路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點及應(yīng)對措施

黃強

摘 要：現(xiàn)在的社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，對于路橋的建造要求也就越來越高，我國的路橋建造還面臨著許許多多的挑戰(zhàn)。路橋建造的現(xiàn)場動工管制對于路橋建造是非常重要的，所以國家和動工的公司都必須增大對它的關(guān)注。路橋工程歸于我國基本的設(shè)施建造項目，對發(fā)展我們國家的國民經(jīng)濟有很大的幫助。這篇文章就是對路橋建造動工的管制過程中遇到的重點和難點進行深刻的剖析，并且為它提供有關(guān)的應(yīng)對方法。

關(guān)鍵詞：路橋工程；現(xiàn)場施工管理；應(yīng)對措施

1.路橋工程施工管理的重要性

對于路橋建造工程的動工治理現(xiàn)場，管理工作人員必須要全面了解路橋現(xiàn)場管理的工作，同時管理職員還要對突發(fā)事件馬上做出判斷，能夠更好的保證路橋建造現(xiàn)場動工治理的時效性。同期，相關(guān)部門還要配合好路橋建造現(xiàn)場動工工作的展開，要在恰當?shù)臅r候?qū)β窐蚪ㄔ斓闹卮蟮览磉M行宣傳，并且為工程的順利開展提供相應(yīng)的管理方法，以便路橋工程現(xiàn)場治理能夠進展順利。路橋動工公司一定要保障路橋工程的品質(zhì)到達國家的標準，所以它同期也會注重路橋建造的治理開展工作，并且增大路橋建造現(xiàn)場動工的關(guān)注力度，要文明動工。動工的公司采用相關(guān)方法為路橋建設(shè)安全和品質(zhì)制定了保護，對未來的路橋建造提供有利的幫助【1】。

2.路橋工程現(xiàn)場施工的管理重、難點分析

2.1預(yù)應(yīng)力技術(shù)應(yīng)用存在的問題

我國路橋工程的建造發(fā)展飛快，并有了一些成績。預(yù)應(yīng)力技術(shù)在我國路橋建造中用到的最多，這是我國路橋工程飛速發(fā)展的關(guān)鍵表現(xiàn)。預(yù)應(yīng)力這一技能在我國路橋工程中發(fā)揮著特殊的優(yōu)勢，當前我國已經(jīng)能夠熟悉的運用預(yù)應(yīng)力這項技能，但是運用到路橋工程當中可能會發(fā)生一些小問題。在路橋建造過程當中，動工人員有的時候會把握不住治理的力度，最后致使這一項工程在進行時會受到一些影響。

2.2過度段的質(zhì)量達不到要求

過渡段在路橋動工中占有重要位置，過渡段的品質(zhì)可以反應(yīng)出路橋建造全部的品質(zhì)。所以在路橋建造動工當中動工的公司一定要保證好過渡段的品質(zhì)。假如過渡段的品質(zhì)沒有達到要求，那么發(fā)生意外事故的可能性會增大，如果事故非常嚴重可能會有生命危險，路橋動工過程中的過渡段品質(zhì)不合格的表現(xiàn)重點是橋頭地基不牢固和搭板的計劃不合理。軟土地基和地基發(fā)生縫隙都有可能造成橋頭地基的不牢固問題，這種狀況給開車帶來了巨大的危險，加大了發(fā)生意外的幾率。在路橋建造過程中，為了讓開車有保障，一般會在路橋的連接處安放一個搭板。但是，計算搭板時有的策劃人員沒有提前去現(xiàn)場考察，所以設(shè)計的搭板不符合現(xiàn)實的情況，最后影響整個工程的進度，以及影響駕車人員的舒服。

2.3對施工材料缺乏嚴格的管理

保障路橋的質(zhì)量根基是建橋時用的材料的質(zhì)量，但是現(xiàn)在還是有大部分建筑公司用的材料沒有那么好，還沒有認識到質(zhì)量的問題，這是對大部分橋梁、馬路施工的成功實行和后邊的使用帶來了阻礙，我們國家還有大部分建筑公司沒有特別重視工程材料的質(zhì)量問題，即使每個公司都會有人來監(jiān)督，但是他們的工作效率并不是很好，大部分人都是只是形式上走個過場，他們沒有認識到工程的材料對工程的關(guān)鍵性。建筑公司對材料的不重視讓許多殘次品進入路面、橋梁的建設(shè)中，使整個路面橋梁的的質(zhì)量受到了質(zhì)疑。此外，許多建筑公司沒有完善的材料管制制度，對即將進入工程的材料沒有做相對應(yīng)的檢查，所以就使殘次的工程材料進入現(xiàn)場【2】。

