在變革的時代尋求轉型，能源巨頭看好怎樣的未來？

2019-10-28 01:13:04王勇

能源 2019年10期

關鍵詞：轉型

文 | 本刊記者王勇

歷史超過百年的傳統(tǒng)能源巨頭已在布局未來，并已通過不同方式的行動力求贏得先機。

二十一世紀，能源危機、環(huán)境危機已經迫在眉睫，一場以低碳化、清潔化為主要方向的能源革命已經無可避免。逐漸凸顯的環(huán)境問題給全球帶來的壓力日益強烈，在能源轉型的時間預期中，煤炭、石油等化石能源消費峰值步步逼近。

英國智庫查塔姆研究所能源、環(huán)境與資源專家保羅·史蒂文斯（PaulStevens）撰寫文章稱，全球能源經濟正在經歷從化石燃料到可再生能源的轉型，但許多領先的能源行業(yè)參與者和分析師嚴重低估了這種轉型的速度和深度。

在這關系到人類生存路線的大變局中，發(fā)展新能源和可再生能源已成為全球能源轉型的核心趨勢，與此同時，電氣化和數(shù)字化的兩大趨勢同樣在催生全球能源轉型和新一輪工業(yè)革命的發(fā)生。

在大變局中，企業(yè)毋庸置疑是能源革命的先行者，歷史超過百年的傳統(tǒng)能源巨頭同樣在布局未來，并已通過不同方式的行動力求贏得先機。

從“油氣”到“綜合能源”

在一個可再生能源技術不斷突破、發(fā)聲頻繁、參與主體龐大的世界里，石油的長期前景似乎不容樂觀，與此同時，關于石油需求峰值的討論也有了預測程度的基調。

伍德·麥肯茲董事長西蒙·弗勞爾斯（SimonFlowers）此前在接受CNNBusiness采訪時表示，在2035年左右，石油需求會達到峰值。盡管國際能源署和OPEC等組織并未對石油需求峰值進行時間上的定調，但從更為廣泛的時間范圍來看卻并未否認。

從化石能源向可再生能源，從高碳向低碳發(fā)展，已成為全社會的共識。盡管需求峰值聽起來似乎遙遠，但對于需要長期投資、盈利能力依賴油價的行業(yè)來講，問題已經擺在眼前。當下正處于青黃交接之時，特別是在經歷了原油市場的跌宕后，傳統(tǒng)能源公司正在試圖“將雞蛋多放在幾個籃子里”，規(guī)避風險的同時，尋求著新的未來發(fā)展路徑。

將天然氣特別是LNG作為能源轉型路徑中的過渡形式，成為能源企業(yè)探索生存之道的首選。據(jù)《能源》記者了解，荷蘭皇家殼牌公司已經在油氣業(yè)務方面進行大刀闊斧的改革，天然氣業(yè)務將占到殼牌油氣業(yè)務比例的75%。業(yè)務調整的前提是殼牌對天然氣行業(yè)未來的看好。天然氣業(yè)務的平均資本回報率和自由現(xiàn)金流表現(xiàn)也十分突出。

可觀的效益堅定了殼牌資本投入的信心，收購BG成為殼牌公司乃至全球天然氣行業(yè)短期內難以復制的大手筆。2016年2月，殼牌以530億美元完成收購英國天然氣集團（BG）的計劃，一舉摘下全球最大液化天然氣公司的頭銜。在完善產業(yè)鏈的同時，殼牌也對資產進一步優(yōu)化，削減部分持股較低的項目和未盈利投資，包括出售所持澳大利亞主要LNG生產商伍德賽德公司9.5%股份，退出澳大利亞890萬噸/年的惠斯通LNG項目，重組北美頁巖油氣投資組合等；以及收購雷普索爾公司北美以外的LNG資產組合，增持加拿大的大不列顛哥倫比亞省擬建LNG出口設施股份至40%等。

綜合能源的道路顯然不只是單純地擴大天然氣業(yè)務，新能源同樣成為能源巨頭投資的熱點。在殼牌2018年發(fā)布的公司能源轉型報告中指出，接下來的兩三年，殼牌計劃擴大新能源業(yè)務部的投資，每年投資可再生及低碳能源10-20億美元。其中，大部分投資預計將進入包括光伏、風電在內的發(fā)電領域。

資金的投入更能說明殼牌的行動力。2018年初，殼牌以2.17億美元收購美國太陽能公司SiliconRanch公司4 3.8%的股權；年底，又收購了東南亞和印度太陽能公司CleantechSolar49%的股權，強化了公司的全球太陽能足跡。

