關于工程管理信息化與自動化的若干思考

金杜威 許軍濤

摘? ? 要：在工程管理方面運用信息化技術，不僅有利于我國建筑工程業的發展，也對我國的社會經濟發展具有促進作用。但目前我國的工程管理信息化和自動化建設仍然有很多不足之處，因此，我國的工程管理事業要實現長遠發展，還需要針對當前工程管理中存在的具體問題，采取相應的解決措施，以改善目前我國得到工程管理信息自動化建設現狀。

關鍵詞：工程管理;信息化;自動化

1? 引言

由于我國工程管理的信息化和自動化水平較低，導致我國的工程信息化管理進程比較落后。為了改善我國工程管理信息化和自動化建設的現狀，相關部門還要重視提升工程管理信息化與自動化水平，從而推動我國工程管理事業的進一步發展，以此來順應信息時代的變化和發展形勢。

2? 工程管理信息化與自動化概念

2.1? 工程管理信息化概念

信息化是指以計算機信息技術和人工智能技術以及網絡通信技術等現代科學技術為支撐，使之與傳統行業和領域進行有機結合和相互滲透，從而產生新生產力，促進相關行業和領域的發展。以計算機信息技術和大數據等為核心智能化工具也叫信息化的生產工具，借助其所產生的新的生產力就是信息化的生產力。信息化生產工具必須具備信息的獲取、傳遞、整合和再生以及信息利用的環節[1]。借助于信息化生產工具，可以引起傳統行業和領域的極大變革，促進其迅速發展。

2.2? 工程管理自動化概念

自動化是指機器設備、系統在其生產、運行以及管理等過程中根據人們的要求，經過機器設備或系統自身的自動檢測、信息處理、分析判斷以及操作控制等環節后實現特定的功能或需求，其整個過程由機器設備和系統自行完成，無需人或只需要極少人參與其中。自動化技術被應用到傳統的行業和領域，不僅可以使人獲得解放，減少人的勞動強度，還能作為人的功能拓展，在一些極端惡劣的環境下進行相關作業，從而提高相關行業的生產效率，提升人對于社會和世界的認知和改造。

3? 工程管理信息化與自動化存在的問題

3.1? 工程管理信息化與自動化應用存在局限性

第一，信息技術的局限性。目前，信息技術在建筑行業里應用的范圍還過于狹窄，基本上都集中于工程招標、投標和工程造價方面，在控制施工進度和施工質量等方面還很少運用信息技術[2]。而造成這種現象的原因是建筑工程的施工管理主要依靠人的經驗和能力，因而并未真正實現信息化管理。而且，信息技術的局限性也使工程管理的信息化就建設受到了影響。因為當前我國的工程管理信息化建設，只利用了計算機快速處理信息的技術，還沒有實現計算機分析和傳遞信息的目的。

第二，建筑工程企業自身的局限性。建筑工程施工單位對建筑工程的管理信息化認識不足，使一些建筑管理人員不愿意使用計算機進行工作。另外，建筑工程施工單位工作人員素質較低，一些建筑工程企業的管理人員只重視施工技術，對計算機知識了解不多，信息化技術掌握不扎實，導致建筑工程企業的工程管理信息化建設程度較低。所以，提高建筑工程企業管理人員的綜合素質，也是加強工程管理信息化建設的有效手段之一。

3.2? 缺少專業人才

在工程管理信息化和自動化的進程中，最為突出的問題就是缺乏相關的高素質專業人才。對其分析可知，首先工程管理本身就是一門工程和管理交叉的學科和專業，其人才不僅需要具備一定的管理才能，還需要具備一定的工程知識和基

礎。再加上信息化和自動化的發展和推廣需要相關從業人員必須具備較強的計算機知識能力基礎，對人工智能和通信工程以及自動控制等專業知識也有較高的要求[3]。這就導致了其相關的人才極其緊缺，這毫無疑問制約了工程管理的信息化和自動化進程。

