電力營銷項目管理閉環風險控制分析

戴志勇

摘 要：近年來，隨著我國社會經濟發展速度勢頭的日益迅猛，電力營銷企業的轉型與發展工作取得了良好成效，在營銷項目管理工作中存在的問題及風險也逐漸暴露處理。如何在電力營銷項目管理工作實施期間強化閉環風險控制與分析工作成為了現階段電力營銷管理工作轉型與發展過程中的重要思考方面。立足于現階段電力營銷企業的發展背景與趨勢，本文針對于電力營銷項目管理工作中出現的相關風險及問題，對閉環風險控制工作的現狀與具體方法做出了簡單的分析和探討。

關鍵詞：電力營銷；項目管理；閉環風險控制；分析；

引言：

隨著當前國內經濟形勢變化速度的不斷加快，電力營銷企業作為現階段企業轉型與發展工作的重要組成部分，其閉環風險控制與防范工作受到了社會各界的廣泛重視。從目前電力營銷企業的發展角度來看，閉環風險控制與管理工作的有效性不可忽視，其工作水平的高低對電力營銷項目管理工作的效率起著重要作用，提高目前項目管理工作中閉環風險控制工作效率，有效促進了電力營銷項目效益空間的擴大和可持續發展。

1.電力營銷項目管理閉環風險控制中的問題分析

1.1前期項目調研及后期結算管理工作機制尚不完善

電力營銷項目作為近年來電力營銷企業轉型與發展工作的重要方面，其建設規模在目前取得了明顯的擴大化成效，同時對項目進行過程中各環節的科學性和規范性操作要求也在不斷提升。在這一發展背景下， 當前電力營銷項目管理閉環風險控制中的諸多問題也逐漸暴露出來。比如，現階段項目前期的調研與計劃安排體制以及項目后期結算與管理工作機制的建設存在漏洞，主要表現為項目的立項階段缺乏及時有效的市場信息交流和經驗溝通，從而造成了電力營銷項目的重復開發或者部分課題與項目的被忽視，限制了當前社會經濟發展形勢下電力營銷工作的全方位、科學性發展與提高。其次，在后期結算階段受傳統項目結算工作理念的限制，對風險防范理論與意識缺少系統的學習與提高，加大了閉環風險出現的可能性。【1】

1.2工作隊伍風險控制意識及專業能力尚待提升

隨著電力營銷企業轉型與發展進程的不斷深入以及現階段電力營銷市場發展形勢的不斷變化，當前電力營銷項目管理與發展工作實踐對工作隊伍專業素質及能力等方面提出了更高的要求。從這一發展現狀出發，當前電力營銷企業管理閉環風險控制隊伍的專業性能力與現階段工作實踐產生了明顯的矛盾。主要體現為閉環風險控制人員對電力營銷市場信息獲取的閉塞性以及對項目管理與生產安全管理工作水平等內容的意識落差。限制了工作隊伍對電力營銷項目管理工作水平的進一步提升，另一方面一定程度上造成了電力營銷項目運行過程中閉環風險出現或擴大的隱患。【2】

2.電力營銷項目管理閉環風險控制的具體方法

2.1強化項目前期的調研與計劃工作，降低風險阻力

就目前電力營銷項目管理工作的發展現狀來講，做好項目前期的調研與計劃工作，對于降低閉環風險阻力具有較為明顯的推動作用。因此，在項目立項與調研的前期準備階段要充分考慮閉環風險出現的可能性及持續影響作用，同時以電力營銷的市場信息為基礎強化閉環風險控制工作隊伍的參與比重，確保項目運行各階段的全員參與，更為重要的是通過全方位的調研和參與有效確保好后期計劃與實施方案的科學習慣和準確性，保證營銷項目按照風險最低的計劃過程有序實施。【3】

2.2完善項目結算與管理機制，提高閉環風險控制有效性

完善營銷項目的結算與管理機制，是提高閉環風險控制工作有效性的另一有效措施。比如，在項目進行過程中，不斷強化項目施工與管理環節的科學性，通過提高營銷項目投標與承接單位的考察標準以及項目進行過程中的操作規范性要求，降低閉環風險出現的可能性。另一方面，進一步強化項目成本控制與管理工作的力度，充分利用現階段營銷項目管理人員以及閉環風險控制工作人員的專業能力及市場經濟素養，使其對項目特點、規模以及項目實行的實際狀況等方面進行有機結合，使電力營銷項目在后期結算環節實現工作機制建設的完善化與科學化，為有效規避閉環風險提供了有利條件。【4】

2.3強化風險控制工作人員的意識培養與專業提升工作

營銷項目管理及風險控制工作隊伍的專業能力高低對現階段閉環風險控制工作的有效性具有極為重要的現實意義。因此，對現階段電力營銷項目管理閉環風險控制工作人員進行風險意識的有效培養以及專業能力的提升能夠極大地提高當前電力營銷項目運行效率，為我國電力營銷企業的轉型與發展創造有利條件。比如，電力營銷企業的經營管理者要不斷提高對自身素養提高的要求，積極關注電力營銷市場趨勢變化以及政策支持動向，提高在項目運行過程中風險控制決策的科學性和有效性。其次，企業自身及相關部門要強化對工作隊伍建設與發展工作的重視力度，定期組織開展閉環風險控制網絡課程學習、風險控制經驗交流會、座談會以及其他形式的培訓、進修活動，提高當前在職工作隊伍的閉環風險控制與防范意識及其處理能力等專業化素養，同時引導其將后期學習內容有機轉化為具體手段應用于工作實踐中，有效規避營銷項目運行過程中閉環風險所造成的一系列不良影響，實現電力營銷項目的科學、高效發展。【5】

結語：

目前，經濟發展新形勢推動了電力市場化改革進程的持續推進，電力營銷項目管理工作在閉環風險控制方面的提升受到了社會各界的廣泛重視。現階段閉環風險控制工作雖取得了一定進展，但在階段性管理方面還存在著較多明顯的問題，一定程度上限制了電力營銷項目管理工作中閉環風險防范水平的提高過程，需要相關部門強化重視力度，積極探求上述問題的解決措施和方法。

參考文獻：

[1]嚴昭，唐艷，電力營銷項目管理閉環風險控制[J]，貴州電力技術，2014（08）：91-92

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[4]白昂，淺談電力工程營銷項目中加強管理的辦法[J]，通訊世界，2017（21）：167-168

[5]寧慧欽，劉義華，覃明吉，項目管理在電力企業營銷中的應用[J]，通訊世界，2015（07）：99-100