陳圓圓和她的鄉親們

郭芳

小時候和外婆去過幾次鄉下，被子硬得拉不到脖子下面，在地道的柳州市區孩子陳圓圓的印象里，農村無非就是臟亂差。2004年到深圳，在騰訊做無線增值服務內容，和農村更不沾邊。甚至在2007年騰訊公益基金會成立后鼓勵員工申報公益項目時，熱心公益的陳圓圓還是找妹妹的同學，才聯系到了一間需要修繕教學樓的農村小學。

農村，從來是遙遠陌生的。陳圓圓沒有想過，自己30歲后的人生會和農村的鄉親們深深綁定在了一起。

凋敝鄉土大地的驚人力量

2008年，一直在騰訊公益基金會做志愿者的陳圓圓轉崗到基金會，成為基金會第一個全職項目經理。2009年，騰訊主要創始人、基金會發起人陳一丹在基金會啟動了“筑夢新鄉村”定點幫扶項目，選擇了貴州省雷山縣、黎平縣和云南省迪慶州三個地方，向全公司員工發信征集6位掛職干部，直接到當地去定點研究該怎么資助。

2014年，貴州黎平銅關村村民使用手機上的為村平臺。

2018年12月，為村助教團教貴州黎平銅關村村民上為村平臺參加村莊活動。

2011年，陳圓圓到貴州黎平縣掛職時，項目已經執行3年，大多數錢還是花在了捐學校捐硬件上，農村公益仍沒找到太大突破。陳圓圓說，她是最后一位掛職干部，就是想親自去看看，農村公益為什么這么難做。

一個偶然的機會，2011年9月，陳圓圓跟黎平縣銅關村的一位鄉村教師回村。這個村是個侗族村，正好趕上一戶人家“打三朝”，是小孩出生三天后新媽媽回娘家的傳統儀式，比結婚還隆重，全村一大半人都出動了，一起唱侗族大歌。第一次見到這場面的陳圓圓被深深吸引了，立刻提議專門辦一次侗族大歌的歌會。

當時的銅關村，人均年收入不足1800元，偏僻到百度地圖和谷歌地圖都搜不到，辦一場2000人的歌會需要6萬塊，縣政府拿不出。陳圓圓找到了騰訊網和騰訊微博，通過介紹侗族文化的專題報道，征集200名網友，每人支持300元來參觀歌會。再加上其他一些捐贈，2011年11月11日，銅關村歷史上最熱鬧的侗族大歌歌會開場了。

當天的歌會可以用人山人海來形容，村里人甚至第一次見到了因騰訊網報道而趕來的外國游客。村里因為歌會剛通了自來水，新修了公廁，歌會舉辦的前一天，縣長找來一輛壓路機把從鄉里到村里的土路壓了一遍，才讓小汽車有可能開進來。全村大部分在外打工的人都辭工回家參加了唱歌，每個村民的臉上都泛著光。

這一天的熱鬧喧囂，給陳圓圓留下了強烈的震撼。

“一個平日里凋敝的空心貧困村，可以迅速爆發出巨大的活力。”8年后陳圓圓依然感慨，“廣闊的鄉土大地蘊含著非常強的內生動力，無論表面多么落寞，它只是需要合適的契機去激發。”

核心就是那個恰當的支點

然而，更讓陳圓圓始料未及的，是歌會之后的另一種強烈對比。一天的熱鬧喧囂褪去，銅關村又迅速恢復了往日那凋敝的、毫無生氣的貧困村景象。

陳圓圓心里非常明白，歌會不能天天搞，單個活動的效應會慢慢消退，村里還會恢復原狀。

“這時候我第一次有了‘平臺的概念，農村公益不能只單獨做項目，要在村里有一塊‘飛地。”陳圓圓說。在陳一丹的支持下，騰訊公益基金會決定追加捐資，在銅關村專項支持建設一座生態博物館。

2012年7月，銅關村生態博物館奠基開工，2015年建成試營業，至今仍平穩運轉。博物館鼓勵村民們提供各種勞務服務，每年的游客收入約100萬元，其中50多萬元以用工報酬的形式發放給村民，約20萬元利潤進入村集體的可支配收入，定向使用于代課教師工資、村環衛費、消防器材更新等。

