橋梁工程施工安全及防范措施

楊軍

摘? ? 要：文明施工，“安全生產”是施工企業(yè)和工程項目生產經營活動中不可或缺的重要工作。安全工作的成功或失敗決定了公司的未來和命運。良好的安全環(huán)境可以為企業(yè)帶來社會信用和經濟效益，保護國家和集體財產免受損失，保護工人的安全。論述了橋梁工程的施工安全和預防措施。

關鍵詞：建筑工程;施工安全;存在問題;管理措施

1? 引言

復雜的橋梁工程涉及到影響安全的許多因素。在橋梁工程的建設過程中，有很多主題和技術環(huán)節(jié)。在此過程中，將消耗大量材料并且需要各種施工活動。范圍更廣的因素，包括各種影響因素，將直接影響工程建設的質量，施工進度復雜，施工過程中包含大量的安全隱患，橋梁工程的安全管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要學習和探索。

2? 施工安全管理的概念和重要性

安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分。是為了安全。其基本任務是：發(fā)現(xiàn)，分析，消除生產過程中的危險，預防事故和職業(yè)病，避免各種損失，保護員工的安全和健康，促進企業(yè)發(fā)展。平穩(wěn)發(fā)展。企業(yè)生產，提高企業(yè)的經濟和社會效益。用于規(guī)劃，組織，協(xié)調和控制公司安全運營的一系列管理活動是一個通用術語。憑借其獨特，分散和勞動密集的特點，建筑業(yè)已成為一個事故率高的行業(yè)。在中國，建筑業(yè)是第三產業(yè)，運輸和煤炭后的事故率很高。無論是從建筑業(yè)的角度還是從建筑業(yè)的重要性來看，是一個高風險行業(yè)，安全管理是建筑業(yè)的一項非常重要的工作。企業(yè)的基本宗旨是追求經濟效益。如果一家建筑公司希望在激烈的競爭和利潤中贏得一個項目，它必須控制成本。施工安全成本占10%左右。加強施工企業(yè)施工安全管理，控制安全事故的發(fā)生，可以有效控制施工成本。使公司獲得更高的利潤。施工項目施工過程復雜，施工過程中容易發(fā)生安全事故。由于橋梁工程具有一定的風險，工期長，人員流動性大，有許多露天作業(yè)，施工勞動強度大，機械設備利用率高，具有一定的動態(tài)，施工難度大。涉及安全管理。通過對過去施工安全事故的調查分析，事故類型主要包括高空墜落，施工坍塌，物體撞擊，電擊和起重損壞。它們被稱為建筑業(yè)的“5個主要傷害”，嚴重威脅著建筑工人和社會。安全性。穩(wěn)定性。因此，應采取有效措施，降低安全事故發(fā)生的概率，實現(xiàn)安全生產的管理目標。

3? 施工安全問題

3.1? 施工單位安全管理不健全，企業(yè)安全管理意識不強。

目前，中國的建筑業(yè)普遍強調效率，質量和安全。由于中國建筑項目的招標機制不完善，部分施工單位的投標成功率太高，導致項目投標價格過低，建筑公司缺乏安全管理，一些工程分包不規(guī)范。分包給相關專業(yè)施工隊伍，注重施工分包商的安全管理。缺乏對施工安全管理的長期和重要的認識，強調效率高于安全，缺乏有效的安全管理體系。

3.2? 施工人員缺乏安全意識

施工人員不具備施工人員的安全意識，施工單位的安全教育和施工人員的培訓資格。國家的基本國情決定參與的建筑工人的組成是移徙工人。他們沒有受過良好的教育。他們沒有配備專業(yè)的技能。在施工過程中，施工人員的自我保護意識和工作習慣都很差。沖擊也相對較大。施工作業(yè)中的非法操作具有很大的安全隱患，并且經常導致工程事故。在施工現(xiàn)場，由于不同類型工作和不同工藝交叉施工的普遍現(xiàn)象，一些建筑工人文化知識水平低，安全意識差，易于非法施工。在施工過程中，一些工人忽視施工安全，自由更換和拆除防護設施和電力設施，容易造成安全事故。在建筑工程施工企業(yè)中，管理人員的整體素質不高，真正理解安全管理。可以完全實施的人數(shù)很少，無法實現(xiàn)安全管理。此外，第一線的建設基本上是移民工人，整體質量參差不齊，建設意識差，缺乏專業(yè)的施工技能。管理人員和施工人員的現(xiàn)狀決定了安全事故是不可避免的。因此，加強對施工人員的培訓，提高安全意識。

3.3? 管理機制導致施工安全管理不平衡

目前，城市和郊區(qū)建設用地的安全文明施工水平是相當不同的。強調質量、忽視安全、最低價中標，包括死亡價格、安全文明施工資金投資或缺乏安全文明施工資金。但是，目前施工現(xiàn)場的安全文明建設還存在差距，不利于新時期的新發(fā)展，落后的管理機制和行政歸屬。使城市層面對區(qū)縣層面的業(yè)務提供了指導，甚至實現(xiàn)了政策實施的真空、信息化學的實施。格式無效，我是用自己的方式做的，而被動的地方保護主義情況。

3.4? 施工過程不規(guī)范

施工期間的技術操作管理是安全管理的關鍵。施工現(xiàn)場不熟悉“安全生產法”和“建筑工程安全生產管理條例”，導致監(jiān)理單位和監(jiān)理人員不在施工技術操作管理崗位，并且有較大的如：腳手架不規(guī)范，有些項目甚至不搭設腳手架;現(xiàn)場平面網、網材不合格;塔吊和外部電梯不規(guī)范;一些施工場地臨時用電，模板不符合標準和標準的要求。施工期間的技術操作管理是安全管理的關鍵。施工現(xiàn)場不熟悉“安全生產法”和“建筑工程安全生產管理條例”，導致監(jiān)理單位和監(jiān)理人員不在施工技術操作管理崗位，并且有較大的

