建筑工程管理中的全過程造價控制要點

竇廣亮

摘? ? 要：隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也隨之獲得了顯著的發(fā)展，建筑工程造價的成本管理成為工程建設(shè)的重要內(nèi)容?，F(xiàn)階段，工程建設(shè)重點內(nèi)容就是做好工程成本管理工作，為了保證建筑項目順利進(jìn)行，必須抓好建筑工程管理中的全過程造價控制，積極控制建筑工程的造價?；诖耍恼聫亩鄠€角度與層面就建筑工程造價成本管理的控制方法進(jìn)行深入分析與探究，為相關(guān)人員提供參考與借鑒，以此保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;全過程;造價控制;要點

1? 引言

建筑工程作為城市建設(shè)的基礎(chǔ)性項目，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展與市場環(huán)境對其帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。建筑工程管理的造價控制貫穿于項目建設(shè)的各個階段，這就要求建筑企業(yè)必須結(jié)合自身的建筑工程和市場經(jīng)濟發(fā)展要求不斷提高經(jīng)營思維和模式，重視造價成本控制。文章就市場經(jīng)濟條件下建筑工程造價控制存在的問題進(jìn)行分析，并提出相關(guān)建議措施，以此促進(jìn)建筑工程管理邁向科學(xué)化、專業(yè)化與規(guī)范化。

2? 建筑工程造價管理存在的主要問題分析

首先，項目準(zhǔn)確階段。建筑工程施工現(xiàn)場，它不僅是一個施工地點，也是操作人員、施工材料與設(shè)備等聚集的地方。所以，工程造價管理起來比較復(fù)雜，再加上施工建設(shè)還會受到外界因素的影響，增加施工的不確定性與復(fù)雜性，進(jìn)一步增加了現(xiàn)場管理的難度。建筑工程準(zhǔn)備階段造價不僅為了國家宏觀調(diào)控，還側(cè)重于市場成本與項目的收益性，分析政策風(fēng)險與市場風(fēng)險。但是大部分施工企業(yè)對于行業(yè)和地方的工程造價信息數(shù)據(jù)并沒有進(jìn)行綜合分析，在某種程度上與我國工程造價信息管理存在不相符合的地方，同時管理人員也并沒有充分發(fā)揮管理與監(jiān)督職責(zé)，一旦出現(xiàn)安全事故或者其他突發(fā)事件，經(jīng)常找不到責(zé)任人或者相互推諉[1]。

其次，項目設(shè)計階段。建筑工程設(shè)計階段工程建設(shè)項目一般采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，因為設(shè)計不夠深入，沒有對建筑工程項目的設(shè)計實施進(jìn)行有效控制與管理，這會造成編制的工程數(shù)量存在偏差或者遺漏，尤其是總平面部署、材料與設(shè)備選擇等缺乏系統(tǒng)論證。在項目工程造價編制過程中，地方建設(shè)主管部門以及工程造價管理機構(gòu)對各項環(huán)節(jié)所形成的數(shù)據(jù)信息并沒有進(jìn)行綜合分析與整合，過多追求建筑工程設(shè)計的創(chuàng)新或者設(shè)計方案本身的質(zhì)量，以初步設(shè)計文件為依據(jù)，沒有充分考慮建筑工程建設(shè)的實際情況，其工程量清單自然出現(xiàn)缺陷與遺漏，嚴(yán)重影響投標(biāo)報價[2]。

最后，項目施工階段。在建筑工程項目實施階段，對專業(yè)工程中的單項工程、單位工程和分部工程等項目的原始數(shù)據(jù)并沒有充分認(rèn)識到其價值，缺乏正確的認(rèn)識和有效利用。加上項目施工過程容易受到多方面因素的影響，比如外界環(huán)境變化、公路施工環(huán)境惡劣以及公路設(shè)計出現(xiàn)變動等，且建設(shè)主管部門和工程造價管理機構(gòu)也缺乏交流和溝通，對專業(yè)工程造價數(shù)據(jù)缺乏收集、分析和預(yù)算，導(dǎo)致主要建筑材料、設(shè)備等受到市場變動的影響特別大。同時在傳統(tǒng)造價模式下，政府調(diào)整規(guī)劃與補貼不到位，施工企業(yè)根據(jù)管理組織、技術(shù)來進(jìn)行報價，影響整個建筑工程全過程造價控制效果，造成不利的社會影響。

