企業(yè)政工工作存在的問題與對策

葉愛倫

摘 要：在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，其企業(yè)之間的競爭演變的越來越嚴(yán)重，其中在企業(yè)發(fā)展中政工工作十分重要，但是因為受到多方面因素所帶來的影響，其問題不斷，如果不加以處理與解決，則會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響，也無法發(fā)揮出政工的作用。故此在本文中則主要分析了現(xiàn)階段企業(yè)政工工作所存在的問題，然后提出了相應(yīng)的解決對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工；問題；對策

政工工作是企業(yè)發(fā)展的核心與靈魂，也是企業(yè)開展各項經(jīng)濟(jì)活動的保障，現(xiàn)階段在社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，其企業(yè)的競爭演變的越來越激勵，面對這種情況則需要積極做好政工工作。從某一個角度分析，政工工作主要是指思想政治工作，企業(yè)政工工作的有效開展能夠從本質(zhì)上調(diào)動員工的積極性，且還可以形成良好的工作氛圍，形成特色企業(yè)文化，提高企業(yè)的凝聚力以及向心力，所以在這一背景下積極探究企業(yè)政工工作至關(guān)重要。

1、加強(qiáng)企業(yè)政工工作的重要意義

企業(yè)政工工作主要體現(xiàn)在企業(yè)思想政治等方面，且積極開展思想政治工作則是現(xiàn)階段黨和國家所貫徹的重要方針，可有效提高企業(yè)政治思想的先進(jìn)性，促使企業(yè)能夠緊跟黨的發(fā)展步伐不斷前進(jìn)。與此同時，企業(yè)政工工作的創(chuàng)新變革還可在潛移默化中提升員工的思想政治覺悟，調(diào)動員工的積極性以及主觀能動性，所以在當(dāng)前的發(fā)展模式下，需要緊跟時代發(fā)展的步伐，做到與時俱進(jìn)，制定完善的方案，做好政工工作。

2、目前企業(yè)政工工作所存在的問題

2.1 缺乏對政工工作的重視

因受到傳統(tǒng)因素所帶來的影響，現(xiàn)階段企業(yè)的大多數(shù)工作人員僅僅對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益加以關(guān)注，并沒有從本質(zhì)上認(rèn)識到政工工作，也沒有將思想政治工作作為企業(yè)建設(shè)中的一部分。此外，在企業(yè)的發(fā)展中主要采取了目標(biāo)責(zé)任制的管理方案，雖然這一方案比較明顯，但是卻存在非常多的缺陷，在提高企業(yè)員工積極性的同時往往導(dǎo)致企業(yè)員工政治思想過于浮躁。這種情況下，其企業(yè)政工工作的重要性沒有得到全面分析，且對于上級部門所下發(fā)的各類文件以及需要貫徹的精神目標(biāo)比較膚淺，如不及時處理與解決，那么則會導(dǎo)致企業(yè)員工對政工工作抵觸過大。

2.2 企業(yè)政工人員素養(yǎng)過低

無論從宏觀角度還是微觀角度分析，均可以清楚的認(rèn)識到企業(yè)政工工作的內(nèi)容與業(yè)務(wù)內(nèi)容之間存在差異性，特別是現(xiàn)階段企業(yè)的管理者并沒有對其加以重視，甚至還有諸多企業(yè)政工人員為兼職人員，崗位設(shè)置具有隨意性，所以企業(yè)政工人員素養(yǎng)過低。從另外一個角度分析，大多數(shù)政工人員缺乏對政工工作的認(rèn)識，不具備學(xué)習(xí)政治知識的能力，對政治思想以及政治工作缺乏理解，無法對企業(yè)的思想動態(tài)加以掌握，這種發(fā)展趨勢下則是無法引導(dǎo)其他員工朝著正確方向發(fā)展與進(jìn)步，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有所影響。

2.3 企業(yè)政工工作方法缺乏先進(jìn)性

在新時期只有從根本上保障了企業(yè)政工工作方法的先進(jìn)性才能實(shí)現(xiàn)政工工作的完善。筆者認(rèn)為，在新時期需要在企業(yè)員工以及企業(yè)之間形成一種關(guān)系，即雙向溝通與反饋，在政工工作的完善下滿足其發(fā)展需求。根據(jù)調(diào)查與分析，現(xiàn)階段，在眾多企業(yè)中所采取的政工工作內(nèi)容簡單，且工作人員主要采取了陳舊的說教式方式，以此滿足說明群眾的基本目的，嚴(yán)格意義上分析，這種模式下的政工工作方法缺乏創(chuàng)新性，無法滿足基本的政治需求，并且其中還存在一定的缺陷與不足，久而久之員工容易產(chǎn)生厭煩心理。還有一點(diǎn)則是政工工作是連接企業(yè)管理的關(guān)鍵所在，但是卻沒有根據(jù)實(shí)際的情況制定完善的制度保障，也沒有形成聯(lián)絡(luò)機(jī)制，無法推動政工工作的創(chuàng)新。

