路橋工程現場施工管理的難點及應對措施

李國政

摘 要：社會經濟的快速發展使路橋工程呈現出數量多、施工范圍大等特征，對施工現場管理工作的專業性及全面性提出了更高要求。基于此，本文以路橋工程現場施工管理難點為切入點，對解決工程現場施工管理問題的措施進行相關概述，旨在切實提升路橋工程現場施工管理水平，以供參考。

關鍵詞：路橋工程;現場施工;管理難點;應對措施

前言：與其他建設類工程比，路橋工程耗費周期長、施工任務多，質量及安全性要求更高。為確保路橋工程現場施工期間的各項效益滿足設計目標，相關管理部門需將當前工作重點放置在路橋現場施工管理問題的分析上，通過結合路橋工程現場施工需求，制定出更加系統全面的路橋工程現場施工管理機制，更好實現路橋工程現場施工全過程、全周期、全體參與人員的監管目標。

1、路橋工程現場施工管理的價值體現

1.1確保路橋工程現場施工質量符合設計標準

做好路橋工程現場施工管理工作對保障工程質量具有重要意義。因路橋工程施工周期長，所需專業施工技術多，需開展嚴謹的現場施工管理工作，通過分析及解決路橋工程工程施工中可能存在的質量問題，從根本上保障工程施工質量。同時，在全面開展路橋工程現場施工工作中，也可借助更好完善的管理手段實現工程各環節控制目標。

1.2有效降低路橋工程現場施工安全事故發生幾率

在對路橋工程現場施工進行高效管理的過程中，相關管理部門也可通過加強現場施工安全管理力度，制定嚴謹規范施工操作規定等方式降低現場施工安全事故發生幾率，防止因施工安全隱患進一步演化，從根本上保障路橋工程現場施工的安全性。

1.3從根本上控制路橋工程現場施工成本

在路橋工程現場施工管理過程中，全面有效的管理方式也可切實提升施工成本利用率，促進工程經濟效益最大化目標的實現。因路橋工程施工期間需要投入大量資金，為更好降低施工成本浪費情況，相關工作人員需進一步加強路橋工程現場施工管理度力度大，注重施工資源存儲及分配等環節的全面監管，確保現場內物資能夠被高效應用在現場施工過程中。

2、路橋工程現場施工管理的難點分析

2.1路橋工程現場施工質量較難控制

在路橋工程現場施工管理工作中，因工程涉及環節多，各環節專業性較強，工程質量管理工作難以高效開展。同時，市場環境日漸復雜，路橋施工單位競爭壓力更大，部分施工管理部門選擇在材料采購環節節約施工成本，導致大量質量不合格材料涌入施工現場，對工程質量及全壽命周期造成嚴重不利影響。

2.2路橋工程現場施工技術較為老舊

在路橋工程現場施工期間，施工技術可直接影響到施工效率及質量。與國外發達國家相比，我國路橋工程現場施工技術較為老舊，施工技術實際期間已然會存在諸多問題。以路橋工程預應力施工技術為例，受施工單位及施工人員專業水平的影響，預應力技術尚未在路橋工程中發揮出積極的作用，嚴重滯后了路橋工程施工進度。

2.3路橋工程現場施工人員專業水平有待提升

結合近幾年來路橋工程施工事故案例來看，造成工程施工事故最多的因素就人為操作不當。因路橋工程施工人員數量多，實際管理難度較大，部分施工人員專業技能及職業素養始終處于有待提升的階段，無法獨立完成施工任務，施工安全意識較差，為路橋工程施工現場埋下諸多安全隱患。

2.4路橋工程現場施工安全管理力度較為薄弱

路橋工程現場施工安全管理主要圍繞人員、機械設備量方面入手。部分施工管理部門為確保路橋工程能夠在有效工期內順利建成，將大量時間與精力放置在工程質量控制及進度管理等方面，無效顧及現場安全管理工作，現場施工人員的安全意識較為落后，經常不佩戴安全設施就隨意出入現場，為現場施工環節埋下諸多安全隱患。

3、路橋工程現場施工管理新路徑的探索

3.1注重路橋工程現場施工質量管理工作

為更好應對路橋工程現場施工質量管理難點，確保工程總體質量滿足實際設計需求，相關管理部門應加強現場施工質量管理力度。以施工材料質量管理為例，派遣專業技術人員全程跟進材料采購階段，嚴格檢查材料供應商相關資質，防止質量不合格材料進入施工現場。在保障施工材料質量滿足施工要求的前提下，選擇價格合理材料，更好控制路橋工程施工成本。

3.2積極引進路橋工程現場施工技術

不斷完善路橋工程施工管理體系，通過引進先進現場施工管理理念，構建完善路橋工程現場施工信息化管理系統等方式，切實提升路橋工程施工管理水平。全面收集路橋工程現場施工信息，分析現場施工期間可能存在的質量問題及安全隱患，借助信息分析結果構建起更加完善的施工管理機制。同時，通過施工信息管理系統加強各部門之間的有效溝通，確保各施工環節緊密聯系在一起，從根本上提升路橋工程現場施工管理效率，為促進路橋工程現場管理智能化發展打下堅實技術基礎。

3.3做好路橋工程施工人員專業技能培養工作

注重路橋工程現場施工人員專業技能及職業素養的提升工作，盡早構建起一支高素質施工團隊，從根本上保障施工質量及施工安全性。嚴把現場施工人員入職關口，要求員工 攜帶專業許可證，并通過入崗前技術及安全培訓后才可進入施現場。針對路橋工程施工特征及施工期間所需的專業技術及機械設備操作技能等內容，在施工人員全體中開展定期的教育培訓工作，從根本上提高員工對工程概況及施工要點的認知度，促進路橋工程現場施工工作高質高效開展。

3.4加大路橋工程現場施工安全管理力度

對路橋功臣現場施工可能存在的安全隱患進行的深入分析，制定出更加專業科學的安全管理機制。加大路橋工程現場施工安全管理宣傳力度，切實提升施工人員安全意識。加大不規范操作施工設備或不佩戴安全設施等行為懲戒力度，讓施工人員真正意義上的認知到現場施工安全管理重要性，切實提升安全管理工作的參與度。

總結：總而言之，為確保路橋工程現場施工質量符合國家及有關部門的相關規定，現場施工管理部門需認清工程施工管理難點，分析造成工程現場管理效果不顯著等問題出現的癥結所在，借助對工程現場施工需求及施工特征的細致研討，制定出更加全面有效的路橋工程現場施工管理方案，切實提升路橋工程實際施工效率及安全性，為確保路橋工程在規定工期內高效建成做好萬全的準備工作。

參考文獻：

[1]王勇明.路橋工程現場施工的管理重難點及應對措施[J].四川建材，2019，45（04）：258-259.

[2]聶琛.路橋工程現場施工管理難點和應對策略[J].中國新技術新產品，2019（03）：142-143.

[3]王風忠.路橋工程現場施工管理難點和應對策略[J].工程技術研究，2019，4（02）：119-120.

[4]李苗.路橋工程現場的施工管理難點及應對措施[J].交通世界，2018（34）：160-161.

[5]劉悅軍.路橋工程現場施工管理難點和應對策略[J].科技資訊，2019，17（01）：84+86.

[6]張占霄.路橋工程現場施工管理的難點及應對措施[J].工程建設與設計，2018（23）：302-303+306.

[7]郝樹清.路橋工程現場施工管理難點和應對策略[J].建筑技術開發，2018，45（21）：61-62.