市政工程道路橋梁施工監理中的安全管理要點

陳虎

摘 要：道路橋梁是我國城鄉的基礎設施之一，這類工程項目的施工進度以及施工質量直接關乎到人們的日常出行以及社會主義建設成果。但從目前來看，一些施工企業并沒有充分認識到道路橋梁的重要性，未能在施工過程中強化管理，從而暴露出很多不足之處。為促進社會主義建設，我們有必要對道路橋梁施工管理中存在的一系列問題進行認真剖析，并以提高管理效果為目的采取相關優化措施。

關鍵詞：市政工程;道路橋梁;施工監理;安全管理;要點

引言

近年來，道路橋梁工程建設在社會經濟發展中的作用愈加明顯，為人們出行提供了便利的交通環境。在日益擴大的道路橋梁工程建設規模中，施工管理受到了更多的重視和關注，并對此加以深入研究。

一、道路橋梁施工管理存在的問題分析

1. 缺乏完善的管理體系

在諸多施工管理問題中，不完善的管理體系這一問題尤為突出，主要體現在以下幾個方面。一是企業管理者沒有及時更新管理理念，也未能明確施工管理的主要環節，所擁有的管理知識比較貧乏，不能較好地應對道路橋梁施工管理。二是管理體制不夠健全，尤其是技術管理更為薄弱，致使施工現場的潛在隱患難以得到及時排除。三是與現場施工相關的管理制度難以得到切實執行，究其主要原因在于管理人員缺乏良好的執行力，未能及時制止偷工減料、消極怠工和違章操作等不良行為。四是施工管理工作缺乏時效性和計劃性，管理的隨意性比較突出，且管理者不太重視員工針對施工管理提出的反饋信息。

2. 質量管理問題

質量管理是道路橋梁工程施工管理的最終目標，同時是工程建設的本質要求。對于道路橋梁工程而言，其承擔了服務社會經濟發展的職能，因此質量問題將對行車安全及社會發展造成深遠影響。施工質量管理是一項系統復雜的管理工作，涵蓋了技術管理、人員管理及安全管理等多方面基本要素，任何一方面出現問題都將造成施工質量隱患。目前，我國道路橋梁工程施工仍存在質量管理問題，需要加以重點關注。

3. 路面工程施工施工裂縫和侵蝕問題

在道路橋梁施工過程中導致路面工程出現裂縫和侵蝕問題的原因是混凝土材料配合不達標和施工過程中偷工減料，另外，在整個工程施工中還需要相關人員做好后期維護管理。但是從發展實際情況來看，整個工程施工過程中存在后期維護管理不恰當和施工材料配比合理的問題，由此在很大程度上降低了車輛行駛的安全性和穩定性。

二、市政路橋工程施工監理中安全管理要點分析

1. 施工現場應實施的安全管理

這里提及的施工現場主要指的是路面鋪設現場，首先，路面鋪設現場需要采取封閉的方式進行施工，應該設置安全錐隔離，并且要設置安全警示標識和限速標識;其次，施工作業機械設備的適當位置應該張貼反光條，施工時機械設備操作人員及施工人員還應該做好配合，使施工現場的操作作業協調有序進行;對于一些操作過程中盲點較多的機械設備，更應加裝倒車影像;最后，現場施工作業一定要通過專人來負責，電路一定要接零、接地，并且還要使用漏電保護器，所使用的電線和照明設備必須與國家規定的安全標準相符。

2. 道路橋梁路基施工的安全管理

對于任何做市政建設工程項目來說，安全都是需要放在首位的問題。特別是對于道路橋梁的施工工作來說，管理工作人員需要加大對于施工安全管理工作的重視程度。在進行具體的施工工作過程中，施工工作人員要嚴格地按照具體的施工步驟來規范性的使用施工技術。每一個施工管理工作人員都要意識到，對于道路橋梁的施工建設工作來說，要保證一次性成功，因此施工工作人員不僅要在施工過程中保證技術安全，還需要加大防范措施。

3. 難以控制施工材料質量

對于道路橋梁工程而言，其最終建成質量的好壞在極大程度上都取決于施工材料的安全性，因此必須要加強對施工現場施工材料的質量控制，如發現有質量存在缺陷的施工材料應當及時予以處理。然而在實際的施工過程中，由于很多施工單位在施工材料的采購以及材料的進場環節的管理都較為松散，致使工程建設中使用的材料的質量以及可靠性都不能得到保證，這就在一定程度上加大了施工材料安全問題出現的概率，并為工程項目的質量安全埋下了安全隱患。再加上缺乏對施工材料的有效檢驗，不能準確對材料的質量進行科學評估，使得施工材料的應用安全也不能得到保障。

三、相應應對策略

1. 注重施工現場的安全管理

有效落實安全責任制在道路橋梁的施工現場應當不斷強化并充分落實安全管理制度，在最大程度上降低安全事故發生的概率。由于道路橋梁工程項目的建設過程中一旦發生安全事故，將不僅僅會影響到施工人員的人身安全，更會給社會帶來極其嚴重的不良影響。而通過對以往發生的安全事故進行分析后發現導致安全事故發生的最主要原因之一就是施工及管理人員在安全意識上的缺乏。因此基于此，施工單位應當不斷加強對工作人員安全意識的培養，并不斷推進落實施工現場的安全管理工作。

2. 細化進度管理

一般來說，若道路橋梁施工項目不能如期完成，勢必影響到工程的經濟效益與社會效益，為了保證獲得最大化利潤，施工單位務必細化進度管理。首先將整體工程分解為若干個小工程，并指明每項工程的建設成本與交付日期;其次，從實際狀況出發，按照進度要求對施工方案進行優化，保證材料、設備、勞動力等資源得到高效配置;再者，按照質量、技術與安全要求，針對每一項小工程制定出切實可行的月度、季度與年度目標。

結束語

總的來說，城市道路橋梁與人們的生活具有直接的聯系，因此在施工的過程當中需要進行質量控制與安全管理，做好施工準備工作、加強對細節處的質量控制。這樣才能確保人們出行的安全性，為城市的建設奠定良好的基礎。

參考文獻：

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