全面質(zhì)量管理在建筑工程的應(yīng)用淺析

王霞

摘? ? 要：近些年來(lái)，我國(guó)的社會(huì)發(fā)展不斷進(jìn)步，人們生活水平也不斷提升，因而對(duì)基建項(xiàng)目有著越來(lái)越大的需求量，進(jìn)一步推動(dòng)建筑行業(yè)取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展。工程的施工質(zhì)量在建筑行業(yè)中不僅與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，而且還對(duì)工程的使用性能有著一定的影響，因此需要對(duì)全面質(zhì)量管理模式大力推行，促使我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理水平得到提升。本文主要圍繞我國(guó)建筑工程中的全面質(zhì)量管理與控制進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;全面質(zhì)量管理;管理分析

1? 我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

1.1? 設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題

圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中，有些剛剛從業(yè)人員對(duì)相關(guān)規(guī)范不是很熟悉，不能很好的按照規(guī)范相關(guān)規(guī)定進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及繪制。有些設(shè)計(jì)人員存在僥幸心理，其認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工經(jīng)驗(yàn)都很豐富，為減小工作量，對(duì)設(shè)計(jì)說(shuō)明未進(jìn)行詳細(xì)的描述，使得現(xiàn)場(chǎng)施工人員無(wú)法對(duì)圖紙進(jìn)行透徹的理解，各執(zhí)己見(jiàn)，引發(fā)爭(zhēng)議，給現(xiàn)場(chǎng)施工造成不必要的麻煩。而對(duì)于一些經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員，其有時(shí)完全依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，而不進(jìn)行安全性論證，給工程后續(xù)施工和使用過(guò)程埋下隱患。

1.2? 招投標(biāo)問(wèn)題

國(guó)家對(duì)招投標(biāo)的管理制度尚不完善，使得很多不規(guī)范現(xiàn)象存在，而招投標(biāo)作為一個(gè)工程的開(kāi)端，如沒(méi)有做好把關(guān)工作，會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。從現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)來(lái)看，施工隊(duì)伍眾多，而利潤(rùn)較豐厚的工程項(xiàng)目相應(yīng)較少，這就導(dǎo)致一些企業(yè)通過(guò)不法手段獲得相關(guān)信息，違反了中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第613號(hào)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例》。我國(guó)目前的招投標(biāo)機(jī)制的發(fā)展顯然沒(méi)有跟上時(shí)代的步伐，從建設(shè)單位的角度出發(fā)，施工單位無(wú)視法律法規(guī)，不辦理相關(guān)手續(xù)，并進(jìn)行惡意壓價(jià)，肢解工程、規(guī)避招標(biāo)和投標(biāo)。從招標(biāo)代理的角度看，受賄罪和職業(yè)道德違法行為的存在較為嚴(yán)重。

1.3? 建筑工程質(zhì)量檢測(cè)問(wèn)題

建筑工程檢測(cè)工作中，未嚴(yán)格依照現(xiàn)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》開(kāi)展相應(yīng)的檢測(cè)工作。隨著工程技術(shù)的發(fā)展，市場(chǎng)中出現(xiàn)很多新型實(shí)用材料，被很多工程項(xiàng)目采用，但是國(guó)家相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法及時(shí)的更新，致使這些新材料在需進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)時(shí)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可以參照，監(jiān)管部門(mén)對(duì)其監(jiān)督存在困難。在樣品檢測(cè)取樣過(guò)程中，未嚴(yán)格按照檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)在相應(yīng)部位進(jìn)行取樣，很大程度上影響了樣品的有效性。另一方面，施工單位所送樣品存在弄虛作假現(xiàn)象，例如所送鋼筋焊接件、混凝土試塊，事先準(zhǔn)備好的樣品送樣到質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)，這必然使得檢測(cè)結(jié)果不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，無(wú)法保證現(xiàn)場(chǎng)樣品的合格性。再者，對(duì)于監(jiān)理見(jiàn)證取樣，存在著見(jiàn)證取樣相關(guān)人員不在現(xiàn)場(chǎng)的情況，無(wú)法保證所取樣品的隨機(jī)性及合理性。在樣品驗(yàn)收過(guò)程中同樣存在很多問(wèn)題，例如，檢測(cè)人員的專(zhuān)業(yè)水平不夠高，或者毫無(wú)檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)的不具備檢測(cè)員資質(zhì)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，導(dǎo)致檢測(cè)數(shù)據(jù)存在較大誤差。有些施工單位為節(jié)約成本，購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)產(chǎn)品，檢測(cè)時(shí)質(zhì)量未達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，想方設(shè)法說(shuō)服建設(shè)單位重新取樣以達(dá)到自己目的。

