加強市政施工技術質量管理的探討

董文安

摘? ? 要：隨著經濟社會的快速發展，人們的生活質量逐步得到提升，對居住環境的要求也越來越高，而市政設施建設就成為了人們重點關注的問題。城市設施的不斷完善，能夠給人創造更加強烈的幸福感。因此，相關部門應該采取有效的措施提升市政施工技術質量，促進城市的可持續發展。本文筆者首先闡述市政施工技術質量管理的現狀與問題，然后針對性地提出加強市政施工技術質量管理的措施。

關鍵詞：市政施工;施工技術;質量管理;措施

1? 引言

由于目前我國的市政建筑工程有較大一部分還沒有達到國家規定的施工質量標準，致使工程項目不能順利有序地推進。施工的技術質量會對市政建筑工程質量產生直接的影響，而且還會殃及市政建筑單位，一旦在施工過程中出現質量問題，就會引發連鎖反應，造成巨大的經濟損失，對城市的發展也是十分不利的。因此，本文筆者將就如何提升市政施工技術質量管理進行重點探討。

2? 市政施工技術質量管理現狀與問題

2.1? 人員管理問題

由于市政工程項目通常規模都比較龐大，所牽涉的環節也非常繁雜，所以在這個過程中人員管理成為了最基礎也是最重要的一個環節。首先是對施工人員進行科學的管理，施工人員數量多，有專門的技術質量人員以及專門負責施工的人員，所以要求人員的管理應具有較強的針對性，技術水平和個人素質要兼顧。目前的市政工程很多，質量管理人員相對比較匱乏，已經不能很好地滿足市場的需要，以至于出現有些質量管理人員根本沒有經過專門的管理培訓就直接上崗，他們所掌握的管理經驗和方法已經跟不上當前市政工程的發展趨勢了，觀念和方法的陳舊，管理人員也無法進行靈活合理的調整，導致工程質量低下。現代建筑規模在不斷擴大，結構也愈加復雜，因此工程質量管理人員素質會直接影響工程進度，同時還關乎整個工程的進度以及相關人員的人身財產安全。還有就是對現場施工人員的管理，大規模的工程需要的施工人員數量龐大，而大部分的施工人員都是基層的農民工，缺乏專業的技術培訓，對現代建筑沒有充分的了解，所以在一些細節處處理得不夠完善，這就會出現工程不合格的問題。

2.2? 重視程度不足

目前國內很多的施工單位在施工過程中都將工期問題看得非常重，追求在較短的時間內獲取最多的經濟收入，重視施工的進度，卻忽略了工程質量。由于不少施工單位都會遇到同一時期接收了較多的施工任務，也就是說必須盡快完成這一個項目才有可能順利對接下一個項目，施工時間短，項目數量多，經濟收益也就大了。還有很多施工人員缺乏必備的安全意識，對已經出現質量問題的部分和環節沒喲引起足夠的重視，為后期的使用埋下了極大的安全隱患。

2.3? 質量管理機制不完善

我國現行的質量管理體制缺乏必要的修訂和完善，建筑行業在不斷向前進步，但卻沒有與之相匹配的制度作為保障，在運用傳統的管理制度對人員進行管理的過程中就會產生很多的矛盾沖突，而這個矛盾充足如果不能得到及時的解決，就會直接影響工程的質量和進度。同時監管部門沒有履行好自身的職責，監管流于形式，這也是導致質量問題出現的重要原因。因此，要想提升市政施工技術質量管理水平，可以借鑒國外比較先進的管理制度，并結合自身的實際情況，因地制宜地制定出一套適合我國市政施工管理的制度體系，使其能夠更好地符合當前我國建筑工程管理的需要。當然，監管部門也應加強對質量的監督，提升安全性能，避免安全事故的發生。 3? 加強市政施工技術質量管理的措施

3.1? 加強管理人員和施工人員的管理

市政工程的施工技術管理最基礎也是最根本的就是對人的管理，要求管理人員和施工人員都要具備相關的專業技術知識以及較強的綜合素質。針對這個方面，施工單位要定期或者不定期組織培訓，提升工作人員的質量意識，從思想上引導他們，并以此促進施工技術質量管理工作的提升，確保施工單位和城市居民的利益都能最大化。當前，社會的發展日新月異，建筑形勢也在發生著變化，所以施工人員要想更好地順應行業發展趨勢，就一定不能放棄學習和提升自己，而企業也應該建立健全人才選拔制度，確保管理人員的綜合素質。

3.2? 加強對施工材料和設備的監督和管理

施工過程中會使用到很多的機械設備，他們是正常順利施工堅實的物質基礎。如果機械設備出現了故障，應該馬上停止使用，根據施工管理制度的相關規定及時對設備進行修理或者更換，以免出現人員傷害，還影響施工進度。一方面，負責采購材料和設備的人員一定要遵循質量為先的原則，不能一味節省成本選擇低價的材料或者設備;另一方面，建筑單位的技術人員要定期對施工人員進行培訓，告訴他們如何正確地使用機械，遇到突發狀況可以怎樣解決，避免因對設備不熟而引發的安全事故，這不僅會給施工單位造成巨大的經濟損失，還會影響其在市場中的地位和聲譽。

3.3? 完善施工技術管理

完善施工技術管理關作，要求建筑單位明確各崗位職責，各司其職，有效提升工作效率和質量，政府相關部門也應履行好技術質量監管的職責，將安全意識滲透到整個市政施工的全過程和各環節，讓各崗位人員與其專業技能一一對應，完善相關的管理制度，對人力、物力和財力都能進行統一有效的規劃和調整。借助信息技術的作用對市政工程項目進行技術管理，建筑單位管理人員可以更好地掌握施工現場的信息，這不僅能夠促進管理工作的順利開展，還能有效避免因信息溝通不暢而導致的工期延誤，出現問題可以及時解決，維護建筑單位的聲譽。

3.4? 完善相應制度

制度是開展一切工作的先行保障，按規章制度辦事可以避免很多的問題，所以要想提升市政施工技術質量管理工作的水平，就是要建立起完善的管理制度，第一步就是要拋棄過去傳統的管理模式，去其糟粕，取其精華，同時借鑒國外先進的管理模式，將其本土化，制定出一套科學合理的技術管理制度，在保證質量的同時，促進社會的進步和發展。第二是完善監管部門的相關體系，切實履行自身職責，確保市政工程項目施工的各環節都在陽光下進行，強化責任意識，有效提升管理效率。

3.5? 深化工程技術資料管理

深化工程技術資料管理是市政建設項目管理的重點內容，當工程項目竣工之后，進入驗收環節，就一定會用到在施工過程中記錄的各方面具體的施工操作、工程變更、技術標準和施工參數，這些零散的內容應該安排專門人員進行整理和歸檔，因為這是進行最后結算的依據，確保工程項目的順利完工。

4? 結語

綜上所述，市政施工技術質量對工程建設會產生直接的影響，從當前我國針對市政施工技術質量管理工作的情況來看，仍然存在諸多不足，要求相關部門和人員將這項工作重視起來，在實踐中積累經驗，并對管理方式和內容進行積極的完善和創新，從根本上促進市政施工技術質量管理工作水平的提升。

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