淺談房屋建筑施工管理技術(shù)

周潔

1加強(qiáng)房屋建筑施工材料質(zhì)量管理

1.1要重視對(duì)施工材料采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，出現(xiàn)很多違規(guī)銷(xiāo)售手段，無(wú)法保證施工材料的質(zhì)量。因此，要重視對(duì)施工材料采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，在提高施工材料質(zhì)量的同時(shí)不斷降低房屋建筑施工成本。

1.2要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢測(cè)在施工過(guò)程中，不僅要求材料供應(yīng)商提供正規(guī)的質(zhì)量保證書(shū)及相關(guān)質(zhì)量證明，而且還要對(duì)施工材料進(jìn)行必要的檢測(cè)，確保材料質(zhì)量的真實(shí)可靠，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。

1.3要對(duì)材料施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理在施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，確保施工材料的合理使用是強(qiáng)化房屋建筑施工管理的重要內(nèi)容，有助于提高房屋建筑施工質(zhì)量。因此，在房屋建筑施工開(kāi)始之前就要建造存放建筑施工材料的倉(cāng)庫(kù)及場(chǎng)地等。在施工中，要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)房屋建筑施工中儀器、機(jī)械等設(shè)備進(jìn)行檢查。

2強(qiáng)化房屋建筑工程造價(jià)控制管理

2.1加強(qiáng)施工前的工程造價(jià)管理

首先，要明確承包合同及相關(guān)條款。要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求簽訂承包合同。同時(shí)，對(duì)于在施工過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，要在合同中體現(xiàn)出來(lái)，施工單位要爭(zhēng)取最有利與最合理的條款。其次，認(rèn)真做好成本預(yù)算。在房屋建筑工程施工前，要以定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，完善施工圖的預(yù)算，準(zhǔn)確確定目標(biāo)成本。最后，在確定工程造價(jià)成本后，要健全考核機(jī)制，完善責(zé)任追究制度，加強(qiáng)對(duì)房屋建筑成本的控制。

2.2優(yōu)化房屋建筑預(yù)算方案

房屋建筑工程預(yù)算方案的科學(xué)水平，會(huì)對(duì)工程造價(jià)以及施工管理產(chǎn)生直接影響。因此，要重視對(duì)預(yù)算方案的優(yōu)化和完善。一方面，預(yù)算編制要綜合考察整個(gè)工程項(xiàng)目，不僅要分析房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，而且要考慮工程施工的組織特點(diǎn)。另一方面，預(yù)算編制要研究施工設(shè)計(jì)圖紙，并且要把設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

2.3重視對(duì)施工中及施工后的工程造價(jià)管理

在房屋建筑工程施工中，要重視加強(qiáng)安全管理，消除安全事故。因此，必須做好在施工過(guò)程中的安全管理，落實(shí)安全責(zé)任。只有這樣，才能做到安全施工，不會(huì)因?yàn)榘踩鹿实扔绊懝こ淘靸r(jià)。同時(shí)，在房屋建筑工程完工后，要嚴(yán)格審核施工材料，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，以有效控制房屋建筑的工程造價(jià)。

3合理規(guī)劃協(xié)調(diào)房屋建筑施工進(jìn)度

3.1制定建筑施工進(jìn)度計(jì)劃

一般來(lái)說(shuō)，工程施工進(jìn)度計(jì)劃指的是在制定施工方案的基礎(chǔ)上，綜合考慮影響工程施工的各種因素，按照合同的相關(guān)規(guī)定對(duì)工程從開(kāi)工到竣工的全部施工過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃。在制定建筑施工進(jìn)度計(jì)劃中，要注意以下方面：首先，對(duì)于那些技術(shù)難度大的施工環(huán)節(jié)，要提早做好準(zhǔn)備，以促進(jìn)建筑施工順利完成。其次，要在保證房屋建筑工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，努力提高工程建設(shè)質(zhì)量。最后，要推動(dòng)各種施工資源的合理使用，做好建筑施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3.2強(qiáng)化房屋建筑施工進(jìn)度控制

一方面，要對(duì)房屋建筑施工進(jìn)行全面分析，明確工程施工中的各種因素及相關(guān)狀況。另一方面，要監(jiān)理工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制圖表，監(jiān)控工程建設(shè)。具體來(lái)說(shuō)，要做好以下方面工作：首先，建立起來(lái)完善的管理團(tuán)隊(duì)，以有效解決在房屋建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。其次，對(duì)工程施工管理模式進(jìn)行規(guī)范。要想加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程施工進(jìn)度的管理，就必須建立起規(guī)范的管理模式，制定出合理的操作程序以及管理制度。最后，要做好房屋建筑工程的設(shè)計(jì)工作，對(duì)設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行深入檢查和科學(xué)評(píng)審。

4提高房屋建筑施工質(zhì)量控制水平

近年來(lái)，人們對(duì)于房屋建筑施工質(zhì)量的要求越來(lái)越高。因此，在房屋建筑施工管理技術(shù)優(yōu)化過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制和管理。

4.1完善施工質(zhì)量管理的制度規(guī)范

建立健全房屋建筑施工質(zhì)量管理制度，包括施工質(zhì)量責(zé)任制、事故報(bào)告處理責(zé)任制等，不僅要明確施工人員的權(quán)限與職責(zé)，而且要及時(shí)處理在房屋建筑施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量不合格以及工程事故等問(wèn)題，避免造成更大損失。在此基礎(chǔ)上，督促施工單位從任務(wù)承接、施工準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、施工生產(chǎn)、工程驗(yàn)收以及質(zhì)量保修等環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)，不斷提高施工質(zhì)量。

4.2優(yōu)化施工方式

在房屋建筑施工管理中，優(yōu)化施工方式指的是要增強(qiáng)施工方案以及施工工藝的先進(jìn)性與科學(xué)性。為了加強(qiáng)隊(duì)房屋建筑施工質(zhì)量的控制，就應(yīng)當(dāng)遵循符合施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案以及操作規(guī)程等。在房屋建筑施工中，采用先進(jìn)的施工工藝往往會(huì)提高建筑工程的施工效率，提高工程建設(shè)質(zhì)量，但同時(shí)也會(huì)增加房屋建筑項(xiàng)目的成本。因此，為了提高工程建設(shè)質(zhì)量，優(yōu)化施工工藝，就必須要深入分析施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況選擇合理的施工方式。

5結(jié)束語(yǔ)

房屋建筑施工技術(shù)管理貫穿于房屋建筑施工全過(guò)程，會(huì)對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本等產(chǎn)生直接影響。因此，房屋建筑施工企業(yè)要重視加強(qiáng)在施工過(guò)程中的技術(shù)管理，在對(duì)房屋建筑施工管理技術(shù)分析的基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的優(yōu)化措施，提高房屋建筑質(zhì)量、降低房屋建筑施工成本，不斷提高施工技術(shù)管理水平并有效提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。