2.4 企業(yè)政工脫離群眾

毋庸置疑，要想保證企業(yè)政工的完善性，則需要將其建立在群眾基礎(chǔ)之上，而當(dāng)前企業(yè)政工則存在脫離群眾的不良現(xiàn)象。在政工工作之中，部分員工沒有擺正自己的位置，無法以平常心進(jìn)行溝通與交流，或多或少影響了政工工作的開展。特別是在當(dāng)前時代的不斷發(fā)展，其員工思想的活躍性有所加劇，對此企業(yè)政工需要從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，依靠群眾開展政工工作。同時，在企業(yè)政工工作的開展過程中沒有與企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營相互結(jié)合，其員工的認(rèn)同感有所降低，進(jìn)而無法達(dá)到良好的群眾效果。

3、新時期企業(yè)政工工作的發(fā)展對策

誠如上文所言，現(xiàn)階段企業(yè)政工工作存在非常多的問題，如果不加以改善則會制約其發(fā)展與進(jìn)步，對此筆者經(jīng)過歸納與總結(jié)，將其對策概述為以下幾點(diǎn)。

3.1 加強(qiáng)員工的政治認(rèn)識

積極加強(qiáng)員工的政治認(rèn)識十分重要，且工作人員對政工工作的理解程度能夠?qū)崿F(xiàn)政工工作的細(xì)化，對后期深入了解思政內(nèi)容，堅定政工理念起到重要幫助。此外，在這一過程之中，需要樹立正確的責(zé)任意識，且還需要把握政工工作內(nèi)容，使其具有科學(xué)性與有效性，或者通過實(shí)際的政工建設(shè)實(shí)現(xiàn)工作理念的創(chuàng)新，將企業(yè)思想政治工作加以完善，這樣方可有效的消除企業(yè)員工的心理障礙，才能從更深的角度明白企業(yè)政工的重要性。

3.2 做好員工素質(zhì)培訓(xùn)

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制的變革下，企業(yè)怎樣的引導(dǎo)員工進(jìn)行思想的統(tǒng)一至關(guān)重要，這也是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，所以在新時期需要構(gòu)建高水平與高素質(zhì)的政工隊伍。從某一個角度分析，加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn)可以讓員工能夠在復(fù)雜的社會環(huán)境中堅定理想信念，并能夠遵守規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)政治工作與群眾的相互整合。同時，還需要遵循常態(tài)化加以培訓(xùn)，打造一批作風(fēng)扎實(shí)以及業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的政工隊伍，還要定期開展相應(yīng)的文化活動，使其團(tuán)隊精神以及組織凝聚力得到增強(qiáng)，這樣可便于政治思想以及企業(yè)文化理念深入人心。需注意到的一點(diǎn)是要做好政工隊伍的精簡，這種措施可以提升員工的工作能力，促使員工發(fā)揮出自己的價值。

3.3 改進(jìn)政工工作模式

企業(yè)需要緊跟時代發(fā)展的步伐積極改進(jìn)政工工作模式，要將傳統(tǒng)模式下的不利因素及時剔除，積極保留有效的管理手段，其中需要做到以下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)是企業(yè)在開展政工工作的時候需要做好思想理論的灌輸，要向員工宣傳以及灌輸正確的思想價值觀念；第二點(diǎn)則是要實(shí)現(xiàn)政工工作方式的豐富與創(chuàng)新，依據(jù)實(shí)際的情況創(chuàng)新工作內(nèi)容，還要組織員工參與到豐富的政工活動之中，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)思想文化的有效融合。第三則是需要將榜樣的作用發(fā)揮出來，要通過樹立典型的作用，做好宣傳，引導(dǎo)員工加以學(xué)習(xí)，讓員工能夠從本質(zhì)上認(rèn)識到集體利益與個人利益之間的關(guān)系。第四則是需要加強(qiáng)對新技術(shù)的有效應(yīng)用，盡可能的引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，通過新技術(shù)的有效融合可起到事半功倍的作用。比如可以構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)以及交互平臺，對新政策與新思想加以分析，且還需要利用新媒體做好交流，及時的解決員工在生活以及工作中所存在的困難，讓員工感受到企業(yè)所給予的溫暖。

3.4 加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系

加強(qiáng)聯(lián)系群眾十分關(guān)鍵，其中企業(yè)政工工作的開展需要與員工的實(shí)際生活相互結(jié)合，在工作開展過程中幫助解決其中所存在的問題，讓員工能夠從思想上體會到企業(yè)政工的意義。另外企業(yè)政工人員需要深入基層，拉近與群眾的距離，做好情感的交流。同時還需要深入了解企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營情況，將個人利益與企業(yè)利益的矛盾及時解決與處理。

參考文獻(xiàn)：

[1]常武強(qiáng). 分析新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新措施[J]. 智庫時代，2019（16）：31-32.

[2]閆水平. 論新形勢下加強(qiáng)國有企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的重要性[J]. 改革與開放，2017（24）：58-59.

[3]李霞. 新時期企業(yè)政工工作創(chuàng)新及干部隊伍建設(shè)思路分析[J]. 現(xiàn)代國企研究，2018（02）：229+233.

[4]鄭琪琪. 論新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新[J]. 河北企業(yè)，2018（11）：130-131.

[5]蘭世兵. 論新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新[J]. 廣東科技，2014，23（20）：183-184.