市政工程施工管理現狀及改進措施淺析

姚燕飛

摘? ? 要：針對市政工程施工管理工作的有效落實，介紹某市政工程概況，從3個方面闡述施工管理現狀，以此為基礎提出了4點改進措施，從而真正提高了市政工程質量，并得出結論，施工管理工作對于市政工程而言，是其有序的重要保障，需要施工單位加以重視。

關鍵詞：市政工程;施工管理;管理體系;基層人員

1? 引言

我國建筑行業目前的發展勢頭強勁，越來越多的新技術與機械設備開始在施工過程中得到對于施工質量給予了極大的保證。尤其是市政工程，進入到新時期之后，市政工程水平得到顯著提升，但是管理工作卻存在不足，對市政工程項目質量的提升造成阻礙。實際施工時，施工周期、項目預算、工藝等因素都會工程質量造成影響，這就需要施工單位加強對管理工作的重視。為了改善這一狀況，下面圍繞市政工程施工過程中管理現狀，提出幾點有效的對策。

2? 工程概況

某市政道路與排水工程，第一標段的排水工程（K8+60-K24+00）長1520m紅線寬40m其中車行道寬25m兩側人行道寬5.5m。該市政工程實施里程是K8+60-K24+00段內道路、排水工工程。工程質量標準與國家現行合格規范相符，施工工期為6個月。通過一直以來的施工發現，該市政工程面臨管理方面的問題，部分問題沒有在管理制度上找到對應的解決的對策，且個別管理人員觀念不到位，需要在日后工作中將這些管理問題解決。

3? 市政工程施工管理現狀

3.1? ?管理體系不完善

市政工程現場管理相關工作，所涉及到的內容非常廣泛，不僅管理項目多，管理人員的基數也比較大，施工現場的管理范圍更加廣闊。這樣一來難免存在一些影響因素，若管理不到位便會對施工的有序進行造成影響[1]。所以，組織管理工作期間，要將大的項目管理進行細化，保證市政工程施工效率，并且完善現行管理方案，與市政工程當地實際情況相結合，避免對附近居民的正常工作、生活帶來影響。本次施工期間，施工管理體系內容有待完善，精細化管理不到位，相關管理工作沒有形成規范的體系，導致施工現場的交叉作業環節比較混亂，并且產生了管理方面的漏洞，直接對市政工程施工質量造成影響。

3.2? ?基層人員問題

市政工程施工現場人數最多的便是基層施工人員，對于現場把控缺乏認知，質量觀念不強，所掌握的施工技術有限，進入到施工現場之后缺乏安全意識，容易對現場施工安全造成影響。此外，施工單位內部的基層人員多以外來人員為主，帶有較大的流動性，這對于市政工程質量的把控十分不利。

3.3? 管理監督不到位

市政工程質量的一個重要影響因素，便是監督管理工作，若施工監理工作過程中，能夠做到嚴格監管，并提高質量管理力度，便可以快速完成施工[2]。但是實際施工期間，比較常見的現象便是監管不到位，分析其原因也比較多樣化，例如施工、監理兩個部門之間協調不到位，彼此之間各自為政，或是監理單位工作期間僅僅是停留在表面、監理人員人數不足，面對施工現場諸多施工環節無法一一照顧到，進而導致質量方面的問題。此外，如果施工監理過程中，相關工作人員的職能優勢沒有充分發揮，其原因主要在于兩點，其一是監管體系，其二是綜合素質，以上問題若不及時處理，便會直接影響市政工程施工管理水平的提升以及整體工程質量。

4? 市政工程施工管理現狀的改進措施

4.1? 完善管理組織體系，做好審核工作

正式組織市政工程施工前，要做好市政施工人員專業素質的考核，提高招聘門檻，引入綜合素質高、專業技術強的管理人員，組建管理團隊，為市政工程施工組織緊密性提供支持，保證現場施工與管理各項工作的順利進行。除此之外，管理人員要明確劃分所有工作崗位責任，對每個工作崗位的人員進行技術培訓與交底，使其能夠正確認知自身承擔的職責，踐行賞罰機制，培訓結束之后再組織考核，通過技能考核之后方可正式上崗。針對完善的施工管理制度要在現場嚴格落實，若有部分工作人員沒有按照規則制度工作，或者只是所有工作沒有深入落實，建筑材料檢測不到位，導致以次充好現象的發生，便要及時進行治理。

