淺談電子產品生產質量控制與管理

王龍君

摘 要：隨著我國信息化技術不斷發展，以互聯網為主體的信息化設備應運而生，電子信息技術成為我國各個領域研究的核心內容，也是促進我國經濟發展的重要手段。其中，電子產品是信息化設備的重要組成部分，電子產品的質量關乎著企業機械化生產能否穩定進行，對企業的經濟發展具有重要作用，本文對電子產品生產質量與管理模式進行分析，了解電子產品在生產中需要注意的各種事項。

關鍵詞：電子設備；質量；經濟發展；管理模式

一、電子產品生產過程的質量影響因素分析

電子產品的生產是一項極為復雜的工作，其工作環節較為嚴謹，需要工作人員具備較高的工作素養。電子產品在生產過程中，需要對其生產質量以及管理方式進行嚴格把控，電子產品的最終質量關乎著各企業經濟的發展狀況。如今在我國各行各業中，電子儀器不斷應用到企業的生產以及管理中，對企業經濟發展起著決定性作用。為避免電子設備出現故障的情況發生，在進行電子生產中應對工作人員進行嚴格把關，對影響電子產品質量的因素進行分析研究，采用一定方法進行補救，確保電子產品質量可靠。

（一）、操作人員

在現代社會中，電子設備普遍應用到人們的日常生活中去，但電子質量問題也逐漸凸現出來，一些電子產品使用周期短，在使用過程中容易出現故障，給人們的生活帶來不便。在電子產品生產過程中，應對操作人員進行嚴格把關，很多時候電子產品存在的質量問題，多半是因為工作人員因操作不規范造成的，另外，操作人員應保持良好的工作態度，具有較高的工作素養，在進行電子生產過程中做到嚴謹、慎重對待每一個環節，培養他們的責任感。操作人員還要不斷提高自身水平，確保電子產品的質量可靠性[1]。

（二）、機械設備

隨著我國經濟不斷發展，企業生產過程中不斷實現自動化操作，相對于傳統的生產方式而言，大大減少了人力物力資源，不斷將現代化技術引進到機械設備中去，帶動了企業經濟的快速發展。相對于電子生產過程而言，其也是在機械化操作下進行。為確保電子產品的質量可靠，相關企業不斷引進精密儀器，為保證儀器在使用過程中充分發揮作用，企業應定期對儀器設備進行檢查保養，避免因儀器出現故障對電子產品質量造成影響。

（三）、生產材料

為保證電子產品的質量，除了要對操作人員進行嚴格把關以及對儀器設備進行定期維護外，原材料的合理選擇對電子產品的質量也會造成一定影響。為保證電子設備的功能得到充分發揮，在進行選擇原材料時，需根據自身企業電子生產特點，對其功能、規格、特性以及存在的弊端進行分析，選擇適合本企業生產的原材料，在進行原材料采購過程中要對其質量進行嚴格把關，確保原材料質量可靠的其前提下進行電子生產，從而保障電子產品的最終質量。

（四）、生產工藝及其方法

電子產品的生產是一個相對嚴謹的過程，為保證電子產品質量可靠，在進行生產加工之前，企業應當制定完善的生產工藝方案，確保機械化生產過程中每一個環節的穩定性，并采取一定方式進行統一管理，從而實現電子產品大批量生產的同時，又能保證產品質量可靠。

（五）、環境因素

在進行電子產品生產過程中，由于生產環節較為復雜，在不同的生產工序中環境也會對電子產品質量造成一定影響。相對于一些電子原材料而言，其特性、密度等不盡相同，對環境的適應能力也會存在一定差異。因此，在進行電子產品生產過程中，應對企業生產車間內空氣濕度、溫度、照明等進行一定控制，確保電子產品的質量不受外界環境因素的影響，促進企業經濟發展。

