建筑室內裝飾裝修工程施工管理研究

俞飛

摘 要：合理有效的施工管理手段能夠大大降低施工成本，進而在保證施工的安全前提下，有力加強裝飾裝修工程施工的綜合質量，從根本上滿足人們的需求，提升經濟效益。本文從室內裝飾裝修工程施工管理的重要性出發，合理分析了現階段裝飾裝修工程的施工管理中所存在的問題及現狀，最終提出了一系列的建議，希望對于室內裝飾裝修的施工管理有所幫助。

關鍵詞：建筑；裝飾裝修；施工管理

引言

經濟水平的不斷提高帶動著城市居民對于工程質量的標準有了新的認識。建筑室內裝飾裝修必須開展科學合理的施工管理工作，管理要盡量落實到實處，由內而外的開展，最終推動建筑室內裝飾裝修在激烈的市場競爭下得以穩定健康的發展。

一、建筑室內裝飾裝修工程施工管理的重要性

就建筑室內工程的實際情況來看，通常情況下需要由以下幾點來進行內部質量的控制，即質量、進度、安全、組織協調以及合同管理：

1.1建筑室內裝飾裝修工程質量管理方面

伴隨我國建筑技術的不斷提升與優化，質量管理成為建筑使用過程中最為關鍵的環節。通過強化質量管理的作用，能夠切實提升室內裝潢的整體效益，并且保證其所使用的裝飾和裝修更具備綠色、節能的作用。

此外，質量管理的作用下還能夠協助相關人員進行信息采集，為后續的工程推進提供有力的數據支持。

1.2建筑室內裝飾裝修工程進度管理方面

所謂的進度管理并非驅動建筑工程在規定的時間內完成，而是要以動態化的姿態考察室內的裝修情況，如果前期工程拖沓，最后即使按期交付，也會產生工程質量效果不佳的問題。為了更好優化解決這一不足，就需要切實對裝修的進度進行考量分析，保證室內裝修的效果。

1.3建筑室內裝飾裝修工程安全管理方面

部分施工單位會盲目追求施工進度或效果，采用危險系數相對較高的方法進行裝修工程，而為了保證居民以及相應工作人員的基本權益，首要任務即為最好相應的安全管理，確保整個室內裝飾工作能夠以更為規范、有序的姿態進行，從根本上提升室內裝飾的基本效益。

1.4建筑室內裝飾裝修工程組織協調方面

針對室內裝飾裝修工作而言，盡管都是在室內進行但針對不同的裝修內容以及方法，都需要不同的專門技術人員加以操作。因此，為了做到最大效率地進行相關的工作，切實保證不同環節、不同工序的有序推進和完善融合，就需求施工隊伍做好組織協調工作，分配不同的裝潢任務。

二、建筑室內裝飾裝修工程管理措施

2.1做好前期準備工作

從以往的經驗來看，施工隊伍切忌憑借經驗主義直接進行室內裝潢的具體操作，而是要在充分、完善的準備工作前提下，再進行后續的施工才能為持續深化作業夯實基礎。通常情況下可具體依據如下的步驟進行準備：①要做好圖紙的審閱工作。圖紙是指導施工人員循序漸進地展開工作的首要依據，施工人員需要對圖紙進行深入的研究與分析，明確施工中的要點和難點，從而在具體工作的時候加以更多關注，提升工程效果。②施工單位要根據自身的需求以及任務，制定好專門的工作計劃，分配好不同的員工職能，為共同提升室內裝潢的效果而努力，做到高效率、高質量地推進建設。③施工單位還要結合此次工程的實際情況，為相關的工作人員做好培訓工作，使其快速掌握此次裝潢的要點以及難點，并且將安全施工的方法教育給員工，保證工程的順利推進。

