建筑施工項目質(zhì)量管理的問題及對策探討

邢志濤 林娜 邢妍

摘 要：本文主要就行建筑施工項目質(zhì)量管理的一些問題進(jìn)行了簡單探討，并提出了幾點建議。

關(guān)鍵詞：施工項目質(zhì)量管理；問題；對策

建筑本身的生命所在就是質(zhì)量，而質(zhì)量也是人民關(guān)心的重點問題，因為它直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全和國家的經(jīng)濟發(fā)展。建筑施工項目質(zhì)量管理對整個工程的建設(shè)具有重要作用，所以，加強建筑施工項目質(zhì)量管理工作十分重要。

1 建筑施工項目質(zhì)量管理的特點

1.1 影響施工質(zhì)量的因素較多

因素主要包括水文、地質(zhì)等自然條件因素；施工機械、施工過程、操作方法、工藝、技術(shù)等多種管理因素。

1.2 施工質(zhì)量管理的難度大

第一，施工項目的施工過程沒有固定的生產(chǎn)流水線，在施工過程中施工機械設(shè)備并不齊全、檢測技術(shù)并不完善，同時施工項目所處的施工環(huán)境也并不穩(wěn)定。第二，建筑施工的場面大、施工工序多、施工人員多、施工材料多、施工作業(yè)環(huán)境差等。

1.3 施工過程管理要求高

建筑施工項目質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。因此，在建筑施工項目質(zhì)量管理的工作中，一定要強調(diào)施工過程管理，重視對施工過程的質(zhì)量檢查。在檢查過程中要敏銳發(fā)現(xiàn)所存在的質(zhì)量問題并及時整改，同時要保存好質(zhì)量檢查和簽證記錄的有關(guān)文件，為今后證明建筑施工項目的質(zhì)量提供重要依據(jù)。

1.4 質(zhì)量檢查不能夠進(jìn)行拆解

一般產(chǎn)品能夠通過拆卸來檢查其是否存在質(zhì)量問題，也可以通過重新更換損壞零件來提高質(zhì)量，但是建筑施工項目卻不能。

2 建筑施工項目質(zhì)量管理存在的問題

2.1 施工人員素質(zhì)不高

（1）施工作業(yè)人員的專業(yè)技能較差。從建筑行業(yè)的實際情況來看，非專業(yè)化的施工隊伍還是很多，工人缺乏基本知識結(jié)構(gòu)體系和專業(yè)知識。

（2）施工管理人員的管理意識淡薄。一些建筑施工企業(yè)的管理人員安全質(zhì)量意識淡薄，缺少相應(yīng)的法律意識，沒有專業(yè)的技術(shù)管理水平，很難準(zhǔn)確的判斷在建筑施工項目中出現(xiàn)的危機。

2.2 施工材料質(zhì)量管理把控不嚴(yán)

施工項目的相關(guān)人員在購買材料前，并沒有一個詳細(xì)的計劃。在購買施工材料時，沒有按照施工規(guī)定，或者并沒有進(jìn)行認(rèn)真檢查就購入了與施工標(biāo)準(zhǔn)不符合的施工材料。還有就是管理人員把關(guān)不嚴(yán)，管理人員不重視對施工材料的保管，從而影響建筑施工項目的質(zhì)量。

2.3 施工機械設(shè)備管理不規(guī)范

施工機械設(shè)備為建筑施工項目的質(zhì)量提供了客觀實在的保證。但是，部分企業(yè)以利益為中心，在選購時不夠合理。他們選擇了價格低、技術(shù)比較落后的一些施工機械設(shè)備，并沒有嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行購置。

2.4 施工方法不適合

目前建筑施工技術(shù)水平欠佳，還不能夠適應(yīng)現(xiàn)代施工行業(yè)的發(fā)展。建筑施工項目管理者不能很好的把控施工工序，由此帶來很多棘手的問題。

