電力工程施工中的進度控制與安全管理

王克儉

摘要：隨著電力工程建設的不斷發展，施工管理工作也逐漸受到重視。在電力工程的施工管理中，進度和安全是兩個值得關注的方面。對此，本文首先論述了電力工程進度和安全管理的難點，然后簡要分析了目前存在的管理問題，最后提出了做好進度控制和安全管理的可行對策，希望可以給相關人士一些參考。

關鍵詞：電力工程;施工管理;進度控制;安全管理

進度和安全，在電力工程中是兩個重要的管理項目。兩者相互關聯，而且和質量、成本等具有潛在的聯系，因此做好進度與安全的控制，意義非凡。而且，再加上電力工程自身的特殊性，導致進度和安全管理存在較大的意外性，更需要加強關注。

一、電力工程進度與安全管理的難點

之所以要對電力工程進度與安全管理進行研究，其根本原因就是這兩個方面的管理工作存在一些難點，而且和電力工程施工密切相關。首先，環境復雜管理難度大。電力工程一般是在野外進行施工，而且線路較長，這就使得管理環境很復雜，而且處在動態變化的狀態中。這樣進度和安全管理就會不斷面對新的管理環境，如此就容易導致一些管理失誤出現，從而導致進度和安全管理顯得較為困難。其次，意外因素多。在電力工程施工中，存在很多意外因素，這也會導致進度和安全管理受到影響。比如某些施工地點交通不便，但是事先并未了解，從而導致實際施工時材料運輸受阻，拖慢施工進度。最后，關聯性較多。從電力工程的施工管理來講，其關聯性較多，與質量、成本等方面都有關聯，一旦某些環節的考慮不全面，就可能影響到施工的質量或是成本，造成反效果。

二、當前進度和安全管理存在的不足

結合電力工程施工管理的當前現狀來講，進度和安全管理存在一些不足之處，導致管理效果并未達到預期中的水平。具體來說，在進度和安全管理上的不足，主要體現在以下幾個方面。

進度控制方面的不足：第一，在進度管理計劃制定中，對于意外因素的考慮不全面，從而在施工活動遭遇意外因素影響時，不能科學合理的作出應對，從而導致這些意外因素影響到施工進度，讓施工進度出現拖延。第二，對于進度的調整不合理。調整施工進度，在這進度控制中是很常見的操作，因為某些原因需要加快或是減緩施工進度。然而在進度調整上，往往沒能與實際情況保持最大程度的一致，出現了一些偏差。第三，進度控制缺乏信息技術的支撐。信息化管理已經成為大勢所趨，在電力工程中也應該注意對信息技術的使用。然而目前電力工程在施工進度管控上，對于信息技術的利用還比較薄弱，讓管理活動還局限在傳統的人力模式之中，這就使得進度管理的技術性不強。

安全管理方面：首先，對于施工人員的安全教育落實不到位。電力工程中，由于地域跨度大，因此不同階段的施工活動，往往施工人員都是不同的。由于施工人員會產生變化，因此部分管理人員對于安全教育工作并不重視，也沒有將其落實到位，這就使得部分施工人員的安全意識淡薄，容易出現一些不安全的施工行為。其次，施工現場的安全標識和防護設備不足。由于電力施工的特殊性，場地的連續變化，讓施工現場缺少安全標識，相應的安全防護設備也有所不足，這樣難以對現場施工的安全問題形成有效控制。最后，安全應急預案不完善，對于突發安全問題不能高效處置。由于電力工程存在很多意外因素，這些因素可能導致安全問題，因此要提前做好安全應急預案。然而目前部分管理人員的考慮不周全，安全預案存在疏漏，這樣遭遇某些突然安全問題時，不能第一時間進行處置，可能導致安全問題擴大。

三、電力工程做好進度控制與安全管理的可行措施

（一）做好進度控制的可行措施

在進度控制這個方面，需要對目前存在的不足形成清楚的認識，然后針對性優化相關工作，提高進度控制的有效性。第一，要全面考慮意外因素，做好進度計劃管理。電力工程大部分時間都處于野外，會遭遇很多方面的意外因素，比如地質、水文、氣候等方面的因素。對于這些方面的因素，就要提前做好考量，將其納入到進度計劃管理中，予以針對性的管控。第二，要加強進度調整的控制。在進行施工進度調整時，管控工作非常重要。具體來說，需要先對進度調整的依據予以全面審查，確保進度調整的合理性。然后對進度調整中的時間規劃、施工安排等進行審查，確保與施工現況相符。第三，要加強信息技術的運用。要想提高進度控制的有效性，將信息技術運用到具體工作中，是值得思考的重點。具體來說，可以將BIM技術、VR技術等運用到進度管理中。比如，可以借助BIM建模技術，在施工活動開始前進行施工進度模型的構建，隨著施工活動的推進，對進度模型予以實時調整。這樣一來，就可以根據進度模型的變化，直觀了解到哪些方面的進度變化出了問題，然后予以針對性的處置，這樣便可以大大提高進度控制的針對性及有效性。

（二）做好安全管理的可行措施

對于目前安全管理中存在的問題，就需要立足實際，進行合理的優化與改進，讓安全在電力工程施工中可以得到全面的落實。首先，需要加強安全教育，提高各崗位人員的安全意識。安全教育并不僅僅是針對施工人員，對于其他崗位的人員，同樣需要進行安全教育。在施工前，就需要組織全體員工接受安全教育。不僅如此，在施工活動開展的過程中，也要定期進行安全教育，不斷強化相關人員的安全意識。其次，要加強現場的安全標識與安全防護設備的設置。在施工現場，需要進行安全標識的設置，對危險點、危險操作等通過醒目的標識進行警示。同時，還需要在現場設置一些安全標語，時刻警醒施工人員。而在安全防護設備這個方面，則需要針對一些容易出現安全風險的環節，設置對應的安全防護設備，此外還需要設置一些急救醫療設備和藥品。最后，做好安全應急預案。對于安全問題，一定要把工作做在事前，除了對潛在的安全隱患進行排除之外，另一個重點就是安全應急預案的制定。結合電力工程建設中潛在的安全隱患，提前制定相應的應急預案，這樣可以確保在遭遇相關問題時，及時作出處置，迅速解決安全問題，確保施工活動的安全可靠。

結束語：

在電力工程的建設中，管理好進度與安全，是非常重要的。因此，需要認清當前存在的一些問題，通過對應的手段，對進度控制和安全管理的相關工作進行優化改進，使其成為電力工程建設施工中的有效推動力量。

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