正式施工前，要與施工人員積極聯系，了解施工現場對于技術、材料等的要求，端正工作態度，使用專業知識做好市政管理工作，具體包括原材料采購監督、施工圖紙檢查等。針對原材料采購，需要遵循多渠道采購以及最佳材料兩點原則，組織施工前要對施工方案進行完善;針對施工圖紙檢測，則要由專業人員詳細審核圖紙，待確定沒有問題之后可以繼續組織施工，獲得最佳施工效果。

4.2? 組織基層人員培訓，構建在線交流平臺

市政工程施工期間，基層人員是關系到施工質量的主要因素，基層人員對于技術與專業知識的熟練程度，直接關系到市政工程質量。這就需要組織所有基層人員進行專業技能培訓，向其介紹新技術，加強專業技能[3]。此外，在施工單位也可以利用信息技術構建在線交流平臺，為所有施工人員提供一個在線交流的機會，分享工作經驗，以此保證施工質量。

4.3? 強化監管力度，發揮監理職能作用

實際組織市政施工期間，面對出現的質量問題，監理監督不到位是其中一項主要原因。所以施工過程中便要嚴格落實監督與管理。特別是施工安全工作，務必要對施工設備、施工進度兩個方面的工作進行管理。因此，市政施工期間，要覆蓋所有環節，針對施工人員、機械設備以及建筑材料，均要做好管理，一旦發現其中存在質量問題，便要及時采取相應的舉措加以解決，充分發揮監理職能作用，保證市政工程質量。

4.4? 做好現場管理，掌握動態情況

市政工作施工管理工作涉及的范圍比較廣，合同中的甲方要到現場進行檢查，并對施工方提出質量方面的要求，保證最終工程項目施工質量，施工現場也要將設計圖紙作用發揮到最大，切記所有施工管理都要以施工圖紙為標準。對于施工現場的管理，要深入各個施工細節，嚴格落實施工規范，在管理的過程中滲透安全知識，所有基層施工人員都能夠認識到安全的重要性，以免因為觀念的問題導致安全事故。

此外，施工現場的管理，也要遵循“節省”的原則，避免材料與資源浪費，始終以施工文明為工作的核心，將節儉施工貫穿市政工程的全過程。施工現場安排專門的管理人員，負責安全問題的解決，以免對后續施工造成影響[4]。一般施工過程中會出現一些質量問題或者突發性現象，管理人員必須要結合實際情況及時制定解決對策，掌握市政工程施工現場存在的不可控性變化，了解動態情況，在此基礎上完善突發事故的解決方案。

5? 結束語

綜上所述，市政工程施工管理工作直接關系到工程質量，存在于市政項目施工的全過程，是所有工作中最重要的一項。基于管理現狀，為了將現存問題及時解決，需要在今后管理過程中加強安全觀念的滲透，使基層人員都能夠樹立安全意識，并且完善組織管理制度，保證管理工作有規可依。這樣一來，既有利于推動建筑行業發展，又能夠提高市政工程管理能力，為今后管理工作提供支持。

參考文獻：

[1] 莫汝波，吳潮武.市政工程施工階段及竣工結算階段造價管理與造價控制研究[J].珠江水運，2019（3）：49～50.

[2] 張秀濤.關于市政工程施工管理中環保型施工措施的應用[J].工程建設與設計，2019（2）：86～87.

[3] 尹路.有關市政工程給水排水施工管理研究探討[J].綠色環保建材，2019（1）：183～184.

[4] 張啟.淺析會寧北城區市政工程給排水施工管理[J].居舍，2019（2）：154.