3? 建筑工程的全程造價控制策略分析

首先，轉(zhuǎn)變思維，重視設(shè)計階段的造價控制。在建設(shè)工程的不同階段，造價控制工作的要點與效果是不同的，它們對整個項目造價的影響也是不同的。設(shè)計階段是建筑工程全過程造價控制的重要環(huán)節(jié)，是對后期各個階段有效造價控制的基礎(chǔ)與前提。要想有效降低施工成本，保證施工圖紙和施工設(shè)計的合理性，可以采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和限額設(shè)計方法，根據(jù)工程建設(shè)的實際情況對項目中的物力、財力和人力進(jìn)行優(yōu)化配置。此外，在傳統(tǒng)建筑工程造價管理模式下，政府不僅僅是管理者，還是風(fēng)險的承擔(dān)著，政府以自身的基本條件為出發(fā)點，基于建筑工程項目合同形成和項目企業(yè)之間建立平等的民事主體關(guān)系，利用現(xiàn)有計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)建筑工程的建設(shè)目標(biāo)和功能需求，對設(shè)計方案進(jìn)行綜合分析，在一定范圍內(nèi)與行業(yè)進(jìn)行對比與分析，對模型進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。在造價管理模式下做到精細(xì)、準(zhǔn)確，工程造價不再是單一的學(xué)科咨詢，對當(dāng)前市場前景以及國家需要進(jìn)行綜合探究與分析，從而形成多種初步實施方案，減少設(shè)計失誤的現(xiàn)象。

其次，建筑工程的施工階段。施工過程中存在很多不確定因素，同時施工環(huán)境的變化也對影響工程的順利進(jìn)行，所以對施工階段的工程造價應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。根據(jù)建筑施工方案進(jìn)行施工建造，需要相應(yīng)部門出具詳細(xì)的造價清單，清單內(nèi)容必須明確具體，對建筑施工材料費用、工程基本建安成本以及稅金等等方面費用有個精準(zhǔn)、可靠的計算。深入分析與把握當(dāng)前所面臨的形勢，抓住市場內(nèi)在發(fā)展規(guī)律與市場環(huán)境，根據(jù)建筑工程的特點和市場信息提供相應(yīng)的造價預(yù)算。施工單位在施工過程中要充分考慮施工的可靠性與經(jīng)濟性，保證項目技術(shù)的先進(jìn)性與經(jīng)濟的合理性，將國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)計算規(guī)定進(jìn)行整合形成電子文件，側(cè)重技術(shù)功能提要求，通過豐富的工程造價數(shù)據(jù)資料以及專業(yè)人員分析，著重對工程進(jìn)行功能分析，運用集體智慧與相關(guān)組織活動，使之以較低的總成本，可靠地實現(xiàn)工程[3]。

最后，工程結(jié)算階段?？⒐るA段的造價控制和管理，其主要是審核合同價格、清單項目以及工程量，這直接影響著工程建設(shè)的整體造價成本。在建筑工程后期竣工階段，調(diào)動相關(guān)參建單位參與到項目投資估算與評價工作當(dāng)中，在工程計價清單制定出來之后，需要經(jīng)過專業(yè)人員嚴(yán)格審閱。改革建筑工程造價管理模式與方法。完善財務(wù)管理相關(guān)流程，建立與建筑造價管理改革相適應(yīng)的規(guī)章制度與內(nèi)部控制系統(tǒng)，將財務(wù)部門的視覺放在更高的層面，結(jié)合信息系統(tǒng)的要求，綜合考量戰(zhàn)略目標(biāo)、機構(gòu)設(shè)置以及管理流程和技術(shù)水平等多方面內(nèi)容。并且加強監(jiān)督管理力度和健全利潤分配制度，并協(xié)調(diào)決策者與管理者對建筑項目的投資規(guī)模與收益率進(jìn)行深入討論與交流?？茖W(xué)合理地結(jié)算項目工程價款，以保證各個參建單位的經(jīng)濟利益。在項目后期評價階段，規(guī)范公路工程項目的運營和養(yǎng)護的造價，有利于將投資估算與項目經(jīng)濟評價的誤差降到最小值，從而提高工程的經(jīng)濟價值。

結(jié)束語：綜上所述，隨著科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟的不斷發(fā)展與推進(jìn)，我國建筑工程建設(shè)得到了快速的發(fā)展，工程造價管理是建筑工程投資體制與可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。文章從多個方面就建筑工程造價管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的造價控制方法。工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)就是工程造價，做好工程造價管理，對于建筑工程造價的有效控制不僅可以促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行，同時還可以保證建筑工程建設(shè)的健康發(fā)展，以此實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

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