2.2合理控制施工材料

伴隨我國施工技術的進一步提升，針對建筑室內的裝潢內容也更為多元化，因此將會涉及眾多的材料，而材料的選擇也會直接影響裝潢的效果，因此施工人員需要謹慎選擇契合的材料，不斷提升裝修的質量。通常情況下，施工單位可依據如下的方法進行材料選擇：①制定好材料選擇的計劃。在施工中切忌一邊裝潢一邊補充材料，要在所有工作前確定好所使用的材料，從而加速材料的進場速度，加強裝潢的輪換效率，不耽誤工程推進。②在具體使用建筑材料前，必須將其清單與內容列清，給予業主以及監察人員審核，只有在保證雙方認同的前提條件下，才能保證裝修的樣品符合預期，通過合理的材料選擇，最大程度上保證效果。③在材料展開使用前，需要對其進行抽樣檢查，只有確保材料的質量符合預期后，才能進行具體的裝潢工作，要求在采購前以及使用前都需要進行完整的抽查。④針對建筑室內裝潢的材料，尤其是造價相對較高的材料，在其使用的過程中必須保證材料的申領制度完善，任何材料的使用都需要在合理的分配下進行，避免擅自使用材料的現象發生。⑤針對過期、不合格的建筑材料，要第一時間清除遠離施工現場，并將其特別標注或放在特殊位置，避免后期工程中出現錯拿、錯用的情況發生。

2.3明確質量控制要點

與室外整體建筑相類似，在進行建筑室內裝潢的過程中也會存在諸多的質量控制要點，相關的施工人員必須結合此次任務的實際情況，做到合理應對了解控制要點，以求最大程度上保證工程質量。通常情況下，其要點如下：首先，在地面控制施工的過程之中，要遵循自下而上即先地下后地上的原則，首先將位于地下的溝槽或暗溝結構的敷設，在確保其合格和完整性后，再進行地下的作業如地磚鋪設等。同時在鋪設的過程中，要保證其整體性與平整性，在保證其美觀度的同時，還能夠明確其使用的安全性。其次，在墻面的施工過程之中，通常情況下墻面都是以壁紙、抹灰以及軟包為主，在進行墻面工作過程中要充分保證其平整性，且表面整潔。如果在進行抹灰后，其檢查出現包括空鼓或脫層等不利現象，需要進行二次修正重新制造，才能進行下一工序。最后，吊頂施工控制要點，工作人員對吊頂使用的輕鋼龍骨的型號、材質和規格進行仔細評判，保證其符合具體設計要求，同時對龍骨連接配件進行檢查，保證其符合國家相關標準規定。同時有的吊頂部位需要使用天然材料，工作人員必須參照《木結構工程施工及驗收規范》中關于樹種和材質的規定，并實施防腐及防火處理。

2.4進度管理

在施工項目中，項目質量與進度管理是同步進行的，原則上應依照施工圖紙進行。但是，工程施工期間會受到氣候等不確定因素的影響，故此，施工單位應結合工程項目的類型與自身狀況，科學編制組織設計與工程進度計劃。在工程施工階段，施工單位也要積極和建設單位做好信息交流，對各分包單位施工作業進行監督，確保其配合的協調性，使工程如期竣工。

2.5建筑裝飾設計與施工專業配合的管理要點

建筑裝飾施工管理與裝飾設計不可分割，施工管理者要認識到設計與安裝施工的密切聯系，在管理中強化施工與設計的配合，減少因為施工安裝隊裝飾風格的破壞。不僅如此，管理人員還需做到裝飾設計的圖紙諳熟于心，利用自身的專業技能與實踐經驗發現圖紙中細節與實際安裝工程的矛盾點，并對整體裝飾工程保持在一定的科學性與合理性的范圍之內。具體來說，在管理人員對設計圖紙的審核過程中，要注意整體建筑結構中管道的敷設，天花板上諸如報警器等細節的布置是否符合相關規范、墻壁開關的高度能否對整體裝修風格造成不利的影響等，并在保持屋內結構布局的合理安排下，著重對功能區進行劃分。

三、結束語

綜上所述，建筑室內裝飾裝修的施工管理要積極吸收先進的管理技術，培養管理人才，開放管理思想，提高管理意識。做到與時俱進，全面推進現代化施工管理，進而有效提高施工質量，在激烈的市場競爭中不斷提高核心競爭力。

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