基于ITP的建筑施工質(zhì)量管理方法探析

郭秀萍

摘要：隨著建筑市場經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展，建筑工程數(shù)量不斷增多，這也間接提高了建筑施工質(zhì)量管理要求。為了持續(xù)提高建筑施工質(zhì)量并解決施工管理中各種問題，本文簡要分析基于ITP的建筑施工質(zhì)量管理方法，希望可以借助本文為相關(guān)工作者提供理論性幫助。

關(guān)鍵詞：ITP;建筑施工;質(zhì)量管理;管理方法

檢查和試驗計劃（ITP）最早應(yīng)用于我國與加拿大合作的重水堆核電站項目，該項目的整體進度比計劃進度提前了近4個月，整體投資相對于計劃投資減少了3億美金，同時施工質(zhì)量完全符合合同要求。ITP質(zhì)量管理模式是一種作用顯著的管理措施，ITP管理在國際上許多工程中已經(jīng)有所普及，在國內(nèi)主要是應(yīng)用在一些重要工程項目。ITP管理在建筑項目中的應(yīng)用價值也非常突出，其主要是應(yīng)用在施工準備、施工過程以及施工驗收等多階段。對此，探討基于ITP的建筑施工質(zhì)量管理方法具備顯著學術(shù)價值。

1ITP管理的優(yōu)勢

對于建筑施工項目而言，當前我國的建筑市場相對比較成熟，有一整套可用的管理模式，基本可以滿足相應(yīng)的施工要求。但是，目前的管理模式仍然存在一定的缺陷，尤其是在管理的嚴謹性、全面性方面存在比較突出的問題，施工質(zhì)量管理問題仍然比較突出，其主要體現(xiàn)在計劃粗放、控制薄弱、缺乏系統(tǒng)化管理以及缺乏規(guī)范化管理等多方面，管理人員也很難掌握管理控制重點。

通過ITP管理模式的合理應(yīng)用，能夠有效的提高建筑項目質(zhì)量管理實效性，促使質(zhì)量管理模式本身的全面性、細節(jié)性以及規(guī)范化得到有效提高。在建筑施工質(zhì)量管理方面，ITP管理的應(yīng)用主要在于過程，要求在施工開始之前對工藝、資質(zhì)、原材料等實行全面檢查，在施工中做好多方面控制，施工完成之后落實共同檢查，從而實現(xiàn)計劃執(zhí)行力的顯著提升。ITP不僅屬于計劃性文件，同時也是執(zhí)行性文件，系統(tǒng)化、層次性特征突出，體現(xiàn)內(nèi)容詳細且全面。在建筑施工項目當中合理的應(yīng)用ITP管理模式能夠促使整個建筑工程的施工質(zhì)量得到顯著提升，ITP管理模式可以有效普及于我國建筑市場。

2基于ITP的建筑施工質(zhì)量管理方法

2.1劃分工程制定控制點

針對ITP管理理念而言，管理的具體實施過程是將整個建筑項目以某種依據(jù)劃分為多個小型工程，并對每一個小型工程提供針對性管理措施，制定針對性的ITP，從而實現(xiàn)對整個工程的質(zhì)量管理。其中涉及到施工準備、施工過程以及竣工驗收，具體而言可以劃分為先決條件、工藝過程以及封閉驗收。在實行建筑工程劃分的同時，需要滿足施工現(xiàn)場實際情況以及工序發(fā)展的基礎(chǔ)要求，保障可操作性。按照建筑施工需要將施工過程進行針對性劃分。為了更好的保障先決條件的準備、啟動以及后續(xù)的資料歸檔，小型工程在具體的施工方面的時間、費用應(yīng)當較少，應(yīng)當在短時間內(nèi)完工，促使ITP可以及時關(guān)閉。在普通的建筑施工項目劃分過程中，可以將施工段作為劃分的依據(jù)。在工程劃分完成之后，可以按照不同小型工程制定具體的控制點，也就是明確小型工程的質(zhì)量檢查工序，質(zhì)量檢查的空虛明確后可以結(jié)合質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準的相關(guān)文件要求制定出具體的質(zhì)量管理標準。

