企業法律風險防控體系建設及創新策略

屈陽

摘 要：伴隨世界經濟的發展，國內所有企業之間的經濟活動逐漸緊密，并且也加劇了市場競爭。在企業平時的經濟活動中以及企業在達成戰略目標的過程中，法律風險一直伴隨著企業整個活動過程，假如企業出現法律風險，通常會使企業遭受嚴重的損失，所以企業必須要構建一個全面的法律風險防控體系，促進企業的健康有序發展。在企業平時的經營管理中科學結合法律風險管控，能夠促進完成法律工作和企業發展目標、經濟效益、經營管理、實踐需求的全面融合，逐步提高依法治企的質量。

關鍵詞：企業;法律風險防控體系;建設;創新策略

一、建設企業法律風險防控體系的重要作用

1.建設企業法律風險防控體系是符合法治環境深入轉變的內在需要。許多國有骨干企業，承擔著巨大的政治、經濟及社會責任，公司的行業特征、業務范圍和社會影響，都決定了它的法律風險高、防控困難、管控需求嚴格。國內經濟全方位進入“新常態”發展渠道，世界能源構造不斷整改，企業一定要著眼于眼前，放眼將來，全面實施策略，違害就利，著重建設全面的企業法律風險防控體系，整體加強企業的法律風險防控能力。

2.建設企業法律風險防控體系是深入開展依法治企的急切需要。一定要更為重視在法治道路上進行經營活動，落實依法決策要求，按照要求進行生產經營活動，堅守底線，防控風險維護自己的權益。防控風險的核心就是堅守底線觀念，加強“安全網”。一定要建設全面的企業法律風險防控體系，整體涵蓋了企業生產經營的整個程序，強化重要決定及重要經營活動法律審驗管控，完成法律管理和經營管理的深入結合。

3.建設企業法律風險防控體系是處理法律管理問題的現實需求。伴隨國家信息化管理措施的迅速使用，要求構建法律風險防控信息化平臺，給企業深入加強依法治理、按規經營供給牢靠的法律支持和維護。建設企業法律風險防控體系，是打破法律風險防控工作難題，通過管理的手段處理法律問題的有效渠道。

二、企業法律風險防控體系建設及創新策略

構建和完善企業法律風險防控體系是企業逐漸滿足市場轉變的需求，是企業迅速發展一定要處理的核心問題。然而在企業發展過程里，導致企業出現法律風險的要素非常的多，例如財務問題、市場問題等，即使這些問題有所不同，然而最終發展都會變為法律風險，所以在企業發展過程里，企業必須要根據企業本身發展特征，來建設一個適當的企業法律風險防控體系。以下將具體分析有關措施：

1.量化管理建設合理的工作程序和措施。根據法律風險工作的系統性、復雜性和技術性等特征，構建一套合理、嚴密、標準的工作程序和措施，構建全賣你的企業法律風險防控體系。全方位客觀地分析和辨別企業所面對的法律風險，正方體構建風險控制對策，以及依照對策建設完善有關制度、程序。法律風險管理工作核心涵蓋了法律風險環境資料采集、風險辨別、風險評價、風險應對、風險管理預警和檢驗考量等內容，構成動態、完整的管理體系。

2.強化企業對構建企業法律風險防控體系的注重性。法律風險和企業發展的安全息息相關，所以企業要強化對構建企業法律風險防控體系的注重性。第一要建立準確的法律風險防控觀念。從企業的監督來看，要逐漸強化關于企業員工的法律知識培訓，讓企業員工通過培訓、認知和學習到法律，利用對法律風險案例的探究，使企業員工了解到構建法律風險防控體系在企業發展中的重要作用。第二需要強化企業領導層對法律風險的防控觀念，構建出科學的防控對策。比如在石油化工企業里，企業領導先是需要有防范法律風險的觀念，在依照石油化工企業在平常的發展過程中極易產生的法律缺口的幾個內容開展探究，構建得到一個科學的符合石油化工企業發展的企業法律風險防控體系。在企業平常的生產活動過程，強化關于員工的培訓，能夠列舉幾項在別的石油化工企業里出現過的法律風險開展探究，使員工認識到法律風險實際就隱藏在大家平常的工作里，大家只需要加強風險意識，嚴格遵循防范風險的法律法規及企業制度進行，就能夠有效預防。

3.逐漸健全企業法律風險防控體系，落實依法治企。要構建全面的企業法律風險防控體系第一要明確法律風險防控的管理目標，企業要將標準化程序、健全制度作為目標，篩選全部企業所有也許會引發法律風險的要素，將也許會引發法律風險的幾項要素劃分成不一樣的類別，之后再開展詳細的探究，聘任專家隊伍對風險構建風險評價，依照不一樣的要素建設不一樣的風險防控對策，把風險措施詳細落實到企業生產的全部環節里，逐漸把風險防控到最低范圍。然后企業還需要在企業中構建一個法律咨詢部門，聘任專業法律人員來擔當法律顧問，構建一個由企業負責人協調管理，法律顧問分別管理的活動組織，如此企業的法律防控體系就能夠根據要求開展，企業面對風險的時候也可以快速的篩查問題，請求法律援助以及找到首要負責人。之后是要落實法律風險事件的責任人考核體系，對于某些工作成績突出的法律員工進行嘉獎，對于那些在工作的時候貪圖工作便宜只圖私利、危害公司利益的員工追究他們的法律責任。比如在石油化工企業里，企業領導需要對化工廠里的所有生產管理單位進行篩查，明確得到極易導致法律風險的要素，之后根據這些缺口建設不一樣的防控對策。聘任外面的專業法律人員，特別是對本企業具有一定認知和了解的法律人員擔任法律顧問。對于企業生產中按照法律和制度工作的員工予以精神及物質嘉獎，對于某些工作的時候玩忽職守的人員予以法律責任的追究，要保證獎懲明確，依法治企。

4.著力開發構建企業法律風險防控信息系統。著力加強法律風險管控信息程度，不但完成體系構建結果的共享及多維度查找，并且達成的法律風險防控工作整體的信息化。第一，風險防控整體化。法律風險防控系統融入到了整個程序中，打破了空間和時間的局限，完成餓了企業法律風險防控的整體化、在線、動態封閉管控。

總結：

根據上面的分析可以得知，隨著市場競爭的加劇，企業構建全面的企業法律風險防控體系在企業發展過程中具有重要作用，企業需要根據自身發展遭遇的風險和吸收別的企業的經驗教訓來構建和健全自身的風險防控體系。

參考文獻：

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