3.5? 施工安全監(jiān)督不到位

加強施工過程監(jiān)督是施工安全管理的關鍵，但許多監(jiān)理單位和監(jiān)理人員沒有到位進行施工安全監(jiān)督。監(jiān)督單位和監(jiān)事對安全監(jiān)督工作認識不清，態(tài)度消極。不能主動開展安全監(jiān)督工作。監(jiān)理單位不能有效開展工作，不能督促施工企業(yè)及時糾正安全隱患，不能及時向施工單位和有關主管部門報告。安全監(jiān)督并沒有真正發(fā)揮作用。

4? 施工安全管理措施

4.1? 建立和完善安全規(guī)章制度

由于橋梁工程規(guī)模大，周期長，環(huán)境復雜多樣，安全生產非常困難。因此，通過建立各種安全體系，規(guī)范橋梁工程的生產行為，在提高項目的安全生產水平方面發(fā)揮著重要作用。安全法規(guī)是安全管理的重要組成部分。系統(tǒng)內容必須全面，有針對性且可操作性。企業(yè)安全生產體系應有利于規(guī)范員工行為，指導前線安全生產的實施，提高員工的安全意識，加強企業(yè)的安全管理，最終消除或減少安全事故的發(fā)生。事故的發(fā)生為公司的生產，經營，生存和發(fā)展奠定了良好的基礎。

在實際的道路與橋梁施工過程中，相關的施工企業(yè)要高度重視安全與管理內容，要高度認識到安全與管理的重要性，有效理解安全生產對于整個工程建設的重要性，從而促進整個工程建設的安全實施，以及拖動施工企業(yè)的發(fā)展。與此同時，施工企業(yè)要加強對施工人員的安全教育，提高施工人員對安全與管理認識，從而提升整個施工的安全性。同時要對相關的安全管理條例與制度進行有效的完善，依照相關的安全與管理條例進行有效的監(jiān)督與管理，針對有關的安全隱患進行及時的排除，從而提升工程施工的安全性，加大安全與管理方面的宣傳力度，實施有效的施工安全與管理教育。

4.2? 提高施工人員的安全意識和責任非常重要。

施工單位應當采取一切措施，提高施工人員的安全意識，不斷提高施工人員的安全意識，明確權責關系，加強安全生產專業(yè)知識教育。組織相關管理人員積極參加安全研討會，加強安全管理人員隊伍建設，建立安全機制，完善安全管理體系。此外，還應采取措施，增強施工人員的責任感，增加他們的工作積極性。獎懲制度可以用來讓建筑工人確立安全施工的意義。只有當施工人員將工作視為責任和任務時，才能更好地開展施工項目，大大降低安全風險。

4.3? 建立健全施工企業(yè)安全保障體系，提高企業(yè)安全管理水平

（1）認真執(zhí)行安全技術，采取各種特殊預防措施。安全技術是整個施工過程中不可或缺的控制手段。各工序、各工序、施工現(xiàn)場都有不利的影響人身安全的因素。因此，必須事先明確定義目標，以盡量減少這些缺點。

（2）加強安全生產檢查和監(jiān)督，確保安全生產。各級安全部門必須加強安全生產檢查，加大工作力度，采用定期檢查和不定期檢查相結合的檢查方法，監(jiān)督項目部和班組的安全工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患。通過安全檢查，達到預防的目的，消除各種隱患和隱患的萌芽。同時，對檢驗情況進行了總結和分析，補充了計劃和披露缺陷，不斷充實自身的缺陷。施工經驗。

（3）加強施工現(xiàn)場的安全管理施工項目施工現(xiàn)場布置應符合安全規(guī)定。施工現(xiàn)場布置科學合理。防護欄桿和柵欄防護措施必須安裝到位。高風險施工作業(yè)區(qū)域必須噴涂警示顏色或警告標志。在施工現(xiàn)場，生活區(qū)必須配備消防。供水和消防設施。施工現(xiàn)場的機械設備必須加強。在進入施工現(xiàn)場之前，應按照規(guī)定的安全技術標準檢查施工機械，工具和電氣設備，以確保操作的安全。使用機械設備時，操作員必須遵守設備操作手冊要求。嚴格執(zhí)行崗前檢查，各類機械操作人員和車輛駕駛員必須進行崗前培訓。

4.4? 建立安全責任評價體系和問責制度

評估和問責的目的是使公司的安全生產責任制真正為每位員工實施，使每位員工能夠明確自己的職責，履行自己的職責。同時，通過評估，及時掌握安全管理問題，及時采取預防措施。不稱職的人員必須及時教育和調整自己的職位。侵權責任是反映安全生產管理責任制實施的重要手段。目的是使違反《規(guī)則》和《條例》的人能夠及時地處理，并從他人學習，以實現(xiàn)最佳的工作和制度的執(zhí)行，使每位員工真正懂得如何自覺地工作，如何遵守法律。負責工作。自己的工作。

5? 結束語

總之，隨著施工企業(yè)的蓬勃發(fā)展，與善惡混合的施工隊伍，極大地危害了施工中的安全問題。因此，有必要加強施工的有效安全管理，建立健全安全。管理制度，明確責任。加強項目安全監(jiān)管，充分發(fā)揮施工安全管理的重要性，防止重大安全生產事故的發(fā)生，促進社會穩(wěn)定團結。

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