進(jìn)度變化出了問(wèn)題,然后予以針對(duì)性的處置,這樣便可以大大提高進(jìn)度控制的針對(duì)性及有效性。

(二)做好安全管理的可行措施

對(duì)于目前安全管理中存在的問(wèn)題,就需要立足實(shí)際,進(jìn)行合理的優(yōu)化與改進(jìn),讓安全在電力工程施工中可以得到全面的落實(shí)。首先,需要加強(qiáng)安全教育,提高各崗位人員的安全意識(shí)。安全教育并不僅僅是針對(duì)施工人員,對(duì)于其他崗位的人員,同樣需要進(jìn)行安全教育。在施工前,就需要組織全體員工接受安全教育。不僅如此,在施工活動(dòng)開展的過(guò)程中,也要定期進(jìn)行安全教育,不斷強(qiáng)化相關(guān)人員的安全意識(shí)。其次,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)識(shí)與安全防護(hù)設(shè)備的設(shè)置。在施工現(xiàn)場(chǎng),需要進(jìn)行安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)操作等通過(guò)醒目的標(biāo)識(shí)進(jìn)行警示。同時(shí),還需要在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一些安全標(biāo)語(yǔ),時(shí)刻警醒施工人員。而在安全防護(hù)設(shè)備這個(gè)方面,則需要針對(duì)一些容易出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié),設(shè)置對(duì)應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)備,此外還需要設(shè)置一些急救醫(yī)療設(shè)備和藥品。最后,做好安全應(yīng)急預(yù)案。對(duì)于安全問(wèn)題,一定要把工作做在事前,除了對(duì)潛在的安全隱患進(jìn)行排除之外,另一個(gè)重點(diǎn)就是安全應(yīng)急預(yù)案的制定。結(jié)合電力工程建設(shè)中潛在的安全隱患,提前制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,這樣可以確保在遭遇相關(guān)問(wèn)題時(shí),及時(shí)作出處置,迅速解決安全問(wèn)題,確保施工活動(dòng)的安全可靠。

結(jié)束語(yǔ):

在電力工程的建設(shè)中,管理好進(jìn)度與安全,是非常重要的。因此,需要認(rèn)清當(dāng)前存在的一些問(wèn)題,通過(guò)對(duì)應(yīng)的手段,對(duì)進(jìn)度控制和安全管理的相關(guān)工作進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),使其成為電力工程建設(shè)施工中的有效推動(dòng)力量。

參考文獻(xiàn):

[1]許塏杰.信息化背景下進(jìn)度管理在電力工程管理中的應(yīng)用探究[J].科學(xué)與信息化,2017(10).

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[3]武丙洋.淺析我國(guó)電力工程建設(shè)施工中的進(jìn)度管理的意義[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016(12).

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