淺談東區中學圖書館的未來建設

秦汝根

摘 要：通過擺事實講道理，本文深入分析東區中學之現狀并提出了個人建議：根據時代的要求與社會的發展趨勢，圖書館理應向現代化、數字化、網絡化、信息化、智能化方向發展，發揮應有的職能、作用與優勢，為包括中小學師生在內的廣大讀者服務。

關鍵詞：圖書館;現代化;數字化;智能化

我校地處廣州市黃埔區開發區東區西部宏崗村口，位置比較偏僻。全校所有建筑物均在山上，總面積約36700平方米。學生人數500多。學校圖書館面積約800多平方米，日常借書還書工作主要通過電腦完成，設備比較陳舊落后。因此，如何去建設一個現代化、數字化、智能化的圖書館迫在眉睫。

一、加大投入經費，增加藏書數量

我校要嚴格執行國家教委頒布的《中小學圖書館（室）規程》，在注重提高圖書質量的同時大幅增加圖書的數量，并盡快促使藏書形成一定的規模（20萬冊或以上）從而滿足廣大學生成長需要、促進學生全面發展，同時，也有利于教師的職業發展，促進其教育教學工作躍上新臺階。

我校藏書現有六萬多冊，每個學生平均120多冊，也就是說已經基本達到國家標準要求的藏書量。但其中有相當一部分是陳舊過時的圖書，甚至破損、漏頁、模糊的也不在少數。因此，亟需補充大量新的合時的圖書以充實書庫。

二、加大投入經費，增加現代化設備設施

當今世界日新月異，科技突飛猛進。為了適應形勢的發展，建議我校：1.購買若干臺自動借還書機器，方便廣大師生借書還書，減少借書還書環節，避免浪費不必要時間，減輕圖書館管理員勞動強度，緊跟時代步伐。2.開辟電子閱覽室。在電子閱覽室，學生不僅可以通過閱讀網上信息進行自學，還可以通過網絡接受教師的在線指導。學生可以在網上收到老師的作業布置，老師也可以在網上批改作業，指導學生學習。雙方都會事半功倍，何樂而不為呢？3.選購機器人管理員。因為機器人工作能力強，能毫不疲倦的為人們工作，工作中能準確無誤的告訴你要找的書的位置，而且查找所需的時間比人類快速方便得多，還能傳遞圖書的最新信息、指導讀者閱讀。相信機器人的出現會給圖書館帶來一場重大而深刻的變革乃至革命。

三、加大投入經費，提高圖書館管理人員素質

目前，我校圖書館管理人員隊伍存在三大問題：1.年齡老化較為嚴重。兩位管理人員年齡均已超過50周歲，有一位甚至57歲多。2.專業水平不高?，F有兩位管理人員的學歷一大專一大學，均不是圖書館專業科班出身，業務水平亟待提高。3.職稱問題。兩位管理人員均不是正式館員，一人是助理館員，另一人甚至沒有圖書館職稱！這就成了我校圖書館管理人員隊伍穩定與發展的一大障礙，對我校今后圖書館現代化的建設與發展十分不利。所以，提高圖書館管理人員的綜合素質和業務水平擺在我校圖書館現代化建設的首位。

四、加大宣傳力度，轉變人們的思想觀念

毋庸置疑，目前我國很多中小學都存在圖書館利用率低、服務質量差的狀況。我校也不例外。每次師生來借書，管理人員接到書名后就立即到書庫找書，花費的時間不少。雙方都嫌麻煩，日子一長，借書的就越來越少了。（還書，情況也一樣。）這樣，書的利用率就越來越低了。另外一種情形是，有時幾個人來借書。忙不過來，管理人員就愛搭不理，服務態度大打折扣。這種陳舊落后的觀念、做法，時間長了，圖書館的應有作用就不能發揮出來了。因此，我以為，我們理應對癥下藥，要敢于改革。為此，我校在這方面進行了一個有益的嘗試：那就是増建了一個閱讀書吧和一個智慧小圖書館。閱讀書吧為師生提供了一個讀書的新環境，一個溫馨環境，令人心情舒暢。智慧小圖書館為學生提供了一個自我管理的好地方。在這里，學生通過多媒體可以自我操作圖書館的一般工作規程，如借書，還書，上網查閱資料與學習等。

五、加大宣傳力度，加強圖書館管理制度的建設

正所謂，沒規矩不成方圓。近年來，我校圖書館嚴格按照國家教委《中小學圖書館（室）規程》進行管理學校圖書館，重新制定與施行一系列有效措施，并填補了過去所缺乏的一些制度空白，得到了廣大師生一致好評與贊賞。例如：制定了《東區中學圖書館管理制度》《東區中學圖書閱覽室管理制度》《東區中學閱讀書吧管理制度》《東區中學智慧小圖書館管理制度》《志愿者工作守則》等一系列制度。這些制度保障了圖書館日常工作的順利進行，極大方便師生借書還書，使圖書館服務日益完善，日益發揮其應有的優勢與作用。

結束語

圖書館建設應該與時俱進從多方面、多層次去建設。根據時代的要求與社會的發展趨勢，圖書館應該向現代化、數字化、網絡化、信息化、智能化方向發展，發揮應有的職能、作用與優勢，為包括中小學師生在內的廣大讀者服務。

參考文獻

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