2? 建筑工程全面質(zhì)量管理

2.1? 施工準(zhǔn)備階段全面質(zhì)量管理控制措施

在工程建設(shè)中，要嚴(yán)格遵循質(zhì)量保證體系，同時(shí)加強(qiáng)施工、采購(gòu)、施工的質(zhì)量管理，以提高工程的施工質(zhì)量。因此，在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)采取以下質(zhì)量管理控制措施。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，有必要對(duì)人員、資金和施工方法進(jìn)行合理的規(guī)劃，制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，做好施工準(zhǔn)備工作。其次，全面審查施工圖設(shè)計(jì)是否存在，并將問(wèn)題提交監(jiān)理單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行討論，由設(shè)計(jì)單位商討修改圖紙，并由單位簽發(fā)后才能有效使用，并在施工中進(jìn)行施工。最后，在建材采購(gòu)方面，我們要做好采購(gòu)、檢查、運(yùn)輸保管和使用工作。因此，要加強(qiáng)對(duì)施工單位的入庫(kù)材料的檢驗(yàn)，材料必須有技術(shù)證書(shū)、準(zhǔn)用證書(shū)、質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書(shū)和技術(shù)鑒定文件，并按批量進(jìn)行材料抽樣檢驗(yàn)。只有通過(guò)對(duì)檢查建筑材料的采購(gòu)、運(yùn)輸保管和進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)的嚴(yán)格把關(guān)，才能保證材料的質(zhì)量，有效保證建筑施工質(zhì)量。

2.2? 施工階段的全面質(zhì)量管理控制措施

首先，項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)根據(jù)業(yè)主的要求和項(xiàng)目開(kāi)工前的實(shí)際情況來(lái)確定。建立工程技術(shù)規(guī)程，以提高工程質(zhì)量為技術(shù)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，實(shí)行技術(shù)管理責(zé)任制。其次，在施工質(zhì)量的關(guān)鍵控制措施中，有必要加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄和簽證工作，不僅提高了沉降的合理依據(jù)，而且提高了建筑物的可靠性。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)鋼筋混凝土的施工管理。第三，要做好項(xiàng)目樣板的管理工作，如體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，選擇合適的技術(shù)工人，在施工前向操作工提供技術(shù)信息，組織質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)質(zhì)量水平進(jìn)行考核。做好模板管理工作，為施工提供指導(dǎo)。最后，我們必須嚴(yán)格按照施工進(jìn)度，收集和整理質(zhì)量管理數(shù)據(jù)。每次完成子項(xiàng)目時(shí)，必須做好子項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收記錄，完成子項(xiàng)目時(shí)，必須做好子項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理應(yīng)全面履行各部門(mén)的職責(zé)，控制建筑材料的供應(yīng)和管理。此外，項(xiàng)目經(jīng)理必須根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量的相關(guān)要求做好質(zhì)量控制工作。

2.3? 竣工階段的全面質(zhì)量管理控制措施

在竣工階段的質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)的質(zhì)量評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn)完成單位項(xiàng)目、分布式工程和分項(xiàng)目驗(yàn)收。首先，在竣工驗(yàn)收單位工程之前，有必要對(duì)個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，如規(guī)劃、消防驗(yàn)收等方面。其次，監(jiān)理單位在施工單位自檢合格的前提下，嚴(yán)格按照竣工驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，及時(shí)處理工程質(zhì)量缺陷。在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前的記錄表單中，對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化記錄填寫(xiě)，并在工程竣工前注明整改時(shí)間。最后，在工程驗(yàn)收合格的前提下，將工程質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)表提交監(jiān)理單位驗(yàn)收竣工，驗(yàn)收組由各方組織驗(yàn)收并確認(rèn)工程質(zhì)量。

3? 提高工程全面質(zhì)量管理的具體實(shí)施方法

3.1? 完善崗前培訓(xùn)制度

施工單位在組建工程項(xiàng)目部后，應(yīng)對(duì)技術(shù)人員其進(jìn)行對(duì)應(yīng)崗位的培訓(xùn)，尤其是對(duì)有特殊要求的工種，必須保證其能完全掌握相關(guān)操作規(guī)程后再允許其上崗。

3.2? 完善材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度

材料采購(gòu)和合同簽訂完畢后，施工單位須與供貨單位明確材料驗(yàn)收的時(shí)間及雙方責(zé)任，從根源處避免材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后不能及時(shí)對(duì)其驗(yàn)收的情形，而影響了施工進(jìn)度。

3.3? 執(zhí)行施工技術(shù)交底制度

執(zhí)行技術(shù)交底的目的是為了明確施工工序，并使相關(guān)人員對(duì)自己的工作更加了解，例如應(yīng)用到的施工工藝、施工過(guò)程中需要的主要事項(xiàng)等等，對(duì)于工程質(zhì)量安全事故，必須依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。

3.4? 進(jìn)一步推行建設(shè)監(jiān)理制

落實(shí)監(jiān)理人員的具體責(zé)任，對(duì)工程監(jiān)理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，從而能更好的去避免在施工過(guò)程中有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

4? 結(jié)語(yǔ)

全面質(zhì)量管理在建筑工程中是一種科學(xué)的管理方法，能夠使全員、全過(guò)程、全項(xiàng)目的管理有效實(shí)現(xiàn)，通過(guò)培訓(xùn)和教育員工，從而進(jìn)一步提升其綜合素質(zhì)，以較高的工作質(zhì)量來(lái)使工程的質(zhì)量得以保證。以質(zhì)量檢驗(yàn)為主的傳統(tǒng)質(zhì)量管理方法對(duì)目前建筑行業(yè)的需求無(wú)法滿(mǎn)足，建筑單位要運(yùn)用全面質(zhì)量管理模式提高工程質(zhì)量，進(jìn)而使經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的達(dá)到，將企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。

參考文獻(xiàn)：

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