2.5 施工現(xiàn)場環(huán)境管理不到位

施工現(xiàn)場環(huán)境主要包括現(xiàn)場自然環(huán)境和施工作業(yè)環(huán)境。施工現(xiàn)場環(huán)境具有復(fù)雜而多變以及不確定性的特點，對建筑施工項目質(zhì)量有一定的影響。

3 加強建筑施工項目質(zhì)量管理的對策

3.1 提高施工人員的素質(zhì)

（1）提高施工作業(yè)人員的專業(yè)技能。首先，要培養(yǎng)施工作業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)的觀念，可以從基礎(chǔ)出發(fā)，盡自己最大的努力學(xué)習(xí)與項目有效開展相關(guān)的知識，從而提高認(rèn)識，鍛煉技能。

（2）加強施工管理人員的管理意識。第一，管理人員要重視建筑施工項目質(zhì)量，在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題整改問題。第二，管理人員也要加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量管理能力，落實建筑施工項目計劃，嚴(yán)格地對施工項目的質(zhì)量進(jìn)行把控，并且科學(xué)高效的處理施工項目質(zhì)量問題。

3.2 加強施工材料質(zhì)量的管理

第一，掌握施工材料信息，優(yōu)選供貨廠家，減少施工成本。第二，加強施工質(zhì)量管理和監(jiān)督。對于購入的施工材料應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，施工材料在入場的時候，應(yīng)該嚴(yán)格審核施工材料的出場合格證、生產(chǎn)許可證等證書。第三，重視施工材料在入場后的保管。

3.3 加強施工機械的合理選擇與維修

首先，要合理選擇施工機械設(shè)備。施工企業(yè)在選擇施工機械時應(yīng)該根據(jù)設(shè)計中給出的設(shè)備進(jìn)行購買或者租賃。其次，要加強施工機械的保養(yǎng)與維修。對于機械的保養(yǎng)，應(yīng)該設(shè)定一個保養(yǎng)制度，即在固定的時間段里對機械進(jìn)行一次保養(yǎng)。

3.4 采用合理的施工方法

3.4.1正確選擇施工方案

第一，仔細(xì)調(diào)查建筑施工項目所在地周邊的環(huán)境，以獲取準(zhǔn)確的基本資料。第二，要仔細(xì)認(rèn)真的研究施工圖紙，控制建筑施工項目的造價，選擇比較經(jīng)濟合理的施工方案。第三，應(yīng)該認(rèn)真研究質(zhì)量、工期和工藝三者之間的關(guān)系。

3.4.2遵守施工工序

在施工過程中，一定要遵守施工工序，根據(jù)其先后順序以及技術(shù)特點作出相應(yīng)的調(diào)整，并且要符合特定的位置安排和一定的工藝規(guī)定。

3.4.3提高施工技術(shù)水平

第一，建立健全嚴(yán)格的技術(shù)控制制度，要設(shè)立工藝操作實施體系，并且確保其和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)，同時要構(gòu)建專門化的施工工藝考評體系。第二，增強建筑施工項目的施工技術(shù)程度，引用新技藝，從而保證建筑施工項目的質(zhì)量水平。第三，不斷的強化監(jiān)督控制職能，落實專業(yè)技能把控職責(zé)。

3.5 加強施工現(xiàn)場環(huán)境管理

結(jié)合建筑施工項目所在地的自然環(huán)境，制定出行之有效的施工對策。創(chuàng)造良好的的作業(yè)環(huán)境，使施工現(xiàn)場規(guī)范化，進(jìn)而提升建筑施工項目的質(zhì)量。

4 結(jié)語

建筑施工項目質(zhì)量影響著整個社會的安全，也為社會各項工作是否能夠正常運轉(zhuǎn)提供保障，建筑施工企業(yè)要秉持對人民負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)、對國家負(fù)責(zé)的理念，增強自身的質(zhì)量責(zé)任意識，做好建筑施工項目質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量。

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