天然氣開發過程中安全管理問題策略探索

魏建林 張娟 魏曉勇

摘要：隨著人類社會的發展，能源已經成為重要的戰略資源。天然氣以其高效、清潔、儲量豐富等特點，一舉躍升為社會的重要能源產業，而對于天然氣的開發也成為最重要的環節。在國家倡導安全生產的背景下，天然氣開采過程中的安全問題也逐步受到重視。本文結合我國天然氣行業的安全開采問題進行探討，旨在通過對開采過程中的安全問題分析，以提升天然氣生產企業的安全生產能力，減少安全生產事故的發生，確保行業的持續健康發展。

關鍵詞：天然氣開采;安全管理;策略

天然氣作為社會高度依賴的能源，市場需求量巨大，也使得天然氣生產企業在市場的推動下，加大了對天然氣的勘探與開發力度。然而天然氣開采并不是簡單的商業活動，它需要精細的管理與先進的技術作為支撐，隨著開采量的不斷增加，在此過程中的安全問題也逐步顯現，如爆炸、中毒、火災等嚴重事故，給天然氣生產企業帶來了巨大的人員與財產損失，對于天然氣生產企業而言，安全生產是重中之重，對于天然氣開發過程中的安全管理，已經成為天然氣企業首要探討的現實問題。

1 天然氣開發企業安全管理的意義

和諧社會背景下，企業經營安全、生產安全已經成為社會共識，尤其是天然氣開發企業行業的特殊性，對安全管理要將更為嚴格。天然氣具有易燃易爆和氣體泄漏等危險，在開發開采過程中極易產生安全隱患或事故。對于天然氣開發企業而言，安全是企業生產的第一要務，也是企業生產經營的根本所在。安全管理在各環節的滲透程度，直接決定著企業的安全指標。由此，在天然氣的開發階段實施安全管理，將極大的保證企業的生產安全，促進企業安全管理水平的提升，減少安全隱患與安全事故，以最大程度的保障社會天然氣的能源供應，保證社會民眾的基本生活[1]。

2 天然氣開發過程中存在的安全管理隱患

2.1企業安全管理制度落實不夠

企業安全生產管理制度是保證企業安全生產的基礎。我國天然氣企業發展起步相對較晚，早期主要依賴于國外的開發技術，自身的開發開采技術與經驗積累有所欠缺，同時也導致在安全管理制度的研究上缺乏專業性。經過長期的制度完善，雖然在一定程度上改善了安全生產環境，但在細節問題上依然缺乏制度的約束。特別是安全責任落實制度上不夠具體，各司其職、各負其責的安全管理理論還未入心入腦，對于重點環節能夠保持較高的安全標準，但對于次要環節的安全管理流于形式，制度缺乏嚴格落實。長此以往，將給企業安全帶來不可估量的隱患。

2.2設施安全以及人員培訓隱患

在企業安全管理工作中，開采設施設備安全是必不可少也是最重要的一環。然而在現階段的企業設備管理上，極易對設備的安全忽略，造成嚴重的安全隱患，比如，由于缺乏對設備的日常維護與檢查，導致在生產過程中出現設備的老化、磨損嚴重，以及部分設備安全質量不達標等問題。同時，天然氣開發企業對人員的操作技術要求高，對于新入職人員及調整崗位人員，必須要實施嚴格的專業技術培訓。當前，天然氣生產企業在人員的培訓方面普遍投入不足，對于企業的安全生產極為不利。

2.3企業安全管理文化滲透不足

安全文化是天然氣企業安全的思想核心，企業安全文化的構建將很大程度影響一線員工的安全意識的形成。從當前天然氣開發企業的現狀來看，少數企業在安全文化的構建中，缺乏體系化與制度化，安全文化的構建大多以安全口號、安全標語的形式體現，缺乏科學性的安全教育，無法進行深入的滲透，極大的弱化的企業安全文化的作用，也影響了生產人員安全理念的形成。