2.4施工人員的綜合素質(zhì)有待提高

施工的工作人員是建設(shè)路橋工程缺一不可的一部分，施工的工作人員綜合素質(zhì)的高不高會對整個工程的質(zhì)量產(chǎn)生相對的影響。當前，在建設(shè)路橋的時候，有些時候會有意外事故發(fā)生，這是因為施工的工作人員責(zé)任心不強群產(chǎn)生的。隨著我國社會的經(jīng)濟發(fā)展，現(xiàn)在建設(shè)路橋工程的工作越來越多，為了達到現(xiàn)在社會的需要，建筑公司一定要增強對工人的選擇，現(xiàn)在工人的人數(shù)是多的，可是他們的綜合素質(zhì)卻是達不到要求的。還有一部分建筑工司為了加快工程的完工時間，會選擇一些沒有施工經(jīng)驗的工人來加入工程里。這些沒有施工經(jīng)驗的工人在遇到突發(fā)狀況的時候，會不知所措，這樣意外事故發(fā)生的幾率就會大大增加。同時，在這種狀況下，建設(shè)的路橋的質(zhì)量也沒有保證，為后邊事故的產(chǎn)生暗藏了很大的危險【3】。

3.路橋工程現(xiàn)場施重難點的應(yīng)對措施

3.1提高對過渡段的施工水平

為了較好的解決在建設(shè)路橋工程的時間里所發(fā)生的問題，跟這個工程的有關(guān)單位、公司要把施工的態(tài)度放正，必須把路橋工程的質(zhì)量放到首位。路橋建設(shè)的整體根基就是路基，所以各個公司要保證路基填入材料的質(zhì)量。在路橋建設(shè)的施工的時間里，一定把地基的質(zhì)量升上去，尤其是在選擇原材料的時候，這個原材料一定要符合要求，達到合格。只要把路基材料的質(zhì)量提升上去，整個路橋的工程的質(zhì)量才能得到一定的保障。所以，跟這個工程的有關(guān)單位、公司一定把這個問題放到首位，嚴肅懲罰違規(guī)的行為。依據(jù)施工地方環(huán)境的不一樣，所以選用的材料都是有一定差別的，這樣才能保證好建設(shè)路橋工程的質(zhì)量【4】。

3.2建立完善的施工管理體系

對于建設(shè)路橋工程的管理，理當有我們國家的法律法規(guī)的幫助，對不服從管理的行為實行嚴格的處罰，方便了建筑公司對不合格的行為實行嚴格規(guī)范和約束。但是建筑公司單位不應(yīng)該把所有的督察的責(zé)任放在我們國家的身上，跟這個工程有關(guān)的單位必須要建立完善的制度來確保施工過程安全的實行。此外，建筑公司必須讓工作人員知道自己工作內(nèi)容的關(guān)鍵性，加強責(zé)任意識。同時單位要對工作進行規(guī)劃，每個工作都必須有專門的人來負責(zé)，確保工程施工的時間里安全有序的進行，如果有某個工作出現(xiàn)了狀況，可以直接找專門負責(zé)這個工作的人，使整個部門的責(zé)任意識有一定程度的提高。對于這個路橋工程整體的質(zhì)量來說都是非常好的保障。

3.3對施工材料進行嚴格的管理

在選擇動工材料的時候，購買人員一定要選取具有強烈責(zé)任感的人，選取商家信譽度好的商家進行購買。對供應(yīng)原材料的商家，購買人員一定要讓商家出示相應(yīng)的合格證書，用于保障購買的原材料質(zhì)量過關(guān)，從而為購買的原材料提供進一步的保障措施。另外，在動工的材料進入現(xiàn)場之前，動工的公司還要對購買的材料進行嚴酷的查驗，用來保障材料的品質(zhì)。經(jīng)歷兩次檢查，可以減少材料問題帶來的風(fēng)險，從而保障動工的材料達到制定的目標【5】。

4.結(jié)束語

隨著時間的推移路橋建造的進步會更加的快。路橋工程為人們提供很多方便，人們也越來越關(guān)注路橋工程的建造。近年來我國的路橋工程持續(xù)增加，建造水平也在提升，遇到的問題也正在解決，我國的路橋建造品質(zhì)有很大的進步。

參考文獻：

[1]屈全華.路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點及對策分析[J].低碳世界，2017（18）：226-227.

[2]虞雷波.市政路橋現(xiàn)場施工管理難點及解決方法研究[J].綠色環(huán)保建材，2017（03）：117.

[3]韓翌輝.路橋工程現(xiàn)場施工管理的幾個難點及應(yīng)對措施[J].建材與裝飾，2016（50）：281-282.

[4]李建華.路橋工程現(xiàn)場施工管理難點與應(yīng)對舉措研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2016（33）：216.

[5]單葆鐸.試論路橋工程現(xiàn)場施工管理難點和應(yīng)對策略[J].中國市場，2016（23）：168-169.