建筑工程施工技術及其現場施工管理

梁勇

摘? ? 要：在建筑工程中，現場施工影響因素較多，如果不進行很好的控制管理，將對工程建設的順利進行造成嚴重影響。施工技術管理作為整個工程的生命線，它直接決定著施工過程中的質量與安全等問題。因此，加強現場施工技術管理具有極其重要的意義。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;內涵;施工管理;研究

1? 建筑工程施工技術管理的涵義

建筑工程施工技術就是在施工過程中嚴格的按照我國的法律、法規及上級部門規定的有關于技術方面指標的工作，它的主要任務是運用科學的管理方法去提高施工工作的技術含量。只有科學的進行建筑施工中的各項工作，在整個的建筑施工過程中嚴格按照生產技術操作規程去操作，才能高質量的完成生產施工任務，才能讓施工技術管理落到實處。而科學合理的建筑施工技術不僅是工程施工質量的保證，更有利于新技術、新工藝的運用與提高，對技術管理及施工工作人員素質的培養也具有實際意義。

2? 建筑工程現場施工技術管理的重要性

2.1? 注重過程控制，保障建筑工程質量

建筑工程的質量保證是建筑工程的首要決定因素，沒有質量保證的建筑工程沒有現實存在的意義。在建筑工程質量保證體系中，各項質量保證措施都在建筑工程現場施工技術管理的實施過程中逐一進行落實。如果忽視建筑工程現場施工技術管理的重要性，這些質量保證措施將得不到妥善有效的執行，建筑工程的質量根本得不到有效保證。列舉歷來的質量事故，大到豆腐渣工程，小到質量事故糾紛，都是對建筑工程現場施工技術管理不夠重視的結果。

2.2? 提高施工效率，縮短施工工期

施工工期是建筑工程施工中的一項重要績效考核指標，無論工商型建筑、民用型建筑，還是工程型建筑、基建型建筑，由于系統規劃性和經濟效益性的需要，對于工期的要求都比較嚴格，建筑工程施工單位如果不能如期完成工程施工任務，將會給自身和社會造成較大甚至巨大的經濟利益損失。在建筑工程現場施工過程中運用技術管理，能夠按照施工計劃和方案，有序進行生產，及時判斷施工進度偏離計劃的原因，及時進行糾正和防范，靈活調配綜合資源來保證工程施工的及時完成。

2.3? 縮減施工成本，提升企業競爭力

建筑工程施工在相當長的一段時間內，屬于高能耗、高污染、浪費嚴重的粗放型施工狀態，造成建筑工程施工成本居高不下。這種狀態對建筑企業造成的負面影響，在近年來隨著建筑行業的市場競爭越來越激烈而越發明顯。由于浪費現象突出，造成建筑工程的施工成本偏高，嚴重束縛了建筑企業的市場競爭力。建筑工程現場施工技術管理對于浪費現象的管理有著很好的改善和約束作用，能夠優化建筑施工工藝，降低能源消耗，減少建筑垃圾的產生和拋棄，最大程度地降低建筑工程的施工成本。

3? 加強建筑工程現場施工技術管理的措施

3.1? 建筑工程施工前的技術管理

建筑工程施工具有不可逆的特性，工程施工開始后再進行建筑工程的調整是經濟損失非常大的，因此事前的準備工作非常必要和慎重。施工前的技術管理包括對建筑工程設計方案的論證和審核，材料預算和資金預算，供應商和施工方的招投標管理，施工方案和計劃的制定和會審，有關建筑工程的行政審批，人力資源的配備，工程施工中需要的技術支持，等等。建筑工程施工的前期準備技術管理必須要考慮得非常全面，不僅要考慮建筑工程具備施工條件的主要因素，對于工程施工中的細節也要充分關注，比如工程材料的供應周期和單批供應量、施工工程中的質量控制點、特殊情況的處理預案等，都會對建筑工程的施工造成意想不到的影響。因此在建筑工程施工前，必須有一個完備的事前技術管理，通常這種事前技術管理由有著豐富管理經驗的人員或者機構來擔任設計和審核。

3.2? 建筑工程施工的法律法規適用

由于建筑工程對經濟發展和民生安全的特殊影響力，我國針對建筑工程的設計、施工、監理和交付都制定了不少法律法規，以約束建筑工程施工建設中的不規范現象，從法制上保證建筑工程施工的經濟性、環保性和安全性。在實際施工中，不少建筑施工單位為了減少費用支出、縮減施工工期，隨意更改法律法規所規定的必經審批流程和監督流程，或者無視法律法規實施的重要性，徇私舞弊，應付了事，法制的執行嚴謹性和規范性不到位，造成建筑工程施工存在重大的質量隱患和安全隱患，給國家的財產安全和人民的生命安全造成巨大的威脅。也有不少建筑企業法制意識淡薄，不了解在建筑工程中適用哪些法律法規，無知者無畏，從而對建筑工程的施工進度、工程質量等都造成嚴重的影響。因此，建筑工程現場施工技術管理中，對于法律法規的認真學習和貫徹執行，也是需要引起必要重視的方面。

3.3? 開展建筑工程現場施工過程的技術管理

現場施工是建筑工程的直接實施階段，對于建筑工程的設想和期望在此階段予以實現。此階段是各類工藝要求交錯延續、各種操作錯誤交替出現的階段，因而也是建筑工程現場施工技術管理全面展開的階段。建筑工程施工是一項工藝要求復雜、操作控制點多、作業交錯程度高的過程，現場的施工技術管理必須對每一項工藝、每一種操作的執行發展可能性進行全盤掌控，始終保持各項工藝指標在允許范圍內，始終保持各種操作符合操作規程，發現各類錯誤時要注意分析其發生原因和發生頻次，組織技術人員進行預防和糾正措施的制定，保證建筑工程現場施工進展正常進行。

3.4? 做好建筑工程現場施工設備管理和能源管理

建筑工程建設中存在大量的密集勞動，且人員素質較低，造成生產效率低下。隨著時代的發展和技術的進步，各類半自動、全自動機械設備應用到建筑工程的現場施工中，生產效率得到很大提高。但不少建筑單位建造成本仍然居高不下，主要原因是浪費現象較重，其中機械設備的選用、維護不當和能源浪費現象比較突出。能耗較高的機械設備應當避免選擇使用，要注意機械設備的經濟性選擇，避免違章使用和超負荷使用，注重維護保養，延長機械設備的使用期限。能源管理主要表現在水、電、材料的使用上，現場施工技術管理應該制定相應的管理措施以消除浪費，降低總體成本。

4? 結束語

總而言之，現場施工管理工作是建筑工程施工技術及質量的保證，只有嚴格把控住現場施工管理中的各個環節，包括建筑施工過程中技術的控制點，工藝的操作要點等，都要進行科學的管理和嚴密的把關，更重要的是，對施工過程中的相關人員的綜合素質要進行定期的培訓和加強，只有這樣，才能使整個建筑工程的進度和質量達到最優，更好的服務于國民的生產、生活。

參考文獻：

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