徐玉虎

摘要:首先,從建筑工程施工管理上進行研究,然后,從建筑工程管理及施工質量控制現狀、提高建筑工程管理及施工質量控制的策略上進行分析,最后根據在施工管理中遇到的問題,提出相應的措施。
關鍵詞:建筑工程;施工質量;監督體系
1.建筑工程管理及施工質量控制的現狀
1.1建筑工程管理力度不強
由于建筑工程施工周期比較長,并且工作任務量也比較大,所以在進行建筑施工過程中經常會受到眾多因素的制約,比如:資金投入情況、物資流轉速率、人員配置方面等等。目前,根據我國建筑企業的建筑工程管理現狀來看,有一部分建筑企業沒有認識到建筑工程施工質量的的重要性,因此施工人員在進行施工期間,就不會按照標準施工制度進行操作,所以在進行建筑施工期間會存在一定的安全隱患。建筑工程施工現場如圖1所示:
1.2建筑工程質量監督體系不完善
建筑工程質量監督體系是設計建筑工程管理制度的基礎依據。提高建筑工程質量安全體系對建筑施工人員有著至關重要意義。在開展建筑工程項目施工的過程中,管理人員應當明確施工人員各自的職責,并且還應當強化施工人員的施工行為,這一目的是為了防止施工人員出現偷工減料、違法施工等情況。從實際情況而言,現在很多一部分建筑企業在施工管理上還處于不完善階段,尤其是在建筑工程管理監督體系時,在這期間無法充分發揮監督作用,所以就不能夠保證建筑工程的施工質量的有效性。
1.3建筑工程管理人員水平低
由于建筑工程項目工作流程比較繁瑣,也牽涉到較多建筑方面的基礎知識,所以在進行建筑施工期間管理人員應當與結合理論知識相結合。在社會技術不斷發展的背景下,我國逐漸研制出大量的先進技術以及先進設備,因此,建筑工程管理人員應當緊跟時代發展的腳步,為增加自身專業知識奠定基礎。目前,根據我國實際施工情況來看,建筑施工人員綜合素養普遍低下,并且相關專業知識有限,在平時生活中管理人員也沒開展相關的培訓體系,所以,就導致整體施工人員素質普遍低下。如果建筑企業不重視培養管理人員的綜合素質,在一定程度上會嚴重影響著建筑工程的質量[1]。
2.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略
2.1加強建筑工程管理及施工質量控制的力度
如果想要強化建筑工程項目施工質量問題,這時企業應當制定出一種合理的建筑工程管理制度,從而讓每個施工人員認識到建筑工程管理的重要性。根據這些問題的出現,建筑企業一定要不斷完善建筑工程管理制度以及施工質量。建筑企業在建立建筑管理部門時應當結合企業發展情況,并且企業還需要聘請具有專業知識的建筑工程管理人員,管理人員在制定企業管理制度的過程中應結合建筑工程質量要求和工程實際施工情況。比如:在管理部門制定計劃方案時應重視這些問題,管理人員應定期檢查工程項目,在檢查不同的工程項目時就分別由不同的管理人員進行負責。然后,建筑企業還應制定相應的考核制度與獎懲制度,這時在一定程度上增加了管理人員工作的積極性。另外,管理部門人員在工作時還應積極與施工人員進行溝通,從而能夠保障建筑工程項目質量。
2.2建立完善建筑工程質量監督體系
企業在建立完善的質量監督體系時應結合建筑工程管理制度。建立一種完善的質量監督體系,從而可以保障施工環節能夠順利開展,其中主要包括這幾方面,建筑工程前期準備環節、施工階段以及完工階段,在這些環節中管理人員都需要事實進行監督,這時就可以確保建筑工程質量問題。
2.3提升建筑工程中管理人員的綜合素質
如果想要增加建筑工程管理制度和施工質量,這時就需要增加建筑管理人員的綜合素質。目前,企業在建立建筑工程管理部門的過程中,應當提升每位管理人員的專業知識水平。由于我國一部分企業不重視管理工作,所以,相關管理部門在招聘土木工程管理人員時就沒有嚴格按照制度進行招聘,從而就不能夠保障建筑工程質量。除此之外,由于管理人員對新技術、新設備、新概念等掌握的不夠透徹,所以在一定程度上將直接影響著建筑項目質量檢查模式。通過分析這些問題,企業應當加強管理部門培訓工作?,F在對建筑企業展開討論,該企業管理部門制定了相應的質量培訓工作以及考核標準,當管理人員培訓完之后在進行考核,如果一些管理人員出現不達標的情況時,這時應當接續培訓管理人員綜合素質[2]。
結論
通過分析建筑工程項目,從而了解建筑工程管理對開展工程項目有著重要作用。近幾年,隨著社會經濟的不斷發展,建筑行業在現在這個時代占據著重要角色。在這一時期,建筑行業雖然取得了一定成績,但是還面臨著眾多質量安全問題,本篇文章主要從建筑管理角度出發,然后根據建筑工程施工管理現狀進行分析,從而制定出相應的措施。希望通過分析建筑工程管理以及施工質量可以為相關施工人員提供幫助。
參考文獻
[1]臺秀蘭.工程監理在建筑工程施工中的作用及質量控制研究[J].磚瓦世界,2019,(24):155.
[2]丁凌云.強化建筑工程施工技術管理——工程施工質量控制的重點[J].裝飾裝修天地,2019,(23):255.