但是，生態博物館這種線下平臺的方式并不可復制。

“第一，成本很高，騰訊基金會前后資助了1500多萬元，還不包括各種免費資源;第二，村里缺乏運營人才，博物館的運營想交給村里至今交不出去;第三，村里也沒有整合資源能力，游客仍主要靠基金會在深圳的合作伙伴推介。”陳圓圓分析說。

當時整個基金會團隊很清楚，生態博物館建成的一天，也就是“筑夢新鄉村”項目最終收官的一天。銅關村的線下平臺經驗無法復制到其他鄉村，農村公益的路依然迷茫。

轉折出現在2014年9月，騰訊創始人馬化騰第一次提出“互聯網+”，并很快將“連接一切”升級為騰訊公司戰略。這讓陳圓圓眼前一亮，農村公益的線下平臺有瓶頸，那我們要不要再試試線上平臺！

眾人皆知的銅關村“互聯網+農村”實驗就在這樣的背景下展開，“為村”是作為留給農村的移動互聯網工具包而誕生的。2015年8月，“為村”平臺的上線發布會就在銅關村生態博物館召開，這也是博物館開門試營業的第一個活動。

從線下平臺到線上平臺，在農村公益之路上摸索了7年也困惑了7年的陳圓圓，終于又往前邁出了一步。

“為村”平臺上線之后，陳圓圓開始了略顯瘋狂的宣講之路。正因為這一路走來的一線體驗，讓她非常確信“為村”的價值。

陳圓圓說，直到去年她才想明白一件事。為什么每個鄉親都希望自己家鄉好，可又不為家鄉付出呢，總是說“我又不是老板我又不是干部，我做不了什么”，農村干部很苦，農村鄉親們的意見還很大。根源在于隨著農村經濟基礎的變化，農村的集體意識相對淡漠，農村的力量被深深掩蓋了。如果能讓農村的集體意識復蘇，內生動力激發，事情就做成了。

“我們要做的所有事情只有一個核心，那就是提供一個恰當的支點撬動農村的內生動力，而且這個支點應該是和公司優勢一致的。”陳圓圓肯定地說，“如果每個村民用‘為村工具以后覺得自己很厲害，自己對社區有價值，他也會為社區貢獻更多價值，那‘為村就成功了。”

相互激發的正能量

從2008年騰訊公益基金會啟動“筑夢新鄉村”定點幫扶項目至今，回顧與農村結緣的這10年，有一位鄉親是陳圓圓印象最深刻的。

“可以說，吳珍義改變了我的一生。”陳圓圓說。

吳珍義是當年銅關村的村長，2011年9月份陳圓圓無意間看到侗族大歌后提議辦歌會，直到11月11日正式舉辦，每個星期吳珍義都要徒步一個多小時走到鄉里坐車，去縣城找陳圓圓，生怕她打退堂鼓不辦了。吳珍義每次去找都要求請陳圓圓吃飯，而陳圓圓知道他其實很窮。陳圓圓說，村里到處是垃圾太臟，吳珍義就第一個帶頭跳到冰冷的河水里撈垃圾。

吳珍義的執著感動了陳圓圓，“這個人非常關鍵，沒有他我不知道自己能不能堅持下來做歌會，也就不會發展到今天的‘為村了。”

“他給我印象最深的就是那股勁兒，那種不會被命運輕易打敗的勁兒，打敗了也會又重來。”這也讓陳圓圓對中國農民有了一個很深刻的認識。

為村10年，她找到了激發鄉親們的線上平臺模式，創造了讓別人創造全新自我的機會，而別人給她的反饋又讓她充滿了能量。

“感念騰訊給我十年時間去嘗試農村公益的各種可能，陳一丹甚至在2017年沒跟我們打招呼，就親自去銅關村看了為村的實際情況，事后給予高度肯定，讓我非常感動并對未來更有信心。” 陳圓圓說，“對農村、對鄉親、對公益，乃至對我自己，我的理解都不是一天形成的。我常想，回顧10年路，每一步都算數。”