二、電子產品生產過程中的質量控制與管理分析

（一）、生產工藝的質量控制與管理分析

在電子產品生產過程中，為確保其在質量可靠的前提下生產出更加優質的電子產品，應對其在生產工藝中所有環節進行嚴格把關，將電子產品的質量缺陷率降到最低，從而能有效提高企業電子生產效率的同時又能促進企業經濟的整體發展。生產工藝的質量可靠性關乎著企業的經濟命運，同時也是電子質量的重要保障，因此，企業管理者應做好生產工藝的質量控制與管理工作，切實保障電子產品的質量安全。其中，在電子產品生產工藝過程中，人工焊接以及組裝是質量監控的關鍵環節，管理人員應具有針對性采取一定措施進行合理監管，確保電子產品質量安全可靠[2]。

首先，應不斷提高生產工藝中操作人員的技術水平，對操作人員進行定期培訓工作，培養其產品質量意識，保證其在進行電子生產過程中做到“零缺陷”質量。管理人員還可組織相關比賽等項目，提高員工工作熱情，確保生產工藝的質量可靠。企業管理者應根據企業自身發展特點，制定相應的生產工藝體系，員工可根據生產工藝設計圖進行分析，在清楚每一個生產環節的前提下，嚴格按照圖紙中相應流程進行，確保生產工藝的條理性。相對于一些比較特殊的生產工藝流程，在進行企業生產過程中，管理人員應根據生產工藝的需求點合理進行，必要時增設質量控制點，確保操作人員的規范性。

其次，為確保電子生產工藝質量的可靠性，在進行電子生產之前，企業管理者應對每一臺機器設備進行嚴格把關，經過專業技術人員的檢驗后，確保機器質量安全的前提下進行使用。另外，企業管理者應定期進行機器檢修與保養工作，不斷加強自身技術水平，對相關設備達到熟練操作的目的。

最后，企業應合理建立監測系統，對企業生產狀態、產品質量以及相關設備進行監控，不斷將現代化信息技術融入到企業生產過程中去，便于對員工進行統一管理，另外，可根據各個生產工藝的不同設有專門人員進行管理、監督，做到分工明確，責任到人，以此來提高員工的責任感，保證工作質量的可靠性[3]。

（二）、生產工序的質量控制與管理

在進行電子生產過程中，由于生產環節較為復雜，在傳統的電子生產過程中，雖然我國不斷進行技術改良，將現代化信息技術引用到企業生產過程中，但在正常的生產流程中，還是會出現許多細小的問題，嚴重威脅著電子產品的質量安全。目前，針對生產工序的質量控制與管理，我國也采取了相應的措施進行管理。

1、設置合理的質量控制點

在進行電子生產過程中，企業可根據不同生產環節設置合理的質量控制點。例如：生產工藝較為復雜的環節中設置質量控制點、對產品質量影響最大的環節、對高端技術使用過程中等都要進行設置相應的質量控制點。設置質量控制點后，管理人員應設立相關人員進行監督，定期制定產品質量研究報告，對電子生產過程中出現的質量問題及時報備。

2、對生產工序的質量驗證

為保證生產工序的質量可靠，確保生產工序符合企業實際生產情況，企業管理者應定期對產品質量進行監測，對生產工序中相關數據、機器運行、生產工藝進行質量驗證，不斷搜尋適合企業經濟生產的方案，促進企業經濟的全面發展。

三、結語

如今，電子產品涉及到人們的日常生活中，為確保電子產品得到更好的應用，企業管理者應對電子產品質量進行嚴格把關，確保電子產品在生產過程中質量可靠，企業應定期組織人員培訓，提高其質量意識，不斷引進高新技術，對現有生產設備不斷改良，提高企業整體生產效率。

參考文獻：

[1]滿藝，蔣煒.考慮質量學習的電子產品生產商投資決策[J].科技管理研究，2018，38（20）：236-242.

[2]許錦勇.淺談電子產品生產工序標準及其質量管理控制[J].中國標準化，2017（18）：116-117.

[3]劉喜玲，黃程華.電子產品生產工序質量控制與管理的研究[J].科技展望，2016，26（24）：212.