如何有效的推進綠色建筑工程管理

楊勇

摘要：我國社會經濟不斷發展同時，整體能源消耗量逐年遞增。在此背景下，為保證我國經濟能夠實現可持續發展，我國開始走向節約能源的道路。在各行業中，能源消耗量較大之一為建筑工程行業，因此針對此行業推進綠色建筑理念為必然趨勢。開展綠色建筑過程中雖已經達到一定節能環保目的，但仍存在材料浪費及能源消耗等情況，相關人員必須針對此情況進行有效管理，完善環保方案，實現節能減排目的。

關鍵詞：工程管理;綠色建筑;問題措施

引言

目前，我國經濟開始呈現上升趨勢，建筑范圍逐漸擴張，同時建筑材料也受到人們的廣泛關注。若想實現我國建筑工程的綠色化理念，必須針對綠色建筑工程管理工作進行細化，與普通的建筑工程管理存在較大不同，綠色建筑工程管理所要涉及的內容相對較多且較為繁瑣，與此同時，我多針對綠色建筑工程管理系統還處于發展階段，并且實現系統的規范化及合理性，進而導致我國綠色建筑工程在實際的管理過程中出現諸多問題。

1綠色建筑工程管理中存在的問題

1.1綠色政策保障體系缺乏完善性

目前我國的綠色建筑工程管理體系，主要根據以前的法律所制定，此法律并未明確規定綠色建筑中的各項內容，僅針對綠色建筑進行簡單的介紹，進而導致綠色建筑行業在實際管理期間出現部門責任無法明確的現象，從根本上降低了建筑的實操價值。就技術角度分析，各企業在綠色建筑施工階段并未具備較為系統的施工方案，同時建筑材料也無法與相關標準相符合，從而導致綠色建筑理念過于形式化，無法在實際建筑中展開。

1.2管理力度低

許多建筑企業在開展綠色建筑工程管理期間，并未具備較為專業的管理人才，從而導致許多綠色建筑工程的管理人員仍停留在傳統模式，若無法針對管理人員的建筑管理理念進行更新，將較大程度上降低最終的管理效果。與此同時，我國針對綠色建筑管理專業的知識過于匱乏，此原因也是缺少綠色建筑管理人員的最為主要原因，此情況不但影響了我國綠色建筑工程的發展，還制約了我國建筑工程管理水平。

2深化綠色建筑工程管理的措施

2.1完善法規標準，推進綠色工程開展

在建筑施工過程中所要涉及內容相對較多，因此相關單位必須在施工前期針對施工標準體系進行完善，通過提高投入資金等方式，使施工過程實現綠色化，與此同時，在開展綠色建筑工程施工期間，相關人員可在建筑工程項目中的各個區域進行試點跟蹤，而后將試點進行擴大，進而實現綠色施工影響力度的提升。相關部門在施工期間應不斷對施工人員的技術水平進行完善，在原有施工技術基礎上，增加綠色環保理念，同時針對綠色建筑工程的相關法規體系進行完善，并在實際操作中將此體系切實貫徹于實際工程中，使政策引導力能夠得到提高。針對各方企業及部門進行充分協調，使競爭者及參與者皆能具備綠色環保理念，使其在此目標下實現公平的市場競爭。開展綠色建筑工程不但能夠較大程度上使工程的施工成本降低，還能督促施工單位在實際施工中開展綠色施工理念，進而實現綠色建筑工程管理的目的。

2.2強化隊伍建設，構建評價體系

各建筑企業若想推進綠色建筑工程，必須在建筑工程施工前期及時招納綠色建筑管理方面的專業人才，為保證建筑工程管理能夠與相關法規相符合，建筑企業應及時完善招聘環節，同時應聘及高校錄取等方式，收納社會各界綠色建筑工程管理人員，建設完善的管理隊伍，不斷對隊伍人員的專業技能及綜合素質進行提升，使工程管理及施工等各項環節能夠得到融合，進而實現綠色建筑工程的順利開展。在建筑工程中，相關領導若想準確落實綠色環保理念，深化綠色建筑工程理念，即要針對施工人員進行專業培訓，并針對建筑企業內部的施工技術及監督管理等部門人員進行系統培訓，同時在此過程中建立完善的獎懲制度，使各施工人員及管理人員的工作積極性能夠得到較大程度提高，進而使其將綠色建筑工程理念切實貫徹于實質。若想使綠色建筑工程的管理及評價體系能夠得到完善，首先即要針對市場的準人資格進行嚴格把控，在此期間若建筑工程出現與綠色理念相違背的現象，直接將其評價資格取消，與此同時，適當簡化綠色建筑工程的管理體系體系，如此不但能夠實現提高施工質量，還將較大程度上提升施工效率。

3結語

綜上所述，目前我國已經開始大力開展綠色建筑建筑工程，但我國綠色建筑工程管理依然存在部分問題，針對此問題相關部門必須積極解決，不斷完善管理評價體系，加強各部門溝通，使各部門人員皆能明確自身職責，同時提高企業領導對于綠色建筑理念的關注度，將綠色理念切實貫徹于施工過程中，定期展開培訓，使施工人員及管理人員的專業技能及綜合素質能夠得到提升，進而保證綠色建筑工程的順利開展。