2.2ITP流程執(zhí)行

施工部門按照施工項目的具體特征實行工程劃分，并制定具體的ITP控制點，并提交給監(jiān)理部門審核。監(jiān)理審核完成之后提交建設(shè)部門審核，在審核完成后返回施工部門并出版正式的ITP文件提供給相關(guān)單位審批確認。施工部門需要預(yù)先制定出相應(yīng)的ITP文件，這一文件定義為prepue版，之后由其他的項目參與部門審批并同意后制定authentic版，在authentic版文件通過先決開啟條件的驗證之后啟動，施工部門需要達到先決條件，通過自身的相關(guān)人員進行核實，同時申請監(jiān)理與建設(shè)部門一同驗證。多部門在檢查通過并由相關(guān)責任人簽字之后進入到執(zhí)行階段，批準施工的ITP文件為open版。在先決啟動程序開啟之后便需要由施工部門進行施工，施工期間由多方共同參與做好施工控制點的監(jiān)督管理，并通過authentic版當中的工序內(nèi)容要求、檢查控制重點等進行針對性消點管理，整個過程由施工部門主導(dǎo)，邀請監(jiān)理部門與建設(shè)部門一同參與到封閉驗收過程。

2.3基于ITP的管理

首先，抽點檢查。管理人員需要隨機抽取ITP，并從中隨機的抽取控制點進行檢查，在隨意抽取任意3個工序的同時，對施工操作者的工作記錄進行檢查，并對監(jiān)理、承包商、建設(shè)部門的相關(guān)檢查記錄進行檢查，檢查整體工程質(zhì)量。按照統(tǒng)計學的基本原理，在大量檢查點中隨機抽取一定數(shù)量的點進行檢查，從而保障檢查結(jié)果的可靠性。在工序檢查方面，需要將某一個部分項工程細化成為具體工序，并將工序定義成為控制節(jié)點，并通過施工方、建設(shè)方、監(jiān)理方等共同參與進行檢查，按照不同參與方對于特定工序的責任情況，需要適當劃分，可以劃分為見證點（施工到一個階段是需要通知監(jiān)理部門參與監(jiān)督檢查的節(jié)點）、停工待檢點（需要通知建設(shè)與監(jiān)理方參與建廠監(jiān)督與質(zhì)量檢查的節(jié)點）、旁站點（對于部分特殊的工序或流程，尤其是隱匿性工程需要由建設(shè)與監(jiān)理方共同現(xiàn)場監(jiān)督）、文件審核點（文件中有明確要求的建設(shè)節(jié)點）。施工方需要將質(zhì)量控制節(jié)點和工序明確之后由監(jiān)理方做好審核，同時由監(jiān)理方明確無誤之后及時提交建設(shè)方的最終審查結(jié)果，通過第三方形成authentic版的ITP文件并引發(fā)給質(zhì)量檢查人員，authentic版ITP文件需要在通過先決開啟條件的驗證之后才可以進行施工。在材料準備方面需要由施工方進行指揮控制，并由監(jiān)理與建設(shè)等多方聯(lián)合審核簽字后才可生效。在執(zhí)行階段之后，需要根據(jù)上述所提到的質(zhì)量控制二級店和工序分別進行消點處理，例如在給排水管道工程布線施工方面，需要及時通知監(jiān)理部門與建設(shè)部門排出專員做好現(xiàn)場監(jiān)督，在現(xiàn)場監(jiān)督的情況下做好封閉性驗收，施工完成后及時消點。對于每一個小的ITP項目在竣工之后均需要由施工方主導(dǎo)的進行封閉驗收，之后通過監(jiān)理、建設(shè)方簽字。

3結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程施工中做好質(zhì)量管理措施有著顯著的作用和價值，屬于重點工作環(huán)節(jié)。也正是因為施工中涉及到許多的質(zhì)量影響因素、危險因素，所以在質(zhì)量、安全問題方面更應(yīng)當提高重視度。合理應(yīng)用ITP管理能夠有效的提高施工現(xiàn)場管理水平，對于施工質(zhì)量、施工成本有著顯著的優(yōu)化作用。