維修電工機械施工設備管理的問題與應對策略

劉傳輝

摘要：一直以來，電力工程發展都是關乎我國社會經濟發展的重要因素。近些年來，在電力工程技術水平不斷進步的帶動下，隨之變化的還有電力工程材料、施工技術等，對施工機械設備加以運用的現象屢見不鮮。這就意味著，有必要加強機械施工設備的管理，通過不斷提升管理水平保證電力工程施工質量。基于此，以下文章中筆者將對目前維修電工機械施工設備管理中存在的問題加以分析，并提出相應的管理策略，希望能夠對此項工作的開展起到積極作用。

關鍵詞：機械施工設備；維修電工；管理問題；管理策略

由于我國的機械施工設備維修起步較晚，缺乏相應的維修經驗，導致大多維修人員專業水平較低，僅能夠對簡單問題進行處理，如果設備的精密部件或者控制系統方面出現了問題，只能返回原廠維修，如此一來，除了造成維修成本上的浪費，還會影響到工程進度，甚至造成不必要的損失。因此，對維修帶內功機械施工設備管理中存在的問題加以分析，并采取有效的措施解決是推動的電力工程發展的必然舉措。

一、維修電工機械施工設備現存的管理問題

（一）不具備完善的管理體制

現階段，機械設備管理制度的建立已經在大部分帶那里工程施工機械施工單位實現，然而，由于一些客觀因素的存在，導致這些制度出現嚴重的滯后性，進而影響落實效果。詳細的講，這種落后性主要在三個方面得以體現：首先，成立的制度并不能夠很好的適應實際情況，當遇到特殊情況時，適應性的缺乏顯得尤為明顯；其次，由于管理制度的建立并不是以明確的管理目標為導向，也沒有明確的管理流程等因素，導致在管理工作實施的過程中“無跡可尋”，進而出現了管理制度落實不到位的現象，使制度管理流于形式。最后，缺乏嚴厲規范的權力問責制度，造成一旦設備出現故障，相關人員互相推諉，均不愿意承擔責任。

（二）對機械設備管理重視程度不足

目前，為了提升市場競爭力，增加市場份額，很多維修電工將精力全部投入到提升電力工程機械施工速度上，其主要的目的是為了能夠利用機械設備創造出更大的經濟效益，對于機械施工設備的管理工作并加以重視。具體而言，缺乏對機械設備管理的重視程度是目前維修人員均存在的現象。究其原因，主要與兩個方面的因素有關：第一，資金投入力度不足。這一點主要是針對于管理層人員而言，由于管理層人員是各個單位的組織者與領導者，其言行舉止對于員工有著不可忽視的影響，而管理層人員對于設備維修沒有加以重視，導致資金投入力度不足，無法為順利開展維修工作提供保障。第二，維修人員認知較差，主要與維修人員專業水平較低有關。第三，沒有實行有效的制度管理，缺乏硬性規定，使該該項工作不能夠得到應有的重視。

（三）專業人才的缺乏

現階段，我國電力工程機械施工設備的維修主要以處理簡單問題為主，主要的由于我國在維修方面缺乏高水平人才，而導致這種情況出現的主要因素包括三個方面：首先，由于缺乏物資方面的支持，維修電工很難接觸到新型的設備，這就限制了其專業的水平的提升。其次，相關單位沒有對維修電工開展有效的培訓，久而久之，僅能夠憑著自身有的經驗進行維修，一旦遇到較為復雜或者新型的設備，維修工作將無法進展。

二、提升維修電工機械施工設備的具體策略

（一）建立并完善適應性較強的管理制度

完善的管理制度是保證機械施工設備管理的基本前提，使得維修人員以及管理層人員在開展相關工作時能夠有跡可循，對此，應當從以下幾個方面入手實現。第一，對目前的機械設備維修情況以及管理情況加以分析，從現實的角度出發，立足于實際情況，建立起適應性較強的管理制度，與此同時，還需要考慮到一些特殊情況，并建立起特殊情況管理制度，盡量確保管理制度能夠適應實際工作需求。第二，對維修管理措施加以明確。比如：明確規定制度實施的最終目標，并責任落實到個人，提升制度實施的監督力度。舉個例子來講，以實際的電力工程施工情況作為基本參考，針對于此指定處與之相應的考核標準，定期開展設備檢查活動，加強制度落實力度。第三，實施追責制度與獎懲制度，避免出現事故時工作人員相互推諉的情況出現。

（二）提高對設備維修管理的重視程度

首先，相關單位的管理層人員要認識到設備管理的重要性，對該項工作加以重視，盡量增加資金上的投入，在物質上保證維修工作能夠順利進行。其次，提升相關工作人員的思想認識。對此，相關單位可以通過開展交流會的形式，讓相關人員以及領導層人員能夠加強對于設備維修管理的重視程度，加強重要性的認識。最后，立足于相關單位的實際工作情況，對設備進行檔案式管理，即建立起維修檔案，在檔案中不僅要記錄設備的運行情況、故障發生等，同時也要對相關工作人員在日常工作中的表現加以記錄，以此提升工作人員在日常工作中的責任心，促進制度落實。

（三）組建高水平的維修隊伍

維修電工作為具體維修工作的實施者，提高其專業水平對于設備維修質量起到關鍵性的作用。因此，政府部門應當給予充分的支持，確保維修電工能夠有對外交流學習機會，也要采取一定的鼓勵政策，激發維修電工的學習熱情。相關單位也應當通過開展定期或者不定期培訓的方式，多為維修電工提供學習機會，使其能夠不斷積累自身的維修經驗，提升技術水平，以此提升設備維修水平，進而促進管理工作質量上的提升。除此之外，在日常工作當中，需要維修電工能夠自覺提升自身的思想意識，積極學習，保持認真負責的態度對待工作。

結束語：

總而言之，做好機械施工設備管理工作是推進我國電力工程穩定發展的重要條件，因此，有必要對目前存在于維修電工機械設備施工管理工作中的問題加以重視，并通過建立并完善適應性較強的管理制度、提高對設備維修管理的重視程度、組建高水平的維修隊伍的方式，不斷的提升管理水平，以此促進維修技術水平以及管理水平的提升，在更大程度上創造電力工程的經濟效益以及社會效益。