3 促進天然氣開發企業安全管理的策略探索

3.1完善安全管理制度，加強企業安全監督

企業的安全管理制度需要進行不斷的完善與修訂，尤其是對于天然氣開發企業而言，安全管理必須貫穿于企業發展的始終，落實于開發生產的各個環節。首先，要細化安全管理項目。安全管理具有系統屬性，融合于企業經營與管理的各個階段，上至企業管理者，下到普通員工，都必須依照安全管理規章制度落實，特別是加強對關鍵崗位與關鍵環節的布控，從而實現企業的全過程安全[2]。其次，要落實安全管理責任。企業安全管理不是口號，而是實實在在的行動，對于安全管理制度的實施，安全責任是其中重要的手段，各級在管理過程中必須與安全責任掛鉤，以責任為牽引，嚴格落實安全制度，尤其是對一線作業班組長的管理，促進企業各層面的安全發展。最后，要扎實做好安全管理監督。監督體系是落實安全管理工作的關鍵，監督既能夠檢驗安全管理的落實情況，激發安全管理人員的能動性，還能夠在監督檢查過程中發現被忽略的安全隱患，進而實現企業安全管理的“雙保險”，加強企業安全問題及風險的規避能力。

3.2落實設備安全管理，深化人員安全培訓

天然氣企業在開發過程中，生產設備的安全指標與人員的操作，都影響著天然氣生產的安全，由此更需要注重對實際操作中的安全規范與管理，確保企業開發中的安全。首先，應加強生產設備的安全管理，建立健全嚴格的管理規范，加大維護與檢查的力度，防止在生產過程中的直接安全因素影響。企業在管理中要構建定期與不定期的設備維護保養與檢查機制，完善采購環節的管理，加強對設備的檢驗，對不技術指標不合格的產品要堅決棄用，對可能出現的設備問題要加大檢查力度。其次，注重一線操作人員的安全培訓。一線操作人員對安全防范具有至關重要的作用，企業應加強基礎崗位人員的培訓，制定科學的培訓計劃，建立崗位技能考核評估機制，切實從源頭上杜絕安全風險的產生。最后，制定相關的企業評估指標。安全評估指標的建立，能夠針對企業各重點安全環節進行標準規范，有助于企業快速的發現技術問題，考評操作人員的技術水平，以形成企業安全管理的量化標準，將評估情況進行直觀的反饋，從而幫助企業管理者制定相應的管理措施。

3.3注重安全文化構建，促進安全理念穩固

企業安全文化在企業文化中占據重點地位，它涵蓋了企業的安全發展理念、安全管理內容及安全教育導向，對企業的安全發揮著指導性的作用。天然氣企業的安全文化構建，要充分立足于“以人為本”的安全發展理念，增加企業員工的認同感，提升企業安全管理文化的站位，促進文化的滲透與落實。首先，結合實際構建安全文化體系。安全文化體系是由豐富的形式所構成，包括企業的安全發展戰略、安全宣傳、安全教育、主題活動、安全制度等，通過體系化的文化構建，促進企業安全管理氛圍的和諧。其次，增強生產員工安全意識。員工安全意識的確立，能夠從本質上提升企業安全管理水平，降低安全管理的成本投入與管理難度，并形成員工的自我保護意識，實現天然氣開發過程中的安全操作。并且通過員工安全意識的融入，促使員工在生產過程中積極發現安全隱患，從而形成上下合力抓安全的新局面。最后，營造和諧的安全氛圍。安全氛圍營造需要從細節著手，以天然氣開發中特殊物品的保管、存放要進行嚴格統一，并結合行之有效的安全獎懲制度，實行功則獎、過則罰的標準，以氛圍的渲染促進人員安全理念的穩固與落實。

4結語

總而言之，在社會發展的主導下，天然氣已經成為日常生活與生產中的重要能源，對于開發企業而言既是機遇也是挑戰，對于安全生產問題不可懈怠。通過天然氣生產企業在開發過程中實施的安全管理，能夠有效規避安全隱患，利用完善的制度、嚴重的管理及安全文化的滲透，全面改善安全管理現狀，以促進天然氣開發企業的持續安全發展。

參考文獻：

[1]王征.淺析天然氣開發中的安全管理問題[J].中國新技術新產品，2013，05：2-4.

[2]于鵬濤.關于推進石油天然氣安全生產的管理工作的思考[J].科技經濟導刊，2016（23）：200.