3.3? 工程管理信息化與自動化推廣力度不足

就目前工程管理行業的發展而言，信息化和自動化在其領域的應用和推廣是相對滯后和不足的。以工程管理所涉及到的建筑行業為例，信息化在該領域的應用主要集中在企業的工程招標和工程造價等方面，而在建筑施工的實際過程中，

信息技術的運用則明顯少得多。這主要體現在當下建筑行業在工程管理的過程中主要還是依靠人工，依據人的經驗和能力來進行施工進度和施工質量的控制和管理，這與信息化和自動化是相違背的。

4? 工程管理信息化與自動化發展對策

4.1? 提升工程管理的信息化建設水平

第一，提高工程信息化建設的工程質量及掌控能力。首先，要加強對建筑工程企業技術人員的培訓，提高其專業技能操作水平，提升技術人員的綜合素質。其次，要借鑒西方發達國家的工程管理信息化建設經驗，引進先進的信息化管理系統，以便更好的管理和監控建筑施工的各項工作，達到提高建筑工程管理工作效率的目的。另外，要減少對施工現場的信息化管理，減少信息數據的輸入量，避免操作失誤，確保建筑工程的施工安全和施工質量。

第二，重視建筑工程管理信息化建設的成本管理。對于建筑工程管理信息化建設的成本管理，首先要改變建筑工程成本管理的時候審計模式，實現動態預算，在運用計算機技術的同時，根據實際情況調整成本的控制管理，使其能夠為建筑工程企業的管理者提供真實、詳細且有效的成本管理數據。其次，要將建筑工程企業成本管理的財務職能轉變為業務職能，運用計算機技術控制成本，降低成本投入。

4.2? 加大人才培養力度

在工程管理信息化和自動化發展的實際過程中，政府、教育部門以及工程管理的相關企業和單位，要重視對工程管理信息化和自動化人才培養的重視，采取各種科學有效的方式，加強對相關人才的培養。比如，政府可以組織一些企業和單位進行工程管理信息化和自動化的技術發展研討會，通過加強相互之間的交流和合作，實現技術和資源的共享，從而為相關人才技能的提升提供條件;教育部門可以開設相關的專業課程，以培養一些高素質的專業人才;企業則要加強對相關人才的培養和培訓，以切實促進相關人才的培養。

4.3? 加大工程管理信息化與自動化推廣力度

為了促進工程管理信息化和自動化的發展，要采取各種行之有效的策略和手段，加強信息化和自動化在其領域的應用和推廣。比如在建筑行業的信息化和自動化發展進程中，不僅要將信息化應用在其招標和造價等方面，在對工程進度和工程質量的管理和監督中也可以應用信息化和自動化技術，比如借助計算機信息技術和大數據以及云計算等，對工程進度和質量進行實時監督，并建立起動態數據庫和相關的控制模型，結合實際的進度和質量情況與理想模型的比對，對其進行及時修正和管理，這樣不僅加大了對于信息技術的應用，還以計算機代替了人工，實現了相關工程的自動化發展，從而能夠有效提升對其控制和管理的效率，促進信息化和自動化進程。

5? 結束語

建筑工程管理的信息化和自動化既是社會進步的體現，也是我國企業發展的需求。隨著經濟全球化的到來，工程管理的信息化被應用到各行各業中，建筑工程作為一項重要的經濟產業，采取信息化和自動化的管理方式，不但能夠提升建筑工程企業的整體管理水平，還能促進我國建筑工程行業的長遠發展。

參考文獻：

[1] 張函玉，江鴻燕，張彬.關于工程管理信息化與自動化的若干思考[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2018（7）：154～155.

[2] 曹磊，劉楊，曾鵬.工程管理自動化和信息化發展研究[J].綠色環保建材，2017（3）：212.

[3] 邊予寧.關于工程管理信息化與自動化的若干思考[J].工程建設與設計，2017（6）：208～209+214.