從中期來看，殼牌計劃在全球實施能源轉型的重點地區(qū)擴大新能源業(yè)務，包括在荷蘭投資風電業(yè)務、在英國投資售電業(yè)務，以及投資加氫設施和電動汽車充電裝置。長期來看，到2050年，殼牌的目標是實現(xiàn)所銷售的能源產品凈碳足跡減半。殼牌中國集團主席張新勝在接受《能源》記者采訪時表示，“殼牌能夠著眼于長期的發(fā)展趨勢并與時俱進，也能夠有一個平衡的業(yè)務組合。一部分產生現(xiàn)金流，一部分是要長期發(fā)展、投資的。新能源是前瞻性的投資，而且將持續(xù)相當長的時期，目前殼牌并不追求該業(yè)務在當下的利潤，而是通過投資、創(chuàng)新將更多清潔能源交給客戶，促進其規(guī)?；a生更好的效益?！?/p>

歷史超過百年的傳統(tǒng)油氣公司，向綜合能源公司轉型如同“大象轉身”，需要一定的時間和充足的空間，而緊跟時代的大潮和能源變局的動向，則會讓轉型變得有的放矢。

下一主戰(zhàn)場——電氣化

從目前來看，全球能源系統(tǒng)的轉型受到以下因素的影響，一是對氣候變化的關注，二是對轉向低碳經濟、循環(huán)經濟等模式的必要性的認識?！盀楸苊鈿夂蜃兓瘞淼臑碾y性后果，人類必須立即采取行動，從根本上減少碳排放?！笔返傥乃拐J為。

能源格局在走向多元化的同時，也需要控制更多的碳排放。能源消費過程中低排放的訴求，導致了電氣化正在發(fā)生。據(jù)預測，未來十年，電力占全球能源消耗的比例將由目前的20%提升至30%，市場前景十分廣闊。

“能源是支撐所有社會發(fā)展的命脈。”英國鄧迪大學能源法教授沃克爾·羅本(VolkerRoeben)曾表示，但是，燃燒化石燃料產生的能量，大大增加了碳排放規(guī)模，能源部門造成的碳排放占全球碳排放總量的70%以上，成為造成全球氣候變化的重要推動力量。減少能源部門的碳排放可以對氣候保護產生直接和積極的影響。因此，需要從當前嚴重依賴化石燃料的能源系統(tǒng)，過渡到使用風能和太陽能等可再生能源的系統(tǒng)。

能源系統(tǒng)的過渡離不開電力，同時也需要更清潔的電力。6月22日，中國社會科學院研究生院與中俄能源基金會發(fā)布《2019年世界能源藍皮書》（下稱《藍皮書》）指出，電氣化水平的不斷提高將成為未來全球能源轉型發(fā)展的重要標志，伴隨著儲能技術的不斷完善、太陽能和風力發(fā)電技術的穩(wěn)步提升，“再電氣化”將成為不可逆轉的全球化趨勢。

數(shù)據(jù)顯示，到2050年，全球發(fā)電量將達到47.9萬億千瓦時，年均增速2%，其中發(fā)電增量的72%將來自非化石能源發(fā)電?！霸匐姎饣彼讲粌H僅是對化石能源的消費替代，更體現(xiàn)在生產環(huán)節(jié)。

基于電氣化、電力清潔化這一必然的趨勢，作為綜合能源巨頭的殼牌也沒有停歇下腳步。2019年6月，殼牌宣布目前三大業(yè)務重點，其中之一便是——新興電力（EmergingPower），專注于創(chuàng)建業(yè)務模式，滿足社會轉向更高度的電氣化過程中不斷發(fā)展變化的客戶需求。就在不久前，殼牌能源澳大利亞公司表示，將以6.17億澳元（約合4.172億美元）的價格收購澳大利亞負荷量第二大的電力零售商ERM的全部股票。

此舉不僅凸顯其致力于“綜合能源公司”對電力和替代能源市場的投資日益增長，也同樣符合從石油業(yè)務向多元化發(fā)展的長期戰(zhàn)略。殼牌是澳大利亞重要的天然氣生產商，最近啟動了其Prelude FLNG海上工廠。該工廠是全球最受期望的液化天然氣出口項目之一，也是最大的浮動容器，對燃氣發(fā)電的投資為這家能源公司的天然氣生產提供了一個下游出口。

電氣化的水平不僅僅是對化石能源的消費替代，更體現(xiàn)在生產環(huán)節(jié)。國際可再生能源署（IRENA）的預測數(shù)據(jù)顯示，到2050年，可再生能源發(fā)電可以滿足全球電力需求的80%，其中，光伏發(fā)電和風力發(fā)電量累計將占到總發(fā)電量的52%。

在殼牌發(fā)布的《“天空”遠景報告》中指出，可再生能源主要以電力的方式產生能源，要使可再生能源在能源系統(tǒng)中扮演更大角色，需要電力在其他經濟領域扮演更大角色。

如何保證電力的清潔化也是殼牌的努力方向之一。2019年3月，殼牌英國的電力用戶已經切換到100%可再生能源（風能、太陽能、生物質能）供電，由REGOs（RenewableEne rgyGuaranteesofOrigin）提供可再生能源來源的認證，保證用戶使用的每一度電，都是由可再生能源發(fā)電廠商的一度電上到電網(wǎng)。

張新勝告訴記者，電力在能源消費中的占比會有非常大的增長，目前可再生能源發(fā)電量在全球能源體系中大概占2%左右，預計到2050年在整個能源體系中能達到50%-60%，相較于現(xiàn)在要成長30倍以上?！皬脑鯓永每稍偕茉窗l(fā)電，到管理、輸送、服務客戶、儲能、電力貿易平衡等各個方面，都會是殼牌發(fā)展的重要內容?！?/p>

毋庸置疑的是，電氣化的趨勢已經出現(xiàn)且將長期存在并發(fā)展，無論是能源格局和能源企業(yè)都在面臨轉型的難題，而電氣化則會成為各個活躍的主體參與角逐的下一個戰(zhàn)場。

新的引擎——數(shù)字化

在當下能源體系的變革中，傳統(tǒng)能源與新能源互補共進、逐鹿未來，清潔化、低碳化、終端能源電氣化是大勢所趨，而數(shù)字化則以一種更為柔和的姿態(tài)加入了這場變局，如水般滲透進能源轉型的運轉中，進而從全方位加速這一進程。

目前，以移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術為特征的數(shù)字經濟席卷全球，深刻改變著人類的生產和生活方式，成為全球經濟發(fā)展的新引擎，在為傳統(tǒng)能源行業(yè)提供轉型目標的同時，也在潛移默化地影響著新能源的發(fā)展。

中央黨校國際戰(zhàn)略研究院副教授惠春琳曾撰文指出，對于能源企業(yè)而言，數(shù)字化被視為實現(xiàn)能源轉型的重要途徑。一是世界能源轉型進程遇到新挑戰(zhàn)，全球氣候變化和環(huán)境保護的雙重壓力依然存在，數(shù)字化的優(yōu)勢更符合電力系統(tǒng)特別是有新能源參與的發(fā)展需求；二是能源數(shù)字化符合能源轉型降本增效綠色的核心要求；三是可以使碳捕捉和儲存等特定的清潔能源技術受益；四是數(shù)字化先行者倒逼能源從業(yè)者轉型。

在能源行業(yè)最不缺少也是最令人頭疼的就是數(shù)據(jù)，如何從數(shù)據(jù)中挖掘價值，就是當前數(shù)字化對能源企業(yè)的助力。擁有貫通上下游產業(yè)鏈的殼牌公司，在數(shù)字化領域的應用同樣滲透到產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，其中大眾接觸最多的數(shù)字化服務無疑是汽車后市場環(huán)節(jié)。

作為一家百余年的老店，殼牌在全球運營著4.5萬左右的加油站，截至2018年已連續(xù)12年在國際能源公司中排名潤滑油銷售第一。通過龐大的加油站及潤滑油服務網(wǎng)絡觸達到的消費者交互數(shù)據(jù)賦能整個組織的高效業(yè)務決策。

“殼牌在中國有120多年的歷史了。只要有行業(yè)的洞察，有對客戶的把握，就可以做出更好的產品、提供更好服務，從而適應不斷變化的市場，所有的挑戰(zhàn)都是機會。”殼牌集團全球商務副總裁、殼牌中國潤滑油業(yè)務總裁湯明然曾公開表示。

張新勝在向記者介紹數(shù)字化技術時，特別指出了殼牌的智能體系“殼智匯”（LubeMaster）以及加油站業(yè)務體系“智慧門店”（SmartGarage）。“殼智匯”為工業(yè)客戶提供數(shù)字化、智能化和定制化的設備潤滑管理服務，此外，殼牌越來越多地使用機器學習和大數(shù)據(jù)工具來預測維護問題，并將工廠停機時間降至最低。

智慧門店則基于殼牌龐大的銷售網(wǎng)絡，騰訊提供技術支持，使殼牌實現(xiàn)了線上和線下多觸點全覆蓋，融合社交與商業(yè)，同時邀請更多品牌商加入，服務汽車后市場數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)。2019年6月20日，殼牌喜力“殼保養(yǎng)智慧門店”升級在上海正式發(fā)布，殼牌希望依托殼牌全球數(shù)字化戰(zhàn)略與資源，進一步推進所有零售門店進行數(shù)字化轉型升級。

在正在進行中的能源變局下，數(shù)字化將成為任何企業(yè)生存之道中最基礎的工具和能力，“先吃螃蟹”的人已經嘗到其鮮美的味蕾反饋，而數(shù)字化的盛宴還不過是剛剛開席，能源數(shù)字化還將